【正文】 詳細(xì)分析：其中有一個分項(xiàng)工程，模板為 30 000m2，報價 900 000元，該分項(xiàng)工程施工的計(jì)劃工期 130天，計(jì)劃工時 24 000小時，平均投入 23人，則： 計(jì)劃平均生產(chǎn)速度＝ 30 000m2／ 130天＝ 231m2／天 計(jì)劃勞動生產(chǎn)效率＝ 24 000小時／ 30 000m2＝ ／ m2或 1． 25m2／工時 現(xiàn)該活動已工作 45天，消耗工時 6 290小時，直接成本花費(fèi) 243 100元，已完成工作量 8 500m2，平均 189m2／天，而本期完成 4 900m2，工時消耗為 3 310工時，則： 平均實(shí)際勞動生產(chǎn)率＝ 6 260工時／ 8 500m2＝ 0． 74工時／ m2 本期勞動生產(chǎn)率＝ 3 310工時／ 4 900m2＝ 0． 67工時／ m2 則該分項(xiàng)工程成本狀況為： 工期進(jìn)度＝ 45天／ 130天＝ 35％ 工程完成程度＝ 8 500m2／ 30 000m2＝ 28％ 勞動效率＝ ／ ＝ ％ 實(shí)際總成本＝ 243 100 ( l+)＝ 297 044元 實(shí)際工程價格＝ 30元／ m2 8 500m2＝ 255 000元 則該分項(xiàng)工程已盈利潤＝ 255 000297 044＝ 42 044元 由于該分項(xiàng)工程單位成本＝ 297 044元／ 8500m2＝ ／ m2 而報價僅 30元，則每單位工程量虧損 ，虧損的進(jìn)一步原因可以分析對比人工、材料、機(jī)械的消耗。對已完成的工程： 成本偏差＝實(shí)際成本 — 計(jì)劃成本 成本偏差率＝ (實(shí)際成本 — 計(jì)劃成本 )／計(jì)劃成本 100％ 利潤＝已完工程價格 — 實(shí)際成本 4．因素差異分析法。 3．簽訂各種外包合同 (如勞務(wù)供應(yīng)、工程分包、材料供應(yīng)、設(shè)備租賃等 )時，一定要在合同價方面進(jìn)行嚴(yán)格控制，包括價格水準(zhǔn)、付款方式和付款期、價格補(bǔ)償條件和范圍等。 3．企業(yè)成本數(shù)據(jù)。 (2)工地管理費(fèi)和總部管理費(fèi)分?jǐn)?，通常按直接費(fèi)成本比例計(jì)算。 2．會計(jì)所進(jìn)行的成本核算資料只有在報告期結(jié)束 (如月末 )時，才形成信息，待到項(xiàng)目管理者手中，一般又有 46周的拖延，這對項(xiàng)目控制來說，時間太長，幾乎沒有控制的可能。工程實(shí)施后，工程預(yù)付款從未施工工程尚需的建筑材料及設(shè)備費(fèi)相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時扣起，從每次結(jié)算工程價款中按材料和設(shè)備占施工產(chǎn)值的比重抵扣工程預(yù)付款，竣工前全部扣清。 ? 工程合同價款的約定與變更 ? 工程價款結(jié)算 ? 工程竣工結(jié)算 建設(shè)項(xiàng)目工程價款結(jié)算 工程合同價款的約定 ? 預(yù)付工程款的數(shù)額、支付時限及抵扣方式； ? 工程進(jìn)度款的支付方式、數(shù)額及時限； ? 工程施工中發(fā)生變更時，工程價款的調(diào)整方法、索賠方式、時限要求及金額支付方式； ? 發(fā)生工程價款糾紛的解決方法； 工程合同價款的約定與變更 ? 約定承擔(dān)風(fēng)險的范圍及幅度以及超出約定范圍和幅度的調(diào)整辦法； ? 工程竣工價款的結(jié)算與支付方式、數(shù)額及時限； ? 工程質(zhì)量保修金的數(shù)額、預(yù)扣方式及時限； ? 安全措施和意外傷害保險費(fèi)用； ? 工期及工期提前或延后的獎懲辦法； ? 與履行合同、支付價款相關(guān)的擔(dān)保事項(xiàng)。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，三居室住宅的設(shè)計(jì)比兩居室的設(shè)計(jì)降低１．