現(xiàn)代采購管理的發(fā)展趨勢-免費閱讀
【正文】 :13:2817:13:28February 6, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 下午 5時 13分 :13February 6, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 下午 5時 13分 28秒 下午 5時 13分 17:13: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 17:13:2817:13:2817:132/6/2023 5:13:28 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 ?分析選擇全球采購有哪些原因？ ?全球采購實施過程中有哪些關(guān)鍵因素？ ?簡述戰(zhàn)略采購的內(nèi)涵及原則。 ?業(yè)務(wù)外包帶有隱性成本 ； ?明確合同條款； ?規(guī)范管理外包者和供應(yīng)商之際的關(guān)系。 戰(zhàn)略采購 沈 陽 航 空 航 天 大 學(xué) 二 、 戰(zhàn)略采購的原則 在事實和數(shù)據(jù)信息基礎(chǔ)上進行協(xié)商 考慮總成本 采購的終極目標(biāo)是建立雙贏的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系 制衡是雙方合作的基礎(chǔ) 戰(zhàn)略采購 沈 陽 航 空 航 天 大 學(xué) 戰(zhàn)略采購的核心 價值 質(zhì)量 成本 供應(yīng)商關(guān)系 三 、 戰(zhàn)略采購的核心 戰(zhàn)略采購 沈 陽 航 空 航 天 大 學(xué) 四 、 常見的戰(zhàn)略采購實施方式 ? 集中采購 ? 擴大供應(yīng)商基礎(chǔ) ? 優(yōu)化采購業(yè)務(wù)流程 ? 產(chǎn)品 、 服務(wù)的統(tǒng)一 ? 長期供應(yīng)關(guān)系 ? 供應(yīng)商提前參與設(shè)計 ? 所有權(quán)的總成本 戰(zhàn)略采購 沈 陽 航 空 航 天 大 學(xué) 案例分析 124：美國本田公司的戰(zhàn)略采購管理 ? 案例背景 ? 在過去 18年中 ， 本田公司在顧客忠誠度方面一直是排名第一； ? 采取戰(zhàn)略采購方式； ? 主要包括：建立總成本模型 、 建立和維護供應(yīng)商關(guān)系 、 利用供應(yīng)商創(chuàng)新 。 ?一般來說，全球采購能夠得到比國內(nèi)采購更高的附加價值。專家認(rèn)定， D公司存在產(chǎn)品不符合采購需求、將部分產(chǎn)品部件外包生產(chǎn)等問題。 案例分析 122： 營口市政府家具采購項目 沈 陽 航 空 航 天 大 學(xué) 三、招標(biāo)過程 ? 2月 29日，到規(guī)定的截止時間，共有 4家供應(yīng)商遞交了談判響應(yīng)性文件，單搖床和床頭柜各有 3家供應(yīng)商參與談判。 ?直接采購，沒有競爭性，需嚴(yán)格控制； ?操作要點： ? 注意保護好采購人的利益。 政府采購 沈 陽 航 空 航 天 大 學(xué) 五、政府采購方式 詢價采購 ?詢價采購也稱貨比三家，是指采購單位向國內(nèi)外有關(guān)供應(yīng)商（通常不少于三家）發(fā)出詢價單，讓其報價，然后在報價的基礎(chǔ)上進行比較并確定中標(biāo)供應(yīng)商的一種采購方式。 ?分散采購模式 ?所有納入政府采購范圍的貨物、工程和服務(wù)由各需求單位自行組織采購。 ?定義包括以下幾層含義： ?不僅是政府部門，還應(yīng)包括其他國家機關(guān)和實行預(yù)算管理的單位； ?不僅包括預(yù)算內(nèi)資金，還包括使用預(yù)算外資金進行政府采購的活動； ?強調(diào)購買方式的轉(zhuǎn)變。 沈 陽 航 空 航 天 大 學(xué) ?案例背景 ?發(fā)布招標(biāo)公告后 ， 對報名參加投標(biāo)的 14家單位進行了資格審核 ， 確定其中 9家單位為競標(biāo)單位； ?采用了無標(biāo)底招標(biāo)方式 ， 多方面對這 9家單位進行了認(rèn)真評審； ?在滿足要求的條件下 ， 以工程投標(biāo)單位投標(biāo)的最低報價為中標(biāo)價確定了中標(biāo)單位； ?邀請了市監(jiān)察局 、 市公證處的代表對投標(biāo)及評標(biāo)活動全過程進行監(jiān)督 。 貨物 工程 服務(wù) ?通用設(shè)備類； ?專用設(shè)備類； ?辦公家具類； ?現(xiàn)代化設(shè)備類； ?日常辦公用品類； ?藥品類。 政府采購 沈 陽 航 空 航 天 大 學(xué) 五、政府采購方式 兩階段招標(biāo)采購 ?對同一采購項目進行兩次招標(biāo) 。 ?操作要點： ? 主語是談判，競爭性是定語。這也是家具類采購區(qū)別于其他貨物類采購的顯著特征之一。 ? D公司在規(guī)定的時間內(nèi)完成了生產(chǎn)，并交貨安裝完畢。 案例分析 122： 營口市政府家具采購項目 沈 陽 航 空 航 天 大 學(xué) 五、經(jīng)驗體會 ?此次招標(biāo)失敗的主要原因是招標(biāo)至供貨期的時間緊； ?家具為非標(biāo)準(zhǔn)定制化產(chǎn)品，操作起來較困難； ?招標(biāo)單位擁有的供應(yīng)商信息量不足； ?應(yīng)抓緊每一個環(huán)節(jié)，盡可能地提早做好采購項目計劃的申報、審批及
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