某同城體驗式購物b2c、c2c電子商務(wù)平臺項目商業(yè)計劃書-免費閱讀
【正文】 通過近兩年運營已進入收支平衡期。 〃 20xx 年 11 月－今：山東易柏數(shù)字文化廣場（濟南百腦匯），任運營總監(jiān)，監(jiān)管企劃部，商場管理部，售后服務(wù)幾大部門。為國美電器蓄水池工程優(yōu)秀員工，蓄水池人才提升最快員工。 工作背景及業(yè)績： 〃 20xx 年就職山東中孚網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 〃 20xx 年個人創(chuàng)業(yè)加入直銷行業(yè)，曾帶領(lǐng)近百人團隊拓展山東市場。 從常規(guī)而言，每一個同城購物網(wǎng)、信息港、分類信息網(wǎng)，甚至點評類網(wǎng)站都是本項目的競爭對手，但實際上，本項目完全可以采取與部分網(wǎng)站聯(lián)合、吞并部分網(wǎng)站、媒體造勢牽制部分網(wǎng)站，借助合作伙伴借力打力制約其余網(wǎng)站等方式，和不斷創(chuàng)新的理念以及運營手段，將所謂的競爭對手遠遠拋在身后！而且，一旦自身形成規(guī)模，更可以憑借自身資源為自身鋪平道路，牽制所謂競爭對手的發(fā)展。 后期平臺戰(zhàn)略商業(yè)模式將分為： 5 秒鐘傳媒模式 、 V2R新媒體模式 、 資源共享分紅模式 。 在全國一 、 二級城市開設(shè)本地化分站后，一方面陸續(xù)進入更次一級城市開始本地化資源整合；另一方面，開始實施資本運作戰(zhàn)略，進行全國 新 媒體資源 整合和運作 。 ? 導入房地產(chǎn)行業(yè)運營理念，店鋪資產(chǎn)化，運作方式物業(yè)化。 ? 進行全方位 傳媒 資源整合，以“用戶何時何處想看，何時何處便能看到。 之后，在不斷地對全國各地的企業(yè)、個人、媒體資源的擴張、整合、融合與統(tǒng)一過程中，逐步提升自身品牌價值，將自身提升為 新 媒體集團，再通過品牌運作實現(xiàn)下一階段價值。其中， 5 秒鐘傳媒模式將利用人對事物的關(guān)注度只有 5秒理念，一方面將在網(wǎng)站導購視頻前加播 5 秒鐘廣告；另一方面在中高端合作場所實施 5 秒鐘流媒體推廣。 二、 目標客戶群體 初期商業(yè)用戶將定位于服飾、化妝品行業(yè)的形象店、專賣店，個人用戶則定位于 2535歲之間 有一定收入的女性消費者。 〃 20x
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