【正文】 2023年 2月 10日星期五 下午 8時 26分 34秒 20:26: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 10日星期五 8時 26分 34秒 20:26:3410 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 8時 26分 34秒 下午 8時 26分 20:26: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , February 10, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 4 施工組織設(shè)計 共 41頁 第 40頁 施工組織設(shè)計的內(nèi)容及編制 施工組織設(shè)計的內(nèi)容及編制方法我們將在第 13章中討論。 3 施工準(zhǔn)備 共 41頁 第 37頁 分部分項工程作業(yè)條件準(zhǔn)備 對 施工難度大、技術(shù)復(fù)雜 的分部分項工程，如 地下連續(xù)墻、大體積砼、人工降水、樁基礎(chǔ)、深基礎(chǔ)、預(yù)應(yīng)力施工、大跨度結(jié)構(gòu)吊裝 等應(yīng)編制單獨(dú)的施工方案 (作業(yè)設(shè)計 )，對擬采用的施工工藝、材料、機(jī)具、設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施分別進(jìn)行準(zhǔn)備。 ⑻ 新工人的 進(jìn)場安全教育 。 共 41頁 第 33頁 全場性施工準(zhǔn)備 ⑴ 編制指導(dǎo)項目全面施工的 《 施工組織總設(shè)計 》 。 ⑵ 落實、審查分包單位資質(zhì)、簽訂分包合同。 施工組織方式與組織機(jī)構(gòu) 共 41頁 第 28頁 ⑷ 建筑材料、構(gòu)配件 “ 工三料七 ” ，建筑工程消耗的材料、構(gòu)配件品種多、數(shù)量大，對工程的 質(zhì)量、成本、進(jìn)度 和 工期 的影響最為重要。 ④ 有權(quán)確定項目施工期間的工資與獎金的分配標(biāo)準(zhǔn)及績效考核辦法。 一級建造師資格證書 二級建造師注冊證書 一級建造師執(zhí)業(yè)印章 施工組織方式與組織機(jī)構(gòu) 共 41頁 第 23頁 項目經(jīng)理職責(zé) ① 執(zhí)行國家法律法規(guī)、建設(shè)政策和企業(yè)的規(guī)章制度； ② 主持項目經(jīng)理部的各項管理工作，全面履行施工承包合同的責(zé)任和義務(wù)，完成施工項目的各項管理目標(biāo)； ③ 負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、分供方及政府相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)、溝通和協(xié)調(diào)，在權(quán)限范圍內(nèi)處理工程的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)事務(wù)； ④ 確定項目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位設(shè)置，制定項目管理規(guī)章制度、崗位責(zé)任制和獎懲辦法，主持工作績效考核； ⑤ 主持施工生產(chǎn)要素的配置和管理，簽訂工程分包、材料采購、機(jī)械設(shè)備租賃等經(jīng)濟(jì)合同并監(jiān)督其正確執(zhí)行； ⑥ 組織 “ 四新 ” 應(yīng)用和管理創(chuàng)新，確保文明施工和安全生產(chǎn) 。 ⑶ 流水施工： 流水施工是將擬建工程在 豎直方向上劃分施工層 ，在 平面上劃分施工段 ，然后按施工工藝的分解組建相應(yīng)的專業(yè)施工隊 ，按 施工順序 的先后進(jìn)行各施工層、施工段的施工。某個單位工程竣工驗收后，即具備了預(yù)定的使用功能，但不一定能實現(xiàn)它的使用價值。如主體結(jié)構(gòu)可劃分為： 砼結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架或索膜結(jié)構(gòu)等 。施工項目的范圍是由 承包合同界定 的，施工項目的管理主體是承包商。