打造團隊精神洽談體驗會-免費閱讀
【正文】 2023年 2月 3日星期五 下午 4時 14分 51秒 16:14: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 3日星期五 4時 14分 51秒 16:14:513 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 4時 14分 51秒 下午 4時 14分 16:14: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , February 3, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 為成員：目標會使個體提高績效水平。 團隊發(fā)展的四個階段 摸索期建立溝通橋梁 成員沖突、彼此敵對 信息不通、出現(xiàn)混亂 調(diào)整工作內(nèi)容及角色 開放溝通渠道、共享信息 領(lǐng)導(dǎo)建立威信、溝通會議 確定問題解決辦法 團隊發(fā)展的四個階段 共識期達成共識 執(zhí)行或者修正既定計劃。 建立團隊精神的重要性 只要看普通員工的表現(xiàn) ， 就能了解企業(yè)的性格 。團隊成員為之產(chǎn)生協(xié)作的愿望。 – 團隊精神 ： 是團隊全體成員共同認可、遵守的信念、制度。 團隊精神將帶來面對困難的勇氣和解決困難的智慧 。 及時修正建立工作模式。 具體、可衡量、完成期限、挑戰(zhàn)性、個人和團隊 高效團隊建設(shè)原則： 行動計劃 工作責任和項目 擬訂行動計劃 規(guī)定行動性質(zhì) 負責人 時間 洽談總結(jié) 行動計劃模板 項目負 責 人 項目說明 完成時間 洽談總結(jié) 高效團隊建設(shè)原則： 恰當?shù)念I(lǐng)導(dǎo) 團隊領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì) 善于溝通、視野廣闊、有合作精神、專心、有想象力、有先見之明、自信、正直、有勇氣、守諾 、目標和方式密切相關(guān)，并且有意義 ，并提高技術(shù)水平 ，為團隊的發(fā)展清除障礙 高效團隊建設(shè)原則： 相關(guān)的技能 高效團隊存在的基礎(chǔ) ?團隊成員之間的技能要有互補性 ?團隊內(nèi)部要互相學(xué)習(xí)彼此的技能 ?創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織 工作意愿 A D C B 工作能力 高效團隊建設(shè)原則： 有效的組織結(jié)構(gòu) 不同技能的成員的角色定位 有利于團隊和個人的學(xué)習(xí) 明確個人責任和組織責任 培養(yǎng)團隊成員的責任感和信心 高效團隊建設(shè)原則： 培養(yǎng)相互信任精神 ?表明你既為自己也為別人的利益工作 ?用語言和行動來支持自己的團隊 ?表明指導(dǎo)你決策的基本價值觀是一貫的 ?開誠布公 ?公平 ?說出你的感覺 ?保密 ?表現(xiàn)出你的才能 高效團隊建設(shè)原則： 一致的
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