ee01個(gè)人計(jì)劃與時(shí)間管理p96-免費(fèi)閱讀
【正文】 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 三月 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 00:17:4200:17:4200:173/21/202320231空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 三月 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒(méi)有。March上午 00:17:42三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。21,21, 可以使你更好地安排時(shí)間，不像電話要隨時(shí)接聽216。 準(zhǔn)許每一周的一到兩天， 沒(méi)有任何的計(jì)劃在這一天到兩天你可以處理一些重要的事情。 20/80時(shí)間管理法時(shí)間管理十二法你知道圓的面積占正方形面積的多少嗎？v “我要得到什么樣的結(jié)果？ ”v “這件事是否可以不干？ ”v “這件事是否可以交給別人去干？ ”v “是否還有更好的方法？ ”1日程表時(shí)間管理法時(shí)間管理十二法v 電話；v 移動(dòng)電話；v Email；v 網(wǎng)址；v 傳真；1善用省時(shí)工具v 交通系統(tǒng)；v 電腦；v 手提電腦；v PDA；v 語(yǔ)音系統(tǒng)。時(shí)間管理十二法 ABC分類法C 重要而不緊迫 A 重要又緊迫D 既不重要 也不緊迫B緊迫而不重要價(jià) 值（重要）緊迫時(shí)間管理十二法重要而不緊迫 重要又緊迫既不重要也不緊迫緊迫而不重要價(jià) 值（重要）緊迫生理節(jié)奏法v 注意研究你精力最充沛、腦子最清楚的時(shí)段，在此時(shí)段做最有價(jià)值的事；v 注意研究你注意力集中的時(shí)間有多長(zhǎng)，在此時(shí)間內(nèi)解決問(wèn)題；v 該休息的時(shí)候一定要休息，在你感到疲倦之前就休息，你每天清醒的時(shí)間，就多增加了 1小時(shí)。 24 – 48 小時(shí)的短期問(wèn)題216。人生短期及長(zhǎng)期目標(biāo)216。每天早晨第一件事：寫出 6項(xiàng)今天要完成的工作建立每天任務(wù)清單寫下當(dāng)天工作任務(wù)清單將工作任務(wù)分為三類（ ABC法則 ）A）重要或重要及緊迫（必須做 MUST）B）緊迫但不重要（應(yīng)該做 SHOULD）C）既不重要也不緊迫，屬日常性的工作（可以做CAN）請(qǐng)記?。壕o迫 ≠優(yōu)先建立每天任務(wù)清單確定哪些任務(wù)優(yōu)先處理，哪些任務(wù)授權(quán)別人代辦，而后按先后順序排列。利用明亮的色彩標(biāo)識(shí)出規(guī)律性的任務(wù)，這樣你能夠一眼就看出工作是否繁忙，并能提前制訂計(jì)劃。學(xué)習(xí)隨時(shí)隨地記錄信息216。出差資料 :175。v若您是主管，安排與您重要的員工每星期一對(duì)一的會(huì)議。v讓果斷成為你的工作習(xí)慣。 無(wú)奈216。 百年明日能幾何？請(qǐng)君聽我《明日歌》。 —— 文嘉 我們?yōu)槭裁匆M(jìn)行時(shí)間管理？ 我們?nèi)绾芜M(jìn)行時(shí)間管理？平均 80歲壽命我們只有 3年的時(shí)間去創(chuàng)造價(jià)值?。。。。? 6080—— 忽略不計(jì)，余 40 項(xiàng)目 每天耗時(shí) 40年耗時(shí) 結(jié)余睡眠 8小時(shí) 一日三餐 交通 20電話 1小時(shí) 看電視、上網(wǎng) 3小時(shí) 5年 看報(bào)、聊天 3小時(shí) 5年 刷牙、洗臉、洗澡 1小時(shí) 休假、白日夢(mèng) 鬧情緒、身體不適 2小時(shí) 我們?yōu)槭裁匆M(jìn)行時(shí)間管理？時(shí)間具有價(jià)值！時(shí)間不僅僅金錢！更意味著希望，而希望是無(wú)價(jià)的據(jù)新加坡《聯(lián)合早報(bào)》 2023年 8月 26日?qǐng)?bào)道，有人在網(wǎng)上想出幾種方法，形象地計(jì)算了全球首富、微軟公司創(chuàng)辦人比爾 不確定改變之后會(huì)更好216。揪出偷走你時(shí)間的主要元兇時(shí)間殺手的分類1. 接聽電話2. 打電話3. 會(huì)議4. 打擾5. 官僚作風(fēng)6. 溝通不足7. 辦公室政治8. 資源不足9. 閱讀文件和郵件10. 交通堵塞有形（自覺(jué)的）時(shí)間殺手的分類無(wú)形的（不自覺(jué)）1. 欠缺周詳?shù)挠?jì)劃2. 不懂分辨緩急先后3. 過(guò)分注重細(xì)節(jié)4. 猶疑不決5. 不懂得說(shuō)不6. 拖延7. 善忘8. 不懂授權(quán)9. 欠缺組織10. 健康欠佳人最容易掉進(jìn)的時(shí)間陷阱v工作欠目標(biāo)， 思想決定行動(dòng)，行動(dòng)決定習(xí)慣，習(xí)慣決定品德，品德決定命運(yùn)！ — 俗語(yǔ)v檢查你可以使用的消除干擾的步驟，然后付諸實(shí)行。世界時(shí)間175。利用構(gòu)思記錄卡整理信息216。計(jì)劃一年的工作： (產(chǎn)生宏觀時(shí)間使用感覺(jué) )在一幅帶有彩色標(biāo)記的掛圖上列出所有的常規(guī)任務(wù)。請(qǐng)人代辦的事應(yīng)該盡快交出去。時(shí)間管理狀況 216。 你試著處理但無(wú)法完成的工作 (例如等待資料、等待回電、有更重要的事插進(jìn)來(lái)216。時(shí)間管理十二法杜拉克時(shí)間管理法v 現(xiàn)代管理之父杜拉克認(rèn)為，有效的管理者不是從他們的任務(wù)開始，而是從他們時(shí)間開始。時(shí)間管理十二法１、時(shí)間管理的理念２、時(shí)間管理存在的問(wèn)題３、解決之道 —— 工作時(shí)間與個(gè)人時(shí)間的處理技巧４、高效工作法則節(jié)省時(shí)間，提高效率十五法則 v法則一：制定時(shí)間管理計(jì)劃v法則二：養(yǎng)成快速的節(jié)奏感v法則三：學(xué)會(huì)授
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