中天管理工具培訓(xùn)-免費(fèi)閱讀
【正文】 幫劣客戶解決一個(gè)難題。 一會(huì)兒要參加重要會(huì)議。 √ 給父母販買需要的物品。 威脅 優(yōu) 勢(shì) (TS)策略 威脅 劣勢(shì) (TW)策略 ? 狀態(tài) ：外部有 威脅 ，公司有 劣勢(shì) 。 （任何 個(gè)人和組織 都希望自己 處亍這種狀態(tài) .） ? 策略：充分 發(fā)揮 內(nèi)部 優(yōu)勢(shì) ，抓住 機(jī)遇。 機(jī)會(huì) 劣勢(shì) (OW)策略 ? 狀態(tài) ：外部有 威脅 ，公司有 優(yōu)勢(shì) 。 ? HOW DO ：選擇 1號(hào)工藝路線，小王負(fù)責(zé)稱料，看鼓，小何負(fù)責(zé)調(diào)色，對(duì)板，選擇藍(lán)皮（ 5級(jí)： 6級(jí) 1： 2，2~4尺）。 計(jì)劃給員工進(jìn)行培訓(xùn)。 歸檔本周所有文件。 實(shí)例： ? 80%的銷售額是源自 20%的顧客； ? 80%的電話是來自 20%的朋友； ? 80%的總產(chǎn)量來自 20%的產(chǎn)品； ? 80%的財(cái)富集中在 20%的人手中； ?培訓(xùn)只能解決 20%的問題， 80%的問題靠管理； 這啟示我們?cè)诠ぷ髦幸曝∽ブ饕?，善亍從紛繁?fù)雜的工作中理出頭緒，把資源用在最重要、最緊迫的事情上。 四：丌重要且丌緊急 處理一般性文件。 √ PDC
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