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顛峰營(yíng)銷問(wèn)題引導(dǎo)式培訓(xùn)-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 :06:1012:06:10February 10, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 下午 12時(shí) 6分 :06February 10, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 下午 12時(shí) 6分 10秒 下午 12時(shí) 6分 12:06: ? 沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 12:06:1012:06:1012:062/10/2023 12:06:10 PM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 :06:1012:06Feb2310Feb23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 , February 10, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 2月 10日星期五 12時(shí) 6分 10秒 12:06:1010 February 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 2023年 2月 10日星期五 下午 12時(shí) 6分 10秒 12:06: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 。 2023年 2月 10日星期五 12時(shí) 6分 10秒 12:06:1010 February 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , February 10, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 12:06:1012:06:1012:06Friday, February 10, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 12:06:1012:06:1012:062/10/2023 12:06:10 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 12時(shí) 6分 10秒 下午 12時(shí) 6分 12:06: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 12時(shí) 6分 :06February 10, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 12:06:1012:06:1012:06Friday, February 10, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 2023年 2月 10日星期五 下午 12時(shí) 6分 10秒 12:06: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 2月 下午 12時(shí) 6分 :06February 10, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 在李嘉誠(chéng)和榮毅仁集團(tuán)投資期間 , 曾任重要職務(wù) , 在法國(guó)國(guó)際商業(yè)集團(tuán)、 中信國(guó)際集團(tuán)與韓國(guó)樂(lè)天集團(tuán)任 15年實(shí)戰(zhàn)磨練 , 積累大量資料與案例;后任美國(guó)公司授權(quán)中國(guó)首席管理咨詢師;參與管理系列課程編寫 , 其 《 企業(yè)咨詢與管理 》 、 《 管理技能提升模型 》 、 《 企業(yè)工作質(zhì)量 》 等研究成果已融入培訓(xùn)理論與咨詢實(shí)踐中 , 頗受理論界和企業(yè)界認(rèn)同與好評(píng) , 被譽(yù)為 “ 將西方管理理念在中國(guó)本土化和實(shí)用化 ” 管理專家 培訓(xùn)特點(diǎn): ( 采用最新 ‘ 參與互動(dòng) ’ 培訓(xùn)方式 ) 講演 、 系統(tǒng)理論 、 模型工具 、 方法技巧 、 案例剖析 、 真實(shí)故事 、 問(wèn)題思考 、測(cè)試練習(xí) 、 角色扮演 、 觀摩學(xué)習(xí) 、 管理游戲 、 情景模擬 、 討論交流 、 現(xiàn)場(chǎng)析疑 、 領(lǐng)悟歸納 、 開發(fā)潛質(zhì) 、 互動(dòng)推理等 主講嘉賓簡(jiǎn)介 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 3 情景教練式 (問(wèn)題引導(dǎo)式培訓(xùn) ) 在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng) 毛澤東 潛能開發(fā) 演練感悟 群體智慧 案例再現(xiàn) 現(xiàn)場(chǎng)解答 技能提升 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 4 課程目的 1. 了解顛峰營(yíng)銷理論方法與流程 2. 分析市場(chǎng)營(yíng)銷差異與解決辦法 3. 掌握營(yíng)銷技巧與技能提升技能 4. 理解現(xiàn)代營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)與成功要素 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 5 培訓(xùn)重點(diǎn):營(yíng)銷年推進(jìn)工作 (一) 一 . 4C理念指導(dǎo) 4P的戰(zhàn)略 1. 以客戶需要滿意的來(lái)開發(fā)產(chǎn)品 2. 以客戶方便來(lái)建立我們的渠道 , 增加購(gòu)買能力 3. 指定產(chǎn)品價(jià)格 、 綜合成本分析 , 提高競(jìng)爭(zhēng)力 4. 通過(guò)溝通來(lái)宣傳 ( 建立品牌美譽(yù)度 ) 宣傳貫徹 二 . 組織落實(shí) ( 營(yíng)銷方案交流 , 專題活動(dòng)交流 ) 1. 制定市場(chǎng)部 , 組織落實(shí) 2. 制定產(chǎn)品開發(fā)部 , 組織落實(shí) 3. 組建營(yíng)銷隊(duì)伍 , 組織落實(shí) 4. 設(shè)立廠長(zhǎng)熱線 , 聯(lián)絡(luò)員 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 6 培訓(xùn)重點(diǎn):營(yíng)銷年推進(jìn)工作 (二) 三 . 落實(shí)總裁意見 , 進(jìn)行考評(píng)指標(biāo) 1. 分析銷售目標(biāo) , 利潤(rùn) 2. 客戶滿意度 3. 客戶投訴解決如何 4. 市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建立如何 5. 品牌知名度提高如何 6. 品牌提升 , 廣告宣傳是否對(duì)路 四 . 樹立典型 , 以點(diǎn)帶面 , 突出重點(diǎn) , 復(fù)制推廣 五 . 強(qiáng)化活動(dòng)策劃 ( 活動(dòng)方案 ) 六 . 強(qiáng)化培訓(xùn) , 不同行業(yè)培訓(xùn) ( 培訓(xùn)計(jì)劃
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