【正文】 2). 作 業(yè)單 元的決定 與區(qū) 分 要 對(duì) 每 個(gè)不同屬 性 進(jìn)行事先測(cè)量 ﹐ 分 別 建立它的 標(biāo) 準(zhǔn) 時(shí)值 ﹐ 再加以 選擇組 合。 1. 表格方式 1). 性 質(zhì) ﹕ 是指 該項(xiàng)作業(yè)單 元 計(jì)算 工 時(shí) 的模式 。 2). 以 MOD(Module)為時(shí)間單位 1MOD＝ (未含 寬 放 ) 1MOD＝ 1／ 7秒 (含 10%寬 放 ) 3). 工 時(shí) 分析 記錄 方式可以采用作 業(yè)單 元 ﹐ MODAPTS法就是采 取 動(dòng) 作形 態(tài)單元 加以綜合。 (以 2kg為 基本 ﹐ 再以 5kg為級(jí) 距 ﹐ 每一 級(jí) 距多 給 1TMU﹐ 例 ﹕ 0~5kg﹔ 5~10kg) 5). 按 壓 (Apply Pressure﹐ 符 號(hào)為 A) 是以手指或手臂力量加 壓 ﹐ 短 暫 施力于一物件上 ﹐ 移 動(dòng) 距 離應(yīng) 小于 6mm﹐ 否 則 另 補(bǔ) 。 取物形 態(tài) ﹕ 觸 取 (GA) 一次抓取 (GB)﹐ 就是一次可以抓取及控制 該 物品 多次抓取 (GC)﹐ 就是抓取的 動(dòng)作較復(fù)雜 ﹐ 必 須兩 次以 上 的抓取及控制。 ). 及早 設(shè)定生產(chǎn)線的產(chǎn)量 ﹑ 生產(chǎn)績(jī)效 的 基準(zhǔn)。 第二章 . 運(yùn)用秒表測(cè)時(shí)法制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 八 . 賦 予 寬 放得出 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 10. 產(chǎn)業(yè)別寬 放率之 參 考 (日本 ) 產(chǎn)業(yè)別 代表公司 生 產(chǎn)形態(tài) 生理 寬 放 疲 勞寬 放 管理 寬 放 精密工 業(yè) A 量 產(chǎn) 2%~3% 0%~2% 4%~5% 量 測(cè)儀 器 B 量 產(chǎn) 2%~3% 0%~2% 4%~5% 輕電機(jī) C 量 產(chǎn) 2% 5% 8% 輕電機(jī) D 量 產(chǎn) 4% 1%~10% 3% 重電機(jī) E 單 件 3% 2%~25% 4%~7% 汽車(chē) F 量 產(chǎn) 3%~4% 0%~8% 6% 汽車(chē) G 量 產(chǎn) 4% 1%~12% 5% 橡膠 I 量 產(chǎn) 2%~5% 5%~15% 5%~15% 化學(xué)工業(yè) J 量 產(chǎn) 5%~7% 25%~35% 5%~10% 第三章 . 預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法的運(yùn)用 一 . 預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法的需求背景 1. 秒表 測(cè)時(shí) 法存在的 問(wèn)題 1). 生產(chǎn)效率達(dá)到 一定的 穩(wěn) 定水平才可 實(shí) 施 2). 評(píng)比的困擾 3). 時(shí)間成本的耗費(fèi) 2. 當(dāng)前制造業(yè)的困境 1). 多批且少量生產(chǎn) 2). 訂單交期縮短 (OEM ﹑ODM) OEM(Original Equipment Manufacturer)﹕ 依照客戶(hù)規(guī) 格進(jìn)行代工作 業(yè)的廠商 。 第二章 . 運(yùn)用秒表測(cè)時(shí)法制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 七 . 運(yùn)用評(píng)比 技巧得到正常工時(shí) 4. 平準(zhǔn)化評(píng)比 熟 練 度 調(diào) 整系 數(shù) 超 優(yōu) A1 + A2 + 優(yōu) B1 + B2 + 良 C1 + C2 + 平均 D + 可以 E1 E2 劣 F1 F2 第二章 . 運(yùn)用秒表測(cè)時(shí)法制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 七 . 運(yùn)用評(píng) 比技巧得到正常工時(shí) 4. 平準(zhǔn)化 評(píng) 比 努力度 調(diào) 整系 數(shù) 超 優(yōu) A1 + A2 + 優(yōu) B1 + B2 + 良 C1 + C2 + 平均 D + 可以 E1 E2 劣 F1 F2 第二章 . 運(yùn)用秒表測(cè)時(shí)法制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 七 . 運(yùn)用評(píng) 比技巧得到正常工時(shí) 4. 