像總經(jīng)理那樣思考(1)-免費(fèi)閱讀
【正文】 2023年 2月 1日星期三 下午 9時(shí) 18分 17秒 21:18: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 1日星期三 9時(shí) 18分 17秒 21:18:171 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 9時(shí) 18分 17秒 下午 9時(shí) 18分 21:18: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , February 1, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 安全感很高。十個(gè)想法，不如一個(gè)做法。眼見寬了，自然就有預(yù)見力。 7） 傭金體系刺激代理增加客戶的業(yè)務(wù)量，費(fèi)用也隨之增多。廣告代理的收益因?yàn)榻? 立了一種自動(dòng)防止通脹受損的對(duì)策而得到了保障，付出 代價(jià)的是廣告主。 （二）形成我們優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力的六大要素：（ 5M+1I） 1） 掌控資訊的能力（ information） 2） 人力資源 (Human Resource) 3） 管理能力 (management) 4） 市場(chǎng)能力 (marketing) 5） 技術(shù)能力 (method) 6） 資金能力 (money) （三）關(guān)于代理費(fèi)（傭金）和服務(wù)費(fèi)的優(yōu)劣 傭金體系的缺點(diǎn)： 1） 15%的傭金與廣告代理工作努力的結(jié)果并沒有 聯(lián)系，即傭金多少與代理工作努力程度無關(guān)。 排除影響好的工作行為的負(fù)面結(jié)果或者通過正面 的加強(qiáng)來平衡負(fù)面結(jié)果。 證實(shí)工作并沒有超出部下的個(gè)人限制。 2023年一個(gè)優(yōu)秀的廣告領(lǐng)導(dǎo)人 的素質(zhì)： 夢(mèng)想和理念 領(lǐng)導(dǎo)能力 預(yù)見力 創(chuàng)造力 挑戰(zhàn)精神 快速經(jīng)營(yíng)能力 對(duì)廣告的獨(dú)特觀點(diǎn) 英語水平 MBA資格 說服能力 必備 二、如何領(lǐng)導(dǎo)你的部下 ? 評(píng)價(jià)你的員工能力 水平 概念 基本內(nèi)容 舉例 第一層 知識(shí) 掌握一定的生活、廣告常識(shí)和基礎(chǔ)知識(shí)的入門者、新手 三流廣告人只有廣告知識(shí)的人、半專業(yè)人員 第二層 見識(shí) 知識(shí)水平較高，有自己的見解、思想，相當(dāng)于大學(xué)老師的水平。 正直 。 向有需要的人提供培訓(xùn)、提出建議，并給予指導(dǎo)，積極傾聽并暗示對(duì)方你在傾聽；對(duì)初來乍到者給予更多的幫助。 王侯將相，寧有種乎？ 只有一個(gè)人能給你自尊，那就是你自己。 喚醒他人的忠誠(chéng)及熱情的才能 。 信守承諾；勇于承擔(dān)責(zé)任和錯(cuò)誤；不要依賴?yán)习濉? b別人怎么看待我。 讓部下清楚他們?yōu)槭裁匆鲞@件事。 在 工作開始之前 你要做的事： 工作開始之后 你要做的事： 經(jīng)常向部下的工作提供特別的反饋。 A：成本領(lǐng)導(dǎo)策略（ Cost Leadership Strategy） B：產(chǎn)品差異化策略（ Product Differentiation Strategy） 1) 較競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言，提供更好的產(chǎn)品與服務(wù)品質(zhì)。 7） 傭金體系導(dǎo)致代理商在推薦媒體時(shí)缺乏目標(biāo)，減少從
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