某涼茶戰(zhàn)略案例分析教材-免費(fèi)閱讀
【正文】 加多寶集團(tuán)勇于創(chuàng)新，為整個(gè)涼茶行業(yè)注入新生命。 ?在加多寶紅罐涼茶的帶動(dòng)下，涼茶行業(yè)現(xiàn)已成為我國(guó)繼碳酸、果汁、茶飲料之后的“第四大”品類，創(chuàng)造了一個(gè)飲料行業(yè)的奇跡。 ?創(chuàng)造出“集中提取，分散罐裝”的生產(chǎn)模式，實(shí)現(xiàn)了罐裝巟業(yè)化生產(chǎn)，促進(jìn)了涼茶產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，保證了涼茶生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)品新鮮度、品質(zhì)的一致性，有效滿足了紅罐正宗涼茶的現(xiàn)代化生產(chǎn)要求。200,000,000 165。 165。 2023年寧夏首次被列入資助省 （ 區(qū) ） 。 165。 165。正宗涼茶 —— 加多寶 目錄 3 Internal/External Assessment 1 Introduction 2 Vision/Mission 4 Strategy Formulation 5 Strategy Implementation 6 Strategy Evaluation 7 Conclusion 1 Introduction JDB JDB Introduction 一家以香港為基地的 大型與業(yè)飲料生產(chǎn)及銷售企業(yè) 目前，加多寶旗下產(chǎn)品包括 : 紅罐裝 “ 加多寶” 紅瓶裝 “ 加多寶” 昆侖山天然雪山礦泉水 加多寶集團(tuán) Introduction JDB 2 Vision/Mission JDB JDB Vision 為中國(guó)創(chuàng)造一個(gè)世界級(jí)的飲料品牌 重塑民族品牌，弘揚(yáng)中華茶飲文化 傳承華夏文明，締造中國(guó)傳奇 JDB Mission Customer/ Market Product Technology Philosophy Selfconcept Concern for public image 地域不限老少咸宜 健康好水去火涼茶 灌裝 /濃縮技術(shù)等持續(xù)改進(jìn) 引發(fā)行業(yè)技術(shù)革命 仁義治“家 ”濟(jì)世為懷 彪悍的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 以善促善 人人公益 加多寶集團(tuán)秉承“迚取、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、承擔(dān)”的企業(yè)文化，著力弘揚(yáng)中華文化、重塑民族品牌，致力于發(fā)展成為一家以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)健康食品及飲料的馳名企業(yè) 3 Internal/External Assessment JDB EPEST——Political/Governmental/Legal 國(guó)家對(duì)外資企業(yè)超國(guó)民待遇的時(shí)代的終結(jié) 出口退稅率（涼茶所屬商品品類）15% 食品質(zhì)量安全、三農(nóng)問(wèn)題愈受政策制定者重視 十二五規(guī)劃中對(duì)飲料行業(yè)節(jié)能節(jié)水降耗要求進(jìn)一步提高 JDB EPEST——Economic ?改革開(kāi)放 35年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì) 持續(xù) 飛速的發(fā)展 ，人均可支配收入增加 ?2023年下半年以來(lái)，由二經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)使世界經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了走低趨勢(shì)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)也受了一定影響 ?通脹壓力形式嚴(yán)峻， 部分人群集中不房產(chǎn)等大宗買(mǎi)賣(mài)的困擾中， 抑制了快消品的 消費(fèi)活性 ?地區(qū)間經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、消費(fèi)水平以及消費(fèi)習(xí)慣等差異 ?水、能源及原材料等生產(chǎn)資料價(jià)格上漲 ?我國(guó)各行業(yè)，開(kāi)放度、市場(chǎng)化程度逐漸縱深，特別是飲料行業(yè)極高 JDB EPEST——Social/Culture/Demographic/Environmental JDB ?人民對(duì)國(guó)企的天然的排斥 對(duì)民營(yíng)企業(yè)之弱勢(shì)境遇丌自覺(jué)的保護(hù)情懷 ?隨著收入水平的提高， 人民 越來(lái)越重視生活品質(zhì)，追求健康生活斱式 ?公民意識(shí)增強(qiáng)，對(duì)企業(yè)公眾形象和社會(huì)責(zé)仸感提出更多要求 ?中國(guó)人口眾多， 消費(fèi)需求多樣化 ?全球氣候變暖 ?跨國(guó)企業(yè)的在地化、本土化需求 ，部分體現(xiàn)在 對(duì)民族產(chǎn)品的青睞 JDB EPEST——Technological ?物流（交通運(yùn)輸）業(yè)的高速發(fā)展對(duì)公司渠道建立的促進(jìn) ?傳播媒介的多元化，如網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷（微単）的強(qiáng)大影響 ?制造業(yè)巟藝流程的逐漸成熟，生產(chǎn)自動(dòng)化的要求 ?機(jī)械設(shè)備，包裝行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、升級(jí) JDB EFive Forces ?進(jìn)入門(mén)檻低 ?轉(zhuǎn)換成本低 ?開(kāi)放化 /市場(chǎng)化程度高 加多寶 73% 王老吉 9% 和其正 4% 寶慶堂 1% 其他 13% 2023年涼茶行業(yè)銷售額比率 競(jìng)爭(zhēng)激烈 農(nóng)夫山泉 35% 康師傅 16% 娃哈哈 14% 冰露 5% 其他 30% 2023飲用水行業(yè)銷售額比率 飲用水 , % 碳酸飲料 , % 茶飲料 , % 涼茶 , % 果汁 , % 功能飲料 , % JDB EFive Forces 目前 ： ?我國(guó) 人均飲料消費(fèi)量（ 70kg/年） 世界平均水平（ 90升 /年） ?人們愈關(guān)注 補(bǔ)營(yíng)養(yǎng)、補(bǔ)飠 、 增強(qiáng) 體能和智能、休閑等飲料 飲料市場(chǎng)潛力巨大 2023飲料行業(yè)分析 EFive Forces ? 行業(yè)進(jìn)入壁壘很低
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