人事政策與規(guī)章制度之留才策略-免費(fèi)閱讀
【正文】 ? 思想偏差半尺，行爲(wèi)失之千里。終止八年合約的條件?工作表現(xiàn)已不堪任用。三年合同履行未屆滿 (被特別推薦升級(jí)簽訂八年合同者 ),三年合約未滿部分停止執(zhí)行。 ,每屆滿一年先發(fā)一個(gè)月簽約獎(jiǎng)金 ,余六個(gè)在第三年合同期滿一年內(nèi)分階段發(fā)放完畢。167。職前訓(xùn)練 人事單位主導(dǎo)管理 /技術(shù)人員 : 人才市場(chǎng) 中等管理 /技術(shù)人才 獵頭公司 高級(jí)管理 /技術(shù)專才 員工及人才機(jī)構(gòu)推薦 通用型 校園招募 新幹班招募 登報(bào)招募 急案招募 網(wǎng)上招募 中高級(jí)人才招募基礎(chǔ)作業(yè)人員 : (直接由中專類學(xué)校向集團(tuán)輸送 ) 招 募 渠 道育 才 篇? 職前訓(xùn)練– 作業(yè)員文員新人訓(xùn)練 – 新幹班訓(xùn)練 ? 在職訓(xùn)練– 外派海外工作或訓(xùn)練– 學(xué)歷教育 (在職 MBA,在職工程碩士)– 技能培訓(xùn) (外語 ,電腦及 CAD/CAM) 新幹班培育歷程? 大陸菁英幹部培訓(xùn)班 (陸菁幹 )? 跨世紀(jì)接班幹部培訓(xùn)班 (世幹班 )? 新世紀(jì)幹部培訓(xùn)班 (新幹班 )9496共兩期9799共三期2023一期2023本期用 才 篇?職務(wù)輪調(diào)?職務(wù)調(diào)動(dòng) (部門內(nèi)調(diào)動(dòng) ,跨部門 ,跨事業(yè)處 )?職務(wù)晉升?資職位體系發(fā)展?人才評(píng)價(jià)與考核留 才 篇? 薪酬 :注重長(zhǎng)期薪酬福利待遇 ,企業(yè)與個(gè)人? 年終獎(jiǎng)金與績(jī)效獎(jiǎng)金? 福利 (伙食補(bǔ)貼 /外住津貼 )? 社保 ,工傷 ,雇主責(zé)任險(xiǎn) ,團(tuán)隊(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)? 勞動(dòng)合同 (新幹班 ,重要干部中長(zhǎng)期合同 )138 留才政策 167。國(guó) 際 富士康集團(tuán)經(jīng)營(yíng)策略富士康集團(tuán)經(jīng)營(yíng)策略長(zhǎng)期長(zhǎng)期 : 人才培育人才培育 永續(xù)經(jīng)營(yíng)永續(xù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定穩(wěn)定 : 掌握變化掌握變化 穩(wěn)健茁壯穩(wěn)健茁壯發(fā)展發(fā)展 : 持續(xù)開拓持續(xù)開拓 日新又新日新又新科技科技 : 知識(shí)為本知識(shí)為本 踏實(shí)研究踏實(shí)研究國(guó)際國(guó)際 : 全球格局全球格局 四海一家四海一家 (一
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