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人事通切入銷售的最佳模式市場分析-免費閱讀

2025-02-05 19:33 上一頁面

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【正文】 2023年 2月 6日星期一 下午 8時 50分 21秒 20:50: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 6日星期一 8時 50分 21秒 20:50:216 February 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 , February 6, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果,但是不努力卻什么改變也沒有。 :50:2120:50Feb236Feb23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 部分地區(qū)勞動部門、人事部門以及各種協(xié)會存在著行業(yè)推動的商機(主要是看重品牌價值和服務)。一個人事經理沒有人事管理軟件的運用經 驗今后難以向更高的大型企業(yè)人力資源經理發(fā)展。 績效考核問題:考核任務,管理需要自由設定考核指標和考核任務,每個 企業(yè)的個性化考核機制。 軟件使用部門及決策人 一般來說,由于規(guī)模不大,除了一些相對規(guī)模大 一些的生產企業(yè)外,其他中小企業(yè)不單獨設置獨 立的人事部門(人事部、勞資部)。 不太適宜重點推廣的行業(yè): 行政事業(yè)單位 ( 可能有統(tǒng)一部署例如金益康 、 朗新 ) 大型國有企業(yè) ( 集團化 、 多組織不適用 、 管理嚴謹 ) 最有潛在需求價值的企業(yè)形態(tài) 密集加工型的制造加工企業(yè): 需求原因:員工比較多,生產的產品和員工的熟 練程度、技能、素質密切相關;需要計件工資、 多結構工資(相對復雜的工資結構)計算比較麻 煩;員工培訓比較多;熟練員工的關懷穩(wěn)定等是 企業(yè)老板管理比較頭疼的方面; 超市商品零售業(yè):人多、多班次、多種方式的績 效考核問題;例如密集型生產加工企業(yè) 服務業(yè):關鍵是培訓上崗、考勤的問題(賓館、酒店) 相對需求不急迫的中小企業(yè) 以批發(fā)為主的品牌經銷代理型貿易企業(yè): 特點:人少、業(yè)務流量大、人力成本在企業(yè)總成 本中比重小,員工管理比較簡單。人事通可以和考勤機一體化運用減少每月工資表 制作很多麻煩。 文件管理(各類報表表格,文檔標準化、電子化、規(guī)范化)提交社保文件 員工健康證、暫住證的管理問題(檔案) ?低端市場占整個市場的 1/3。 企業(yè)使用軟件的成本問題,作為一個世界級的軟件公司,用友的老用戶從 1988年開始使用財務軟件, 20年來只要付很少的升級費用就可以一直跟隨科技潮流使用最先進的管理軟件,而多年前如浮萍似各種財務軟件現(xiàn)在已經過眼煙云,這些軟件的用戶成了犧牲品不得不重新購置軟件,更主要是昂貴而麻煩的軟件更換遷移成本。 (人力資源管理、績效考核、企業(yè)文化建設、領導查詢、薪資管理) 完善的支持體系 渠道支持 、行單項目支持 、首單售前支持 市場推廣支持 、市場資料、市場活動支持 銷售 服務支持 、產品支持 、銷售支持 、專業(yè)的服務、實施體系建設 全國服務
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