【摘要】對(duì)生產(chǎn)方式和管理模式變革的探討?一、問(wèn)題的提出?二、影響需求的主要因素隨消費(fèi)水平的變化?三、生產(chǎn)方式和管理模式隨主要競(jìng)爭(zhēng)因素的變化?四、管理模式的變革一、問(wèn)題的提出?生產(chǎn)方式和管理模式?勞動(dòng)者、勞動(dòng)工具、勞動(dòng)對(duì)象和信息的不同水平的配置與不同的整合方式,構(gòu)成了不同的組織生產(chǎn)的方式,或稱(chēng)生產(chǎn)方式。如福特
2025-01-20 22:35
【摘要】生產(chǎn)效率提升的五大改善1、生產(chǎn)布置2、布置分析和改善3、搬運(yùn)分析和原則4、設(shè)備改善5、現(xiàn)場(chǎng)5S管理布置(LAYOUT)原則原則原則內(nèi)容理由原則1:統(tǒng)一原則把工序五要素“人”“機(jī)”“物”“法”“信息”有機(jī)統(tǒng)一起來(lái),并充分保持平衡。一
2025-01-27 00:55
【摘要】水無(wú)常勢(shì)兵無(wú)定法免費(fèi)熱線:800-830-6158www.cerc.cn生產(chǎn)效率提升的途徑科技企業(yè)部門(mén)經(jīng)理/總助提升課程-管理實(shí)操篇水無(wú)常勢(shì)兵無(wú)定法免費(fèi)
2025-03-08 10:30
【摘要】MGT322使用MOM提高IT系統(tǒng)的管理效率課程內(nèi)容概述當(dāng)前IT系統(tǒng)管理的現(xiàn)狀及目標(biāo)MOM2023的管理模式使用MOM優(yōu)化Exchange2023的管理使用MOM優(yōu)化SQL2023的管理MOM監(jiān)控的擴(kuò)展當(dāng)前IT系統(tǒng)管理的現(xiàn)狀及目標(biāo)20232023+199720232023基礎(chǔ)架構(gòu)的成本
2025-01-19 03:11
【摘要】21/22TPS(ToyotaProductionSystem)豐田生產(chǎn)方式第一部總體系——豐田生產(chǎn)方式的構(gòu)思第一章豐田生產(chǎn)方式的體系本章目的豐田生產(chǎn)方式由豐田汽車(chē)公司開(kāi)發(fā)、推廣,1973年石油危機(jī)之后被眾多的日本
2025-05-27 22:16
【摘要】幻燈片1新版GMP對(duì)生產(chǎn)車(chē)間的管理幻燈片2新版GMP第九章生產(chǎn)管理l第一節(jié)原則l第一百八十四條 所有藥品的生產(chǎn)和包裝均應(yīng)當(dāng)按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程和操作規(guī)程進(jìn)行操作并有相關(guān)記錄,以確保藥品達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并符合藥品生產(chǎn)許可和注冊(cè)批準(zhǔn)的要求。l第一百八十五條 應(yīng)當(dāng)建立劃分產(chǎn)品生產(chǎn)批次的操作規(guī)程,生產(chǎn)批次的劃分應(yīng)當(dāng)能夠確保同一批次產(chǎn)品質(zhì)量和特性的均一性。l第
2025-06-23 18:40
【摘要】提高生產(chǎn)效率取決于一個(gè)企業(yè)上下員工思想素質(zhì)和精神狀態(tài)第一章:生產(chǎn)效率的主要概念第二章:生產(chǎn)效率的提高方法第三章:生產(chǎn)效率的管理方法第四章:資源轉(zhuǎn)化成果的過(guò)程第五章:談減少浪費(fèi)降低成本所謂的生產(chǎn)效率,主要有五個(gè)主要概念所構(gòu)成(如圖所示)分別為:1、充分具備保質(zhì)保量的資源。
2025-10-10 19:24
【摘要】提高生產(chǎn)效率取決于一個(gè)企業(yè)上下員工思想素質(zhì)和精神狀態(tài)第一章:生產(chǎn)效率的主要概念第二章:生產(chǎn)效率的提高方法第三章:生產(chǎn)效率的管理方法第四章:資源轉(zhuǎn)化成果的過(guò)程第五章:談減少浪費(fèi)降低成本所謂的生產(chǎn)效率,主要有五個(gè)主要概念所構(gòu)成(如圖所示)調(diào)集足夠的資源來(lái)完成目標(biāo)最有效的利用和保
2025-05-09 20:27
