家裝企業(yè)有效贏銷(xiāo)培訓(xùn)課件-免費(fèi)閱讀
【正文】 :23:2506:23:25February 3, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 上午 6時(shí) 23分 :23February 3, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 上午 6時(shí) 23分 25秒 上午 6時(shí) 23分 06:23: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 06:23:2506:23:2506:232/3/2023 6:23:25 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 2月 3日 6時(shí) 23分 上午 6時(shí) 23分 25秒 企業(yè)做大后 CEO說(shuō)話要越來(lái)越細(xì)。 2023年 2月 3日 2023年 2月 3日星期五 做生意，要隨著形勢(shì)的變化而變化。 沒(méi)有組織就沒(méi)有管理，而沒(méi)有管理也就沒(méi)有組織。 不是沒(méi)辦法，而是沒(méi)有用心想辦法。 所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問(wèn)題，必須有系統(tǒng)地予以解決，否則將會(huì)造成損失。 找 講師 ，就上中 華講師網(wǎng) 中 國(guó) 最大的培 訓(xùn)講師選 聘平臺(tái) 趨勢(shì)二： 高端市場(chǎng)，設(shè)汁價(jià)值是以“裝飾設(shè)計(jì)”為企業(yè)特征的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、裝飾公司的首要生存要素。 找 講師 ，就上中 華講師網(wǎng) 中 國(guó) 最大的培 訓(xùn)講師選 聘平臺(tái) 困局 8： 家裝企業(yè)曾經(jīng)不斷地開(kāi)拓外埠巾場(chǎng)，收取加盟費(fèi)，但經(jīng)常出現(xiàn)業(yè)務(wù)好好，分公司就脫離總部，業(yè)務(wù)不好，就剩下?tīng)€攤子讓總公司收拾。 找 講師 ，就上中 華講師網(wǎng) 中 國(guó) 最大的培 訓(xùn)講師選 聘平臺(tái) 困局 2： 整體廚衛(wèi)生活館、整體軟飾館，家具商、窗簾布藝商、衛(wèi)浴經(jīng)銷(xiāo)商都開(kāi)始玩“整合”的概念，都開(kāi)始以一個(gè)整體空間的概念銷(xiāo)售產(chǎn)品，而且還負(fù)責(zé)安裝和售后服務(wù)，留給我們家裝企業(yè)的贏利空間還有多少？ 找 講師 ，就上中 華講師網(wǎng) 中 國(guó) 最大的培 訓(xùn)講師選 聘平臺(tái) 困局 3： 當(dāng)剛性需求主打戶型從120～ 150平方米轉(zhuǎn)為 90平方米時(shí)，傳統(tǒng)家裝企業(yè)的硬裝修均值從 8～ 9萬(wàn)跌至4～ 5萬(wàn)， 100方以?xún)?nèi)的主打戶型用于硬裝修的費(fèi)用越來(lái)越低。 找 講師 ，就上中 華講師網(wǎng) 中 國(guó) 最大的培 訓(xùn)講師選 聘平臺(tái) 家裝消費(fèi)者接觸點(diǎn)分類(lèi) 根據(jù)消費(fèi)者行為將接觸點(diǎn)分為 5大類(lèi)： 找 講師 ，就上中 華講師網(wǎng) 中 國(guó) 最大的培 訓(xùn)講師選 聘平臺(tái) 家裝消費(fèi)者接觸點(diǎn)分類(lèi) 找 講師 ，就上中 華講師網(wǎng) 中 國(guó) 最大的培 訓(xùn)講師選 聘平臺(tái) 。通過(guò)在這些同客戶接觸的 “ 關(guān)鍵時(shí)刻 ” 積極開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)，通過(guò)快速提升客戶滿意度從而促進(jìn)銷(xiāo)售。 舉例說(shuō)明。 從業(yè)人數(shù)：約有 1500萬(wàn)人 找 講師 ，就上中 華講師網(wǎng) 中 國(guó) 最大的培 訓(xùn)講師選 聘平臺(tái) 據(jù)建設(shè)部初步規(guī)劃，到 2023年要新建 300億平米的房屋，現(xiàn)在還有 400億平米的二手房存量，這些情況都說(shuō)明中國(guó)有著一個(gè)巨大的家裝市場(chǎng)。斐特思家居產(chǎn)業(yè)咨詢(xún)機(jī)構(gòu) 主講老師 :陳泉辛 家裝企業(yè)有效營(yíng)銷(xiāo) 找 講師 ，就上中 華講師網(wǎng) 中 國(guó) 最大的培 訓(xùn)講師選 聘平臺(tái) ?今天的家裝市場(chǎng)好做嗎？ 裝飾行業(yè)目前競(jìng)爭(zhēng) 激烈不激烈 ? 找 講師 ，就上中 華講師網(wǎng) 中 國(guó) 最大的培 訓(xùn)講師選 聘平臺(tái) 房地產(chǎn)政策讓市場(chǎng)陷入迷茫期，今天的家裝市場(chǎng)洗牌是隨時(shí)都有可能 金融危機(jī)，樓市持續(xù)低迷，處于產(chǎn)業(yè)鏈下游的家裝行業(yè)也難逃受牽連的命運(yùn)，數(shù)量相當(dāng)?shù)难b修公司面臨業(yè)務(wù)萎縮、成本上升壓力而無(wú)以為繼，與此同時(shí)，部分擁有市場(chǎng)造血功能的公司則乘機(jī)擴(kuò)大勢(shì)力范圍。 找 講師 ，就上中 華講師網(wǎng) 中 國(guó) 最大的培 訓(xùn)講師選 聘平臺(tái) 面對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的剛性需求及城市化建設(shè)的利好因素，也帶動(dòng)了裝飾裝修企業(yè)的快速發(fā)展，同時(shí)也給一些企業(yè)帶來(lái)了一些問(wèn)題。一個(gè)公司決定訂購(gòu)一批電腦。 找 講師 ，就上中 華講師網(wǎng) 中 國(guó) 最大的培 訓(xùn)講師選 聘平臺(tái) 案例：如家的品牌接觸點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo) 在客戶互動(dòng)上，當(dāng)其他經(jīng)濟(jì)型酒店還在守株待兔的時(shí)候，如家首創(chuàng)了呼叫中心和會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo)之法，主動(dòng)去開(kāi)拓新市場(chǎng)，在如家和客戶之間搭建了一座相互溝通的橋梁，增加了消費(fèi)者與如家的粘性，同時(shí)挖掘了大量的潛在消費(fèi)者。品牌與消費(fèi)者之間要先有對(duì)話才能建立價(jià)值交流。 找 講師 ，就上中 華講師網(wǎng) 中 國(guó) 最大的培 訓(xùn)講師選 聘平臺(tái) 困局 4： 家裝公司運(yùn)營(yíng)成本越來(lái)越高，人工工資越來(lái)越高。 找 講師 ，就上中 華講師網(wǎng) 中 國(guó) 最大的培 訓(xùn)講師選 聘平臺(tái) 家裝企業(yè)的
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