活動(dòng)策劃及管理教材-免費(fèi)閱讀
【正文】 創(chuàng)意是舊因素的新組合 “萬(wàn)花筒”，一個(gè)裝了彩色玻璃碎片的筒，每轉(zhuǎn)一下就會(huì)變成新的搭配顯出新的花樣。這是錯(cuò)誤的省事，現(xiàn)在花時(shí)間以后就省事了。這不應(yīng)被認(rèn)為不負(fù)責(zé)任，因?yàn)樗季S最有創(chuàng)意時(shí)，會(huì)創(chuàng)造神奇。Ｂ 收集一切信息，需要對(duì)任何事、對(duì)生活各方面感興趣，尋根究底，無(wú)話題不含常識(shí)、自然，所有前述的智威湯遜法則都包括在這個(gè)資料的收集過(guò)程中。提示：把最初哪怕是瘋狂的或不成熟的想法記下來(lái)，以后也許會(huì)派上用場(chǎng)?？赡馨腰S加紅成為橘黃色。 Ａ .與產(chǎn)品和消費(fèi)者有關(guān)的事實(shí)，盡力了解這兩方面。聽(tīng)聽(tīng)音樂(lè)，看電影，看電視，讀書(shū)，與朋友聊天 ??一句話、一幅圖、一個(gè)表情都能激發(fā)靈感。更要耐心研討，找出不足之處，以接受客觀的批評(píng)，補(bǔ)充先前忽略的不足之處。活動(dòng)策劃及管理 1 是什么 為什么 活動(dòng) 2 活動(dòng)公關(guān) — 會(huì)議營(yíng)銷(xiāo) 會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)是通過(guò)會(huì)議的形式 ， 利用數(shù)據(jù)庫(kù)客戶資源 ， 采取現(xiàn)場(chǎng)教育 、 引導(dǎo)與互動(dòng)的方法 ， 達(dá)到品牌 、 渠道 、廣告 、 促銷(xiāo)等主題工作的高效整合 ， 實(shí)現(xiàn)價(jià)值傳遞一步抵終端的過(guò)程 。不要太孤芳自賞，因?yàn)槿绻且粋€(gè)好的靈感，其他人亦會(huì)受到感染而補(bǔ)足它，不要以為這是多么了不起的主意，只有被人接受才有價(jià)值。 消化 這些資料素材會(huì)縈繞于你的腦海，從不同角度和不同思路吸究它們，著力尋找其新的關(guān)聯(lián)和新的結(jié)合。使用產(chǎn)品，拆開(kāi)它試著和其制造者一樣了解產(chǎn)品與消費(fèi)者見(jiàn)面。這是靈感飄然而至的方式：經(jīng)常在放棄苦思冥想和在求索之后的休息和放松時(shí)到來(lái)。、收集資料這一點(diǎn)顯然很重要，因?yàn)樗枰罅康臅r(shí)間和努力收集資料。提煉 靈感不是一產(chǎn)生就是完善的。有人稱之為直覺(jué)，有人稱“得來(lái)全不費(fèi)功夫（靈感）”不要無(wú)所事事，繼續(xù)刺激你的想象力和情感。否則對(duì)著張白紙閉門(mén)造車(chē)更糟糕，有兩種資料需要收集。而且由成千上萬(wàn)種人搭配。 從小狗的溫順可聯(lián)系到衛(wèi)生紙的柔軟；漢堡包的形狀從某一角度像嘴形。被趕時(shí)間和其他權(quán)宜之計(jì)而忽略。 醞釀 先不提問(wèn)題，而交由潛意識(shí)去想。了解其習(xí)慣，講話方式，生活方式。如果將之與事實(shí)結(jié)合的任務(wù)變得費(fèi)時(shí)費(fèi)力，并且最終發(fā)現(xiàn)它是毫無(wú)希望的，那就不妨放棄。、靈感靈感無(wú)處不在，洗澡時(shí)、在車(chē)上、半夢(mèng)半醒間，午夜夢(mèng)回時(shí)，你的無(wú)意識(shí)將１＋１變成日。否則對(duì)著張白紙閉門(mén)造車(chē)更糟糕，有兩種資料需要收集。有人稱之為直覺(jué)，有人稱“得來(lái)全不費(fèi)功夫（靈感）”不要無(wú)所事事，繼續(xù)刺激你的想象力和情感。 3 針對(duì)性 隱蔽性 節(jié)約性 感染性 連續(xù)性 排他性 服務(wù)性 靈活性 會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì) 單一性 高產(chǎn)性 長(zhǎng)久性 資源性 會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì) 4 會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)流程圖 開(kāi)發(fā)期 活動(dòng)期 跟進(jìn)期 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 邀請(qǐng)參會(huì) 回訪服務(wù) 會(huì)議策劃 專題講座 重復(fù)邀約 篩選名單 深入溝通 服務(wù)促銷(xiāo) 會(huì)前準(zhǔn)備 總結(jié)評(píng)估 鞏固關(guān)系 5 6 活動(dòng)策劃管理 前期策劃 團(tuán)隊(duì)組成和時(shí)間表 活動(dòng)場(chǎng)地 車(chē)輛安排 現(xiàn)場(chǎng)布置 來(lái)賓接待 后勤工作 目標(biāo)和程序、預(yù)算 構(gòu)思 團(tuán)隊(duì)組成 項(xiàng)目推進(jìn)表 活動(dòng)管理表 選擇要求 場(chǎng)地情況 停車(chē)場(chǎng) 接待用車(chē) 活動(dòng)策劃管理核心內(nèi)容 7 完整的活動(dòng)策劃所包含的內(nèi)容 市場(chǎng)背景 活動(dòng)對(duì)象 活動(dòng)目的 活動(dòng)主題 活動(dòng)日程規(guī)劃 活動(dòng)準(zhǔn)備與分工 活動(dòng)執(zhí)行規(guī)范 活動(dòng)傳播計(jì)劃 活動(dòng)預(yù)算 活動(dòng)效果評(píng)估 8 活動(dòng)策劃五要素 主題與內(nèi)容 預(yù)算 目的 對(duì)象 創(chuàng)意 9 公關(guān)策劃 321 法則 ③ 1個(gè)目的 ? 滿足客戶要求 ① 3個(gè)前提： ② 2個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) ? 產(chǎn)品同質(zhì)化 ? 價(jià)值點(diǎn)策劃 ? 資源有限化 ? 議題策劃
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