【摘要】提高生產(chǎn)效率的方法主講人:時(shí)間:A.現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的出發(fā)點(diǎn)B.現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)從尋找浪費(fèi)開(kāi)始C.消除浪費(fèi)-降低成本的觃則不技法D.徹底消除浪費(fèi)E.現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)贏利的最佳選擇——改善無(wú)止境目錄CONTENTS3現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)人都堅(jiān)持努力現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)人都做實(shí)事現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)人都能坦率地發(fā)表自己的意見(jiàn)
2025-08-15 21:41
【摘要】?jī)r(jià)值導(dǎo)向管理Value-basedManagement(VBM)5/4/20231茅寧《公司理財(cái)》第六章目錄?價(jià)值創(chuàng)造的意義?價(jià)值創(chuàng)造的度量?價(jià)值創(chuàng)造的途徑?價(jià)值創(chuàng)造的實(shí)現(xiàn)(VBM)5/4/20232茅寧《公司理財(cái)》第六章一、價(jià)值創(chuàng)造的意義每股盈余是管理者的鴉片5/4/20233茅寧《
2025-02-12 13:33
【摘要】自動(dòng)化與驅(qū)動(dòng)集團(tuán)GG-KennungoderProduktname自動(dòng)化與驅(qū)動(dòng)集團(tuán)IMATICS7-300S針對(duì)生產(chǎn)工程系統(tǒng)解決方案的通用PLC自動(dòng)化與驅(qū)動(dòng)集團(tuán)SIMATICS7-300簡(jiǎn)介CPU模塊設(shè)計(jì),安裝通訊和HMI組態(tài)SIMATICS7-300維護(hù)特點(diǎn)
2025-03-13 03:10
【摘要】失業(yè)?1)失業(yè)的定義和度量?2)失業(yè)的原因和分類(lèi)?3)我國(guó)失業(yè)的形成特點(diǎn)?4)失業(yè)的代價(jià)和治理1問(wèn)題的重要性?經(jīng)濟(jì)學(xué)基本問(wèn)題是如何有效配置稀缺資源,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),提高社會(huì)成員的經(jīng)濟(jì)福利。勞動(dòng)力是最重要資源,失業(yè)意味著勞動(dòng)力處于沒(méi)有工作的“閑置”狀態(tài),并且?guī)?lái)多層面的其它經(jīng)濟(jì)和社會(huì)問(wèn)題
2025-02-12 11:08
【摘要】第九章創(chuàng)造價(jià)值的管理一、公司價(jià)值評(píng)估方法二、價(jià)值創(chuàng)造的度量三、價(jià)值創(chuàng)造的途徑一、公司價(jià)值評(píng)估的方法1、貼現(xiàn)現(xiàn)金流估價(jià)法?實(shí)質(zhì):內(nèi)在價(jià)值的估計(jì)?主要因素–現(xiàn)金流的多少–現(xiàn)金流預(yù)期產(chǎn)生的時(shí)間先后–與現(xiàn)金流相關(guān)的不確定性(貼現(xiàn)率)?對(duì)象–公司股權(quán)價(jià)值(普通股股東)–整家公
2025-02-12 12:42
【摘要】第一篇發(fā)展的含義與度量第一章發(fā)展的含義n陳寅?。?890~1969):依照今日訓(xùn)詁學(xué)之標(biāo)準(zhǔn),凡解釋一字,即是作一部文化史。字源:“發(fā)”n【發(fā)】(fā,發(fā))。在《說(shuō)文》中,本義是“把箭射出去”。引申:(1)出發(fā)、離去。如《水經(jīng)注?江水》“或王命急宣,有時(shí)朝發(fā)白帝,暮到江陵?!保?)派出、派遣。
2025-01-07 16:39
【摘要】生產(chǎn)效率改善的途徑1課前啟迪:學(xué)習(xí)是快樂(lè)的一.懂與不懂的四種境界1.不知道自己不懂。2.知道自己不懂。3.知道自己懂了。4.不知道自己懂了。百聞不如一見(jiàn),一見(jiàn)不如練2二.管理資訊傳播的六種工具:資訊不對(duì)等于是一切痛苦的源頭。比語(yǔ)言更有
2025-03-05 01:17