平準(zhǔn)化 評(píng) 比 工作 環(huán) 境 調(diào) 整系 數(shù) 一致性 調(diào) 整系 數(shù) 超 優(yōu) A + 優(yōu) B + 良 C + 平均 D + 可以 E 劣 F 超 優(yōu) A + 優(yōu) B + 良 C + 平均 D + 可以 E 劣 F 第二章 . 運(yùn)用秒表測(cè)時(shí)法制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 七 . 運(yùn)用評(píng) 比技巧得到正常工時(shí) 5. 合成 評(píng) 比 合成評(píng)比 ﹕ 是 從 秒表 測(cè)時(shí) 整 個(gè) 周程中 ﹐ 取出若干人 工作 業(yè) 的 單 元 ﹐ 取其 實(shí)測(cè) 平均值 ﹐ 再用 預(yù) 定 動(dòng) 作 時(shí)間標(biāo) 準(zhǔn)法分析 該單 元的 時(shí) 值 ﹐ 最后將 兩 者相比較 ﹐ 求取 評(píng) 比 系 數(shù) 。 2. 正常速度的定 義 、 條 件 定義 ﹕ 1). 在 30秒 種 內(nèi) ﹐ 將 52張 撲克分成 4堆 ﹐ 間 距 30cm左右。 綜合數(shù)據(jù)法 ﹕ 以作 業(yè)單 元 為 中心 ﹐ 按 統(tǒng)計(jì) 方法把相同或很 類(lèi) 似 的 單 元 綜 合起 來(lái) 建立 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)值 表。 正常工 時(shí) ﹕ 是指所 測(cè) 定的 對(duì) 象 (作 業(yè)員 )未必正好在正 常 狀態(tài) 、 正常速度下。怡 和 紙 業(yè) 積極的工作態(tài)度 靈活的工作方法 高尚的職業(yè)道德 頑強(qiáng)的拼搏精神 W T 怡和紙業(yè)包裝 (中國(guó) )有限公司 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定與工作改善 IE 部培訓(xùn)教材 編輯 ﹕ 高 欣 日期： 2023年 10月 前序 企業(yè)管理改善的基石在于標(biāo) 準(zhǔn)化 ﹑ 制度化的 建設(shè) ,而 標(biāo)準(zhǔn)化 ﹑ 制度化的建 設(shè) 又仰賴(lài)于 ﹕ 計(jì) 量化管理。最后 運(yùn) 用 評(píng)比系數(shù) 作 調(diào)整 ﹐ 使 之 接近正常的速度水平。工作件 設(shè)計(jì) 完 成后 ﹐ 并 確 定了它的制程工序 與作業(yè)方法 ﹐ 就拿 以 單元為 基準(zhǔn)的 時(shí)值 表加以 組 合。 2). 無(wú)負(fù)重狀態(tài)下 ﹐ 成年男子在平坦的路上 ﹐ 以 21秒 鐘 走完 30米的速度。 (此 評(píng) 比要具 備 PTS的技巧 ) 6. 評(píng) 比 時(shí) 需注意的要 點(diǎn) 1). 評(píng) 比只 針對(duì) 人工作 業(yè)單 元 ﹐ 不可 針對(duì)機(jī)械自動(dòng)作業(yè) 。 ODM(Original Design Manufacturer)﹕ 具有自行 設(shè)計(jì) 能 力 ﹐ 可協(xié)助客戶(hù) 進(jìn)行 規(guī)格 設(shè)計(jì)的代工廠商 。 ). 及早 更 準(zhǔn) 確 的 預(yù)測(cè) 生 產(chǎn) 成本。 取物距 離 ﹕ 是指 開(kāi) 始伸手到物品所在距 離 ﹐ 分 為五級(jí) ﹕ 5 cm即 0 ~ 5cm的 間 距 ﹔ 15cm即 6~ 15cm的 間 距 ﹔ 30cm即 16~30cm的 間 距 ﹔ 45cm即 31~45cm的 間 距 ﹔ 80cm即 46~80cm的 間 距。施力 過(guò) 久 ﹐ 要用秒表 測(cè) 定。 第三章 . 預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法的運(yùn)用 四 . 運(yùn)用 MODAPTS制定 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 2. MODAPTS動(dòng)作時(shí)值表 1). 基本身 體 部位的 運(yùn) 用 2). 取物的 輔 助 動(dòng) 作 身 體 部位 符 號(hào) 時(shí)間值 手指 M1 1 MOD 手掌 M2 2 MOD 前臂 M3 3 MOD 上臂 M4 4 MOD 肩 M5 5 MOD 符 號(hào) 時(shí)間值 定義 G0 0 MOD 觸 取 G1 2 MOD 簡(jiǎn)單 的手指夾取 G3 5 MOD 比 G1更 復(fù)雜 的抓取 第三章 . 預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法的運(yùn)用