如何做好店長-免費(fèi)閱讀
【正文】 :07:4909:07:49February 3, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 上午 9時 7分 :07February 3, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 上午 9時 7分 49秒 上午 9時 7分 09:07: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 09:07:4909:07:4909:072/3/2023 9:07:49 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。接受其領(lǐng)導(dǎo)的人所占比重大，且指揮靈敏度較高 向心凝聚力 店員以歸屬的心理圍繞在你身邊，心甘情愿地接受以領(lǐng)導(dǎo)為核心的組織 磁石般的親和力 店員主動向你敞開心胸，聆聽你的教誨，和你縮短心理距離 店長的工作職責(zé)與內(nèi)容 店長的主要工作職責(zé) ﹡ 執(zhí)行企業(yè)的各項政策 負(fù)責(zé)各項規(guī)定及政策、制度的宣布、解釋與執(zhí)行；制定店鋪的銷售目標(biāo)、計劃與制度；完成企業(yè)下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)，如營業(yè)目標(biāo)、毛利、費(fèi)用及利潤目標(biāo)等 ﹡ 負(fù)責(zé)店鋪的日常經(jīng)營管理 清潔的實施、陳列方式的更新、廣告的制作張貼、陳列的布置整理、制定長期、中期、短期計劃等包括促銷策劃、顧客管理等；掌握店鋪銷售動態(tài)，為新商品的引進(jìn)及滯銷商品的淘汰提供建議；業(yè)績的掌握和目標(biāo)的管理，將各項目標(biāo)分解給部下，并促使其行動以實現(xiàn)目標(biāo)， ﹡ 店員管理 根據(jù)店鋪的規(guī)模確定店鋪人員的崗位設(shè)置、人員構(gòu)成；安排店員的工作、人事考核、兼職人員的配置、店員提升、降級和調(diào)動建議；店員培訓(xùn)輔導(dǎo)、激勵及獎懲等工作的推進(jìn) ﹡ 財務(wù)管理 負(fù)責(zé)監(jiān)督和審核店鋪會計及收銀工作，做好各項報表的管理；負(fù)責(zé)賬目及各項費(fèi)用支出的管理 ﹡ 商品管理 管理商品陳列與展示；管理商品價格動向、商品采購、調(diào)貨、退貨、盤點(diǎn)等；負(fù)責(zé)監(jiān)督與改善店鋪各類商品的損耗管理 ﹡ 信息管理 包括：商圈、競爭店、顧客、商品等情報的搜集整理以及相關(guān)信息的書面匯報 ﹡ 顧客關(guān)系管理 建立本店和消費(fèi)者的良好關(guān)系，滿足顧客的需求 ﹡ 異常情況處理 店長應(yīng)具備的能力與素質(zhì) 素質(zhì)方面
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