醫(yī)務(wù)科主任述職報告-免費閱讀
【正文】 截至 2023年底，在華為全球 ，有61457名員工持有公司股份，占員工總數(shù)的 65%，持有股份總數(shù)達(dá) %,而總裁任正非持股比例只有 %，這在國內(nèi)民營企業(yè)中是非常特別的 .據(jù)華為內(nèi)部員工介紹，進入華為的員工在任職滿一定期限后，根據(jù)表現(xiàn)就可獲得一定的股權(quán)認(rèn)購額度，員工可自愿購買股權(quán)并按照股權(quán)獲得分紅。為此建議集團建立現(xiàn)代企業(yè)激勵機制。學(xué)習(xí)是我們科技工作者永恒的主題，也是我們的本色。 ?加強技術(shù)培訓(xùn)和基礎(chǔ)訓(xùn)練 ? 加強“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)考核， 醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)建立健全“三基”培訓(xùn)考核制度與計劃。實際工作中大多數(shù)醫(yī)療糾紛多是由于診療環(huán)節(jié)中存在 缺陷 引起的。會同辦公室進行入職員工培訓(xùn)； ? 1迎接各種檢查，并做好迎檢準(zhǔn)備工作 ? ⑴ 接待了市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的檢查； ? ⑵會同護理部做好迎接腸道門診檢查的各項準(zhǔn)備工作； ? ⑶ 做好迎接上級“植入性醫(yī)療器械” 檢查工作； ? ⑷ 做好迎接市衛(wèi)生局對美容科檢查的準(zhǔn)備工作； ? ⑸會同護理部按著今年九月份市衛(wèi)生局 《 醫(yī)療質(zhì)量萬里行 》 的檢查結(jié)果反饋中檢查出的問題進行整改，并制定整改計劃； ? 1加強普科門診、急診科、藥劑科建設(shè) ? 每周組織普科門診、急診科醫(yī)生、醫(yī)保負(fù)責(zé)人和病案室負(fù)責(zé)人開會，傳達(dá)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指示，并學(xué)習(xí)傳達(dá)院院周會精神； ? 1配合和強化醫(yī)院感染工作 ? ⑴ 對全院進行了“醫(yī)院感染 ——合理使用抗菌藥物”的培訓(xùn)； ? ⑵ 下發(fā)有關(guān)醫(yī)院感染測試題。 ? ⑹ 做好麻醉及精神藥品管理及使用工作；。對于不合格病歷，該重寫的，堅決要求重寫。今天向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下： ? （一）、主 要 ? 工 作 完 成 情 況 ? 來到醫(yī)院兩個多月來，首先是熟悉醫(yī)院工作，深入科室了解科室及醫(yī)生情況；深入手術(shù)室觀摩手術(shù)；熟悉市衛(wèi)生局、藥監(jiān)局、衛(wèi)生監(jiān)督所和醫(yī)療糾紛人民調(diào)解委員會，熟悉地點、人員及工作流程； ? 增強法規(guī)意識，健全規(guī)章制度。 ? ⑵ 規(guī)范和優(yōu)化美容科患者留觀流程； ? ⑶ 捋順完善加強體檢工作及流程 . ? 規(guī)范合理用藥 ?
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