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技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略基礎(chǔ)-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 2023年 2月 3日星期五 下午 4時(shí) 26分 9秒 16:26: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 2月 3日星期五 4時(shí) 26分 9秒 16:26:093 February 2023 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 下午 4時(shí) 26分 9秒 下午 4時(shí) 26分 16:26: 沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 , February 3, 2023 雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。 防御戰(zhàn)略 ? 防御戰(zhàn)略 : 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中采取防御姿態(tài),固守本企業(yè)的技術(shù)和市場(chǎng)陣地。 ( 3) 法規(guī)便利 ( 4)早期利潤(rùn) ( 5)信譽(yù) 使領(lǐng)先者與用戶(hù)比較容易建立起良好的關(guān)系。正是在該指導(dǎo)思想的引導(dǎo)下,聯(lián)想集團(tuán)由投資 20 萬(wàn)元的小企業(yè)到集團(tuán)收入超過(guò) 200 億元,成為中國(guó)最大的計(jì)算機(jī)公司,僅用了 15 年時(shí)間。 戰(zhàn)略目標(biāo) ( 1)市場(chǎng)占有率、產(chǎn)值利潤(rùn)率、投資回報(bào)率、產(chǎn)值、多樣化產(chǎn)品的品種數(shù)等指標(biāo)是否是目標(biāo)? ( 2)這類(lèi)目標(biāo)對(duì)企業(yè)而言?xún)?yōu)缺點(diǎn)是什么? 一些模糊化的、愿景化的或者帶有意圖性質(zhì)的戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)可能更重要。 三金藥業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略 ? 以中藥、天然藥的研究開(kāi)發(fā)為技術(shù)創(chuàng)新的主要方向,以生物藥、功能保健食品、日化用品等為輔助創(chuàng)新方向,以技術(shù)中心為平臺(tái),從基礎(chǔ)技術(shù)工藝到產(chǎn)品創(chuàng)新,不斷提高企業(yè)的科技含量,最終提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 一汽技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略 ? 以用戶(hù)需求和市場(chǎng)趨勢(shì)為導(dǎo)向,充分發(fā)揮技術(shù)、基地、裝備、人才等積累優(yōu)勢(shì),利用國(guó)內(nèi)外研發(fā)資源,集成世界先進(jìn)技術(shù),提高自主創(chuàng)新能力,做強(qiáng)持續(xù)研發(fā),形成“生產(chǎn)一代、準(zhǔn)備一代、開(kāi)發(fā)一代”的能力。 ? 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略目標(biāo)是指企業(yè)在一定時(shí)期里要達(dá)到的技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo),包括技術(shù)能力、技術(shù)水平或在特定產(chǎn)業(yè)占據(jù)的技術(shù)地位等 。 戰(zhàn)略方案 ? 技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略方案是指為達(dá)到其戰(zhàn)略目標(biāo)而在戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下的具體行動(dòng)方案,包括采取的戰(zhàn)略模式、企業(yè)的技術(shù)定位和選擇、如何培養(yǎng)和發(fā)展技術(shù)能力等。 ? 采用領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略的劣勢(shì): ( 1)開(kāi)拓成本 開(kāi)發(fā)的各種投入、市場(chǎng)的培育等 ( 2)需求的不確定性 承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn) ( 3)連續(xù)投資 跟隨創(chuàng)新戰(zhàn)略 ? 跟隨創(chuàng)新戰(zhàn)略 是指企業(yè)通過(guò)逆向工程或 反求工程等手段,制造領(lǐng)先于原創(chuàng)新者 產(chǎn)品的戰(zhàn)略。 ? 采取防御戰(zhàn)略企業(yè)的特點(diǎn): ( 1)以低成本、高性能、高質(zhì)量來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng); ( 2)不喜歡嘗試風(fēng)險(xiǎn),而重視技術(shù)創(chuàng)新的轉(zhuǎn)移和改進(jìn); ( 3)重視對(duì)顧客的技術(shù)支持和引導(dǎo)服務(wù)。 16:26:0916:26:0916:262/3/2023 4:26:09 PM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。 , February 3, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 下午 4時(shí) 26分 9秒 下午 4時(shí) 26分 16:26: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 4時(shí) 26分 :26February 3, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :26:0916:26:09February 3, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 下午 4時(shí) 26分 :26February 3, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 3日星期五 4時(shí) 26分 9秒 16:26:093 February 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線(xiàn)向前。 二、戰(zhàn)略模式選擇的基本方法和步驟 機(jī)會(huì)、目標(biāo)及 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)識(shí)別 能力評(píng)價(jià) 機(jī)會(huì)、目標(biāo)與能力的匹配分析 基本戰(zhàn)略的選擇 主要戰(zhàn)略部署 的決策 機(jī)會(huì)、目標(biāo)及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)識(shí)別 鑒別機(jī)會(huì) 技 術(shù) 機(jī) 會(huì) 產(chǎn) 業(yè) 機(jī) 會(huì) 市 場(chǎng) 機(jī) 會(huì) 預(yù)測(cè) 技 術(shù) 發(fā) 展 前 景 市 場(chǎng) 規(guī) 模 競(jìng) 爭(zhēng) 者 動(dòng) 向 確定目標(biāo) 制定規(guī)劃 能力評(píng)價(jià) 能力分析 技術(shù)能力 鑒別企業(yè)優(yōu)劣勢(shì) 資源調(diào)動(dòng)能力 資源運(yùn)用能力 能力比較 主要戰(zhàn)略部署決策中涉及的問(wèn)題 ? 技術(shù)、市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)定位 ? 技術(shù)創(chuàng)新與進(jìn)步的跨度選擇 ? 時(shí)機(jī)選擇 技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和進(jìn)入市場(chǎng) 的時(shí)機(jī) ? 配
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