3國(guó)內(nèi)工程施工投標(biāo)-免費(fèi)閱讀
【正文】 :41:0523:41:05January 31, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 11時(shí) 41分 :41January 31, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 31日星期二 11時(shí) 41分 5秒 23:41:0531 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 ? 問(wèn)題：該承包商應(yīng)按哪個(gè)方案投標(biāo)？相應(yīng)報(bào)價(jià)為多少？ ? 分析： ? ①投高標(biāo)材料不漲價(jià)時(shí)利潤(rùn)： 1500 10％＝ 150萬(wàn)元 ? ②投高標(biāo)材料漲價(jià)時(shí)利潤(rùn)： 150－ 1500 60％ 3％＝ 123 ? ③投中標(biāo)材料不漲價(jià)時(shí)利潤(rùn)： 1500 7％＝ 105 ? ④投中標(biāo)材料漲價(jià)時(shí)利潤(rùn)： 105－ 1500 60％ 3％＝ 78 ? ⑤投低標(biāo)材料不漲價(jià)時(shí)利潤(rùn)： 1500 4％＝ 60 ? ⑥投低標(biāo)材料漲價(jià)時(shí)利潤(rùn)： 60－ 1500 60％ 3％＝ 33 ? ，繪制決策樹(shù) 方 案 效 果 概 率 利潤(rùn)（萬(wàn)元） 高標(biāo) 好 差 150 123 中標(biāo) 好 差 105 78 低標(biāo) 好 差 60 33 1 2 3 4 5 150 123 － 5 6 105 78 － 5 7 60 33 － 5 好 () 差 () 不中標(biāo) () 好 () 差 () 不中標(biāo) () 好 () 差 () 不中標(biāo) () ? ? 點(diǎn)⑤： 150 +123 ＝ ? 點(diǎn) ②： ＝ ? 點(diǎn) ⑥： 105 +78 ＝ ? 點(diǎn) ③： ＝ ? 點(diǎn) ⑦： 60 +33 ＝ ? 點(diǎn) ④： ＝ 1 2 3 4 5 150 123 － 5 6 105 78 － 5 7 60 33 － 5 好 () 差 () 不中標(biāo) () 好 () 差 () 不中標(biāo) () 好 () 差 () 不中標(biāo) () ： 點(diǎn)③的期望值利潤(rùn)最大，故應(yīng)投中標(biāo)，相應(yīng)的報(bào)價(jià)為 1500（ 1+7％）＝ 1605（萬(wàn)元） 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。招標(biāo)屬于要約邀請(qǐng)。 ? 由于上述問(wèn)題導(dǎo)致定標(biāo)工作在原定的投標(biāo)有效期內(nèi)一直沒(méi)有 ? 完成。要求工作總工期 365天。 ? (5)無(wú)利潤(rùn)算標(biāo) ? 缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的承包商，在不得已的情況下，只好在算標(biāo)中根本不考慮利潤(rùn)去奪標(biāo)。 ? 投標(biāo)人可以通過(guò)改進(jìn)施工方案、施工方法與施工機(jī)械的選用，甚至出奇制勝，降低報(bào)價(jià)、縮短工期而中標(biāo)。常見(jiàn)的報(bào)價(jià)技巧： ? (1)采用靈活的報(bào)價(jià) ? 就是根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)采用不同報(bào)價(jià)。 3．建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的工作程序 ? （ 1）投標(biāo)環(huán)境、工程項(xiàng)目調(diào)查； ? （ 2）制定投標(biāo)策略； ? （ 3）復(fù)核工程量清單； ? （ 4）編制施工組織設(shè)計(jì)； ? （ 5）確定聯(lián)營(yíng)分包，詢價(jià)，計(jì)算分項(xiàng)工程直接費(fèi)； ? （ 6）分?jǐn)傢?xiàng)目費(fèi)用，編制單價(jià)分析表； ? （ 7）計(jì)算投標(biāo)基礎(chǔ)價(jià)； ? （ 8）獲勝分析、盈虧分析； ? （ 9）提出備選投標(biāo)報(bào)價(jià)方案； ? （ 10）決定投標(biāo)報(bào)價(jià)方案。 ? l．所有投標(biāo)文件的裝幀應(yīng)美觀大方， 投標(biāo)商要在每一頁(yè)上簽字 ，較小工程可以裝成一冊(cè)，大、中型工程可分為下列幾部分封裝： ? 第一，有關(guān)投標(biāo)者資歷業(yè)績(jī)與項(xiàng)目經(jīng)理部的配備的文件（綜合標(biāo)），如投標(biāo)委任書(shū)，證明投標(biāo)者資歷、已完工程與在建工程表，主要技術(shù)人員表，項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)，投標(biāo)保函，投標(biāo)人在項(xiàng)目所在地國(guó)的注冊(cè)證明，投標(biāo)附加說(shuō)明等； ? 第二，與報(bào)價(jià)有關(guān)的技術(shù)文件（技術(shù)標(biāo)）。 ? g．投標(biāo)文件必須嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的規(guī)定編寫，切勿對(duì)招標(biāo)文件要求進(jìn)行修改或提出保留意見(jiàn)。 正本與副本若不一致，以正本為準(zhǔn)。來(lái)往信函應(yīng)編號(hào)存檔備查； ? c．投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)圖紙審核工程量清單中分項(xiàng)、分部工程的內(nèi)容和數(shù)量。 投標(biāo)文件是投標(biāo)活動(dòng)的一個(gè)書(shū)面成果，它是投標(biāo)人能否通過(guò)評(píng)標(biāo)、決標(biāo)而簽訂合同的依據(jù)。財(cái)務(wù)人員要懂稅收、保險(xiǎn)、涉外財(cái)會(huì)、外匯管理和結(jié)算等方面的知識(shí)。一方面是技術(shù)上的挑戰(zhàn)，要求承包商具有先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，能夠完成高、新、尖、難工程；另一方面是管理上的挑戰(zhàn)，要求承包商具有先進(jìn)的現(xiàn)代組織管理水平，能夠以較低價(jià)中標(biāo)。 ? （ 2）應(yīng)具備招標(biāo)工程相適應(yīng)的工程項(xiàng)目管理人員與工程技術(shù)人員。具有類似工程豐富的施工經(jīng)驗(yàn)與項(xiàng)目施工管理業(yè)績(jī)。 ? 一、投標(biāo)的基本工作程序 ? ? ? ? ? ? 計(jì)算（無(wú)清單） ?
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