3定5s培訓(xùn)教材規(guī)章管理制度(ppt44頁)-免費(fèi)閱讀
【正文】 3定定 . 5S 教育材料教育材料質(zhì)量管理部質(zhì)量管理部Contents3 定 5S制造現(xiàn)場(chǎng) 浪費(fèi)改善1〉 3定 5S的 概念 及 內(nèi)容 2〉基本 鞏固 100大 守則3〉 3定 5S的 推進(jìn)事例1〉浪費(fèi) 概念2〉制造現(xiàn)場(chǎng)的 7大 浪費(fèi)3〉浪費(fèi)改善2章1章第一章 3 定 5 S1) 3定 5S 的 概念 及 內(nèi)容 1. 什么叫 3定 5S ？2. 3定 5S的 基本 思考3. 3定 5S的 定義4. 3定 5S的 推進(jìn)目的 及 目標(biāo)5. 3定 5S的 活動(dòng) 方向6. 5S 階段別 活動(dòng) Point7. 5S 鞏固要領(lǐng) 及 抵抗因素3正 5S1. 3定 5S ？作為所有改善活動(dòng)的 一個(gè)基本手段， 可以消除工廠內(nèi)所有浪費(fèi)3定定 定品 定量 定位置準(zhǔn)確的姿態(tài)習(xí)慣化 5S 整理 清潔 整頓 清掃2. 3定 5S 的 基本 思考 （ LOSS) 和 不良的發(fā)生進(jìn)行事前預(yù)防 和 全員實(shí)踐是必須條件 活動(dòng)空間 ZERO化 遵守納期， 減少故障 提高工作熱情.“小的改善 N= 是大的改善成果 ” 的概念3. 3定 5S 的定義 ◇◇ 3定的定的 定義定義* 3定 5S 可以說是實(shí)行整頓的一種方法◇◇ 5S 的定義的定義4.〈 3定 5S 〉的推進(jìn)目的 及 目標(biāo)◇ 推進(jìn)目的 ◇ 推進(jìn)目標(biāo)甲 . 將用肉眼管理的體系成為生活化 → 設(shè)定管理方法乙 . 充實(shí)基本→ 干凈的現(xiàn)場(chǎng)丙 . 營(yíng)造能夠遵守紀(jì)律的現(xiàn)場(chǎng)→ 人的行動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)改善活性化提高生產(chǎn)效率 提高改善意識(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)因素甲：構(gòu)成沒有浪費(fèi)的現(xiàn)場(chǎng)乙：提供安全的愉快的生產(chǎn)氛圍5.〈 3定 5S 〉的 活動(dòng)方向建立 無浪費(fèi)舒適而安全的現(xiàn)場(chǎng) . 行動(dòng)和 思考的 Level Up. 展開減少浪費(fèi)的改善活動(dòng). 建立 全員參與的 自律活動(dòng) 制度. 遵守基本的 Rule 及 進(jìn)行意識(shí)教育. 選定 區(qū)域別 MyArea 進(jìn)行擔(dān)當(dāng)制 活動(dòng). 在現(xiàn)場(chǎng)改善中 展開 果斷的改革活動(dòng). 防止因不合理的改善而發(fā)生的安全事故5S運(yùn)動(dòng)6.〈 5S 〉的 階段別 活動(dòng) Point◇ 整理： Seiri※ key point:即使不舍得也得有果斷整理的勇氣 整理的目的除去不必要物品 或 不急于用的物品，把必要的物品 放在指定的場(chǎng)所，讓人一目了然，由此減少時(shí)間 也 省去不必要的浪費(fèi)。 〈已整理好的樣子〉 整理的目標(biāo).所有不合理的 100% 解決.除去不必需品和不 急于用的物品，免 去工作空間的浪費(fèi).防止物品丟失，減 少 索取物品的時(shí)間未整理時(shí)的狀態(tài)◇ 整頓： Seidon※ key point:一眼能看清所有表面管理現(xiàn)象 并且 能使任何人都知道的肉眼管理 整頓的目的 整頓的目標(biāo)必須物品放在指定的位置上 來保管 ，當(dāng)任何人想使用時(shí) 為能夠隨時(shí)索取必須物品 改善為合理化 而 減去不必要的浪費(fèi) 〈已整頓好的樣子〉.任何人都可 容易取物. 任何人都可方便使用. 任何人都能做到使用 物品放回原位的 習(xí)
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