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3國內(nèi)工程施工投標-免費閱讀

2025-01-31 01:51 上一頁面

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【正文】 :41:0523:41:05January 31, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 11時 41分 :41January 31, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 31日星期二 11時 41分 5秒 23:41:0531 January 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 ? 問題:該承包商應按哪個方案投標?相應報價為多少? ? 分析: ? ①投高標材料不漲價時利潤: 1500 10%= 150萬元 ? ②投高標材料漲價時利潤: 150- 1500 60% 3%= 123 ? ③投中標材料不漲價時利潤: 1500 7%= 105 ? ④投中標材料漲價時利潤: 105- 1500 60% 3%= 78 ? ⑤投低標材料不漲價時利潤: 1500 4%= 60 ? ⑥投低標材料漲價時利潤: 60- 1500 60% 3%= 33 ? ,繪制決策樹 方 案 效 果 概 率 利潤(萬元) 高標 好 差 150 123 中標 好 差 105 78 低標 好 差 60 33 1 2 3 4 5 150 123 - 5 6 105 78 - 5 7 60 33 - 5 好 () 差 () 不中標 () 好 () 差 () 不中標 () 好 () 差 () 不中標 () ? ? 點⑤: 150 +123 = ? 點 ②: = ? 點 ⑥: 105 +78 = ? 點 ③: = ? 點 ⑦: 60 +33 = ? 點 ④: = 1 2 3 4 5 150 123 - 5 6 105 78 - 5 7 60 33 - 5 好 () 差 () 不中標 () 好 () 差 () 不中標 () 好 () 差 () 不中標 () : 點③的期望值利潤最大,故應投中標,相應的報價為 1500( 1+7%)= 1605(萬元) 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。招標屬于要約邀請。 ? 由于上述問題導致定標工作在原定的投標有效期內(nèi)一直沒有 ? 完成。要求工作總工期 365天。 ? (5)無利潤算標 ? 缺乏競爭優(yōu)勢的承包商,在不得已的情況下,只好在算標中根本不考慮利潤去奪標。 ? 投標人可以通過改進施工方案、施工方法與施工機械的選用,甚至出奇制勝,降低報價、縮短工期而中標。常見的報價技巧: ? (1)采用靈活的報價 ? 就是根據(jù)招標項目的不同特點采用不同報價。 3.建設工程投標報價的工作程序 ? ( 1)投標環(huán)境、工程項目調(diào)查; ? ( 2)制定投標策略; ? ( 3)復核工程量清單; ? ( 4)編制施工組織設計; ? ( 5)確定聯(lián)營分包,詢價,計算分項工程直接費; ? ( 6)分攤項目費用,編制單價分析表; ? ( 7)計算投標基礎價; ? ( 8)獲勝分析、盈虧分析; ? ( 9)提出備選投標報價方案; ? ( 10)決定投標報價方案。 ? l.所有投標文件的裝幀應美觀大方, 投標商要在每一頁上簽字 ,較小工程可以裝成一冊,大、中型工程可分為下列幾部分封裝: ? 第一,有關投標者資歷業(yè)績與項目經(jīng)理部的配備的文件(綜合標),如投標委任書,證明投標者資歷、已完工程與在建工程表,主要技術人員表,項目經(jīng)理業(yè)績,投標保函,投標人在項目所在地國的注冊證明,投標附加說明等; ? 第二,與報價有關的技術文件(技術標)。 ? g.投標文件必須嚴格按照招標文件的規(guī)定編寫,切勿對招標文件要求進行修改或提出保留意見。 正本與副本若不一致,以正本為準。來往信函應編號存檔備查; ? c.投標人應根據(jù)圖紙審核工程量清單中分項、分部工程的內(nèi)容和數(shù)量。 投標文件是投標活動的一個書面成果,它是投標人能否通過評標、決標而簽訂合同的依據(jù)。財務人員要懂稅收、保險、涉外財會、外匯管理和結算等方面的知識。一方面是技術上的挑戰(zhàn),要求承包商具有先進的科學技術,能夠完成高、新、尖、難工程;另一方面是管理上的挑戰(zhàn),要求承包商具有先進的現(xiàn)代組織管理水平,能夠以較低價中標。 ? ( 2)應具備招標工程相適應的工程項目管理人員與工程技術人員。具有類似工程豐富的施工經(jīng)驗與項目施工管理業(yè)績。 ? 一、投標的基本工作程序 ? ? ? ? ? ? 計算(無清單) ?
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