準時化物流概述(ppt62頁)-免費閱讀
【正文】 12 五月 20237:15:53 下午 19:15:53五月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/5/12 19:15:5319:15:5312 May 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 五月 2119:15:5319:15May2112May211故人江海別，幾度隔山川。二、配送場物流的基本原則二、配送場物流的基本原則n ⑷ 、配貨區(qū)貨架零件的擺放基本按生產線工藝順序。因此，體積大的零件部件要盡量分散，這樣可以盡可能多地將同一工位的零件盡量集中放置，減少操作人員的走動浪費；n ⑸ 重量大的零件放在貨架底部，降低整個貨架重心，提高操作人員的安全性，還可以延長器具使用壽命。43編制物流時刻表的資料、編制物流時刻表的資料n ⑴ 、零件號、零件名稱、單臺使用數(shù)量；n ⑵ 、包裝尺寸、包裝體積計算；n ⑶ 、廠家名、送貨物流區(qū)。38中繼物流中繼物流工廠供應商供應商供應商支線支線支線干線中轉站39中繼物流的特點中繼物流的特點n 優(yōu)點：n ① 干線上易實現(xiàn)多頻次。n 因為供應商向多個廠家送貨，對單個廠家而言，運輸周期會變長，從而導致提前期變長。26時間積載率時間積載率AB供應商工廠27直送、直送n 直送是指運輸車只在一家供應商于一家工廠之間運輸。19準時化物流的原則、準時化物流的原則n ⑴ 小批量、多批次；n ⑵ 等間隔時間供貨；n ⑶ 運輸車輛高積載率；n ⑷ 縮短作業(yè)循環(huán)時間；n ⑸ 車輛安全行駛；n ⑹ 運輸車輛規(guī)格標準化，包裝箱規(guī)格統(tǒng)一化。n 準時概念包括物品在流動中的各個環(huán)節(jié)按計劃按時完成，包括交貨、運輸、中轉、分揀、配送等各個環(huán)節(jié)。12準時化物流準時化物流n 準時化物流是企業(yè)物流的較高水平，它通過準時供應，減少生產環(huán)節(jié)以外的庫存，從而達到降低成本的目的。n 包括物料在倉庫與車間之間每個環(huán)節(jié)的流轉、移動和儲存（含停滯、等待）及有關的資訊管理活動。精益生產精益生產Lean Production趙趙 林林第六章第六章準時化物流準時化物流2第六章第六章 目錄目錄n 準時化物流概述n 工廠間物流n 廠內物流第一節(jié)第一節(jié)準時化物流概述4一、物流定義一、物流定義n GB/T 183542023標準定義：n 物流的定義：物品從供應地向接收地實體流動過程。8企業(yè)物流分為四部分企業(yè)物流分為四部分n 根據(jù)物流系統(tǒng)的時間與順序，可將企業(yè)物流分為四部分：n ① 、供應物流；n ② 、生產物流；n ③ 、銷售物流；n ④ 、回收廢棄物流。n 物流是準時化的一個重要手段，可以說準時化生產的基礎是卓越的物流管理。16⑶⑶ 準確準確n 準確包括準確的信息傳遞、準確的庫存、準確的客戶需求預測、準確的送貨數(shù)量等等。20第二節(jié)第二節(jié)工廠間物流21概念概念n 工廠間物流是指大型企業(yè)各專業(yè)廠間的運輸物流或獨立工廠與材料、配件供應廠之間的物流。n 對于每天每條路線上跑 10輛左右的運輸車時這種方式比較合適。n 而且就時間積載率而言，盡管運輸量大，但是支線運輸時間比較長，所以時間積載率較低。由于干線上貨物運輸量比較大，所以實現(xiàn)多頻次、小批量容易。44物流時刻表編制過程、物流時刻表編制過程n ⑴ 根據(jù)廠家廠址和車間位置制作出物流圖；n ⑵ 根據(jù)年、月生產計劃制作貨量計算表；n ⑶ 通過物流圖和貨量表的確定，制定廠家運輸路線；n ⑷ 確定運輸車輛的積載率；n ⑸
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