盡量利用正式工程、原有建筑物、已有設(shè)施 為施工服務(wù)，是 減少暫設(shè)工程費(fèi)用、降低工程成本 的重要途徑。 1 施工組織的基本原則 框架結(jié)構(gòu)的分段平行流水施工 體育場屋蓋與看臺結(jié)構(gòu)的立體交叉施工 共 41頁 第 5頁 ⑷ 加強(qiáng)季節(jié)性施工措施，確保連續(xù)施工 施工前充分了解當(dāng)?shù)氐?氣候、水文、地質(zhì)條件 ，減少季節(jié)性施工的技術(shù)措施費(fèi)用。這是 從本章開始將要討論的內(nèi)容 。 【 教學(xué)重點 】 施工組織的基本原則 ， 施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容 。 第 24講 施工組織概論 共 41頁 第 1頁 施工活動的規(guī)律 局部性的施工規(guī)律： 是指每一個 工種工程 的 工藝原理、施工方法、操作技術(shù)、機(jī)械選擇、勞動組織、工作場地布置 等方面的規(guī)律，也是我們在本課程前面 9章中已經(jīng)討論的內(nèi)容。 共 41頁 第 4頁 ⑶ 用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)組織平行流水和立體交叉施工 網(wǎng)絡(luò)技術(shù) 邏輯嚴(yán)密、層次清晰、關(guān)鍵路徑明確 ，可進(jìn)行計劃方案的優(yōu)化、控制和調(diào)整，是施工計劃管理的有效方法。 1 施工組織的基本原則 秦山核電二期 4號反應(yīng)堆穹頂?shù)跹b 天津百萬噸乙烯工程建設(shè)施工現(xiàn)場 共 41頁 第 7頁 ⑺ 采用國內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)和管理方法 推廣 新材料、新工藝、新技術(shù) 在施工中的應(yīng)用，采用 現(xiàn)代化管理方法 進(jìn)行施工管理，確保工程質(zhì)量、加速工程進(jìn)度、降低施工成本、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。 ⑵ 單項工程： 具有 獨(dú)立的設(shè)計文件，竣工后能 獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力 或 投資效益 的工程。一般建筑工程可劃分為 九大分部工程 。 國際機(jī)場 飛行區(qū) 航站區(qū) 貨運(yùn)區(qū) 機(jī)務(wù)維修區(qū) 輔助設(shè)施 油庫區(qū) 跑 道 Ⅰ 跑 道 Ⅱ 輔助設(shè)施 航 站 樓 輔助設(shè)施 貨 運(yùn) 站 輔助設(shè)施 機(jī)務(wù)檢修設(shè)施 輔助設(shè)施 其 他 場外配套 油 庫 其 他 航管導(dǎo)航設(shè)施 氣象設(shè)施 消防求援設(shè)施 共用設(shè)施 供排水系統(tǒng) 能源系統(tǒng) 道路系統(tǒng) 工程項目的分解與系統(tǒng)整合 共 41頁 第 14頁 建筑物土建 輸煤棧橋 干煤棚 輸煤控制樓 推煤機(jī)庫 碎煤機(jī)室 2～3轉(zhuǎn)運(yùn)站 鋼制原煤斗 原煤斗安裝 棧橋基礎(chǔ) 棧橋支架 棧橋鋼結(jié)構(gòu) 煤水處理站 干煤棚基礎(chǔ) 干煤棚鋼結(jié)構(gòu) 地下煤斗 地下廊道 0～1轉(zhuǎn)運(yùn)站 煤水處理站 煤水溢流池 承包商中標(biāo)后合同所界定的 施工項目 ，可能是建設(shè)項目中的某一單項工程，也可能是幾個單位工程或一個獨(dú)立的單位工程。 工程項目的分解與系統(tǒng)整合 共 41頁 第 16頁 ⑴ 依次施工： 前一個施工過程完成后，后一個施工過程才開始施工。 ⑵ 施工項目經(jīng)理部 施工項目經(jīng)理部是承包商為實施特定的工程項目建設(shè)任務(wù)而組建的 一次性施工項目管理組織 ，對內(nèi)承擔(dān)企業(yè)下達(dá)的 各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 和 技術(shù)責(zé)任 ，對外負(fù)責(zé)全面履行工程承包合同的 全部責(zé)任 和義務(wù) 。 有管理權(quán) 。 ⑵ 施工機(jī)械