５％左右的工程造價，四居室的設(shè)計(jì)又比三居室的設(shè)計(jì)降低３．５％的工程造價。民用建筑按層高一般在２．５米～２．８米之間。 （二）民用住宅建筑設(shè)計(jì)評價 １、民用住宅建筑設(shè)計(jì)影響工程造價因素 （１）建筑物平面形狀和周長系數(shù)。 房屋長度的增加可以取消山墻間的間距距離，提高建筑密度。取最大間距作為設(shè)計(jì)依據(jù)。一般來講，功能水平低，工程造價低，但使用成本高；功能水平高，工程造價高，但是使用成本低。 ２）建筑物周長與建筑面積比。 （５）柱網(wǎng)布置。 據(jù)有關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)分析，單層廠房層高每增加１ｍ，單位面積造價增加１．８％～３．６％，年度采暖費(fèi)用增加約３％；多層廠房的層高每增加０．６ｍ，單位面積造價將增加８．３％左右。 技術(shù)的先進(jìn)程度、可靠程度，技術(shù)對產(chǎn)品質(zhì)量性能的保證程度，技術(shù)對原料的適應(yīng)程度，工藝流程的合理性，技術(shù)獲得的難以程度等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 （ 3）工程量指標(biāo)。 1）建筑系數(shù)（建筑密度）。 （一）總平面設(shè)計(jì)評價 是指總圖運(yùn)輸設(shè)計(jì)和總平面。 同樣， 對于一份合同：預(yù)計(jì)最終合同額 =原合同額 +已批準(zhǔn)合同變更 +尚待批準(zhǔn)的合同變更 +預(yù)計(jì)合同變更 +合同價格調(diào)整 四、成本控制的主要工作 1．成本計(jì)劃工作，即主要是成本預(yù)算工作，按設(shè)計(jì)和計(jì)劃方案預(yù)算成本，提出報告。 三、 成本控制時間區(qū)段的劃分 要控制成本必須有一個強(qiáng)有力的控制系統(tǒng)，周期性地計(jì)算工程量和實(shí)際成本，并按短期控制的結(jié)果診斷整個工程成本狀況，預(yù)測工程最終成本。 (1)成本目標(biāo)必須與詳細(xì)的技術(shù) (質(zhì)量 )要求、進(jìn)度要求、工作范圍、工作量等同時落實(shí)到責(zé)任者 (承擔(dān)者 )，作為以后評價的尺度。 ●在施工圖設(shè)計(jì)階段，編制分項(xiàng)施工圖預(yù)算，與項(xiàng)目投資限額進(jìn)行 衡量、比較，調(diào)整偏差。 由直接成本和間接成本組成。 ●在可行性研究階段，對項(xiàng)目各種擬建方案進(jìn)行初步投資估算，并 論證每一方案在功能上、技術(shù)上和財務(wù)上的可行性。 ●審核承包商工程竣工報告，根據(jù)對竣工工程量的核算和對承包商其他支付要求的審核，確定工程竣工報表的支付金額，并針對完工項(xiàng)目，做好項(xiàng)目投資控制執(zhí)行情況總結(jié)工作。 (4) 成本控制必須與質(zhì)量控制，進(jìn)度控制，合同控制 (包括索賠和反索賠 )一起同步地進(jìn)行。通常除了按上述正常的核算外，還要進(jìn)行成本復(fù)查，可以取 3個月 (1個季度 )為周期進(jìn)行復(fù)查。 4．成本診斷工作，包括： (l)超支量及原因分析。 工業(yè)項(xiàng)目總平面設(shè)計(jì)的評價指標(biāo) （ 1）有關(guān)面積的指標(biāo)。 3）綠化系數(shù)。 （二）工藝設(shè)計(jì)評價 １、工藝設(shè)計(jì)過程中影響工程造價的因素 （１）選擇合適的生產(chǎn)方法 １）生產(chǎn)方法是否合適首先表現(xiàn)在是否先進(jìn)適用 ２）生產(chǎn)方法和合理性還表現(xiàn)在是否符合所采用 的原料路線。 這樣可以相應(yīng)地降低造價。當(dāng)建筑層數(shù)增加時，單位建筑面積所分?jǐn)偟耐恋刭M(fèi)用及外部流通空間費(fèi)用將有所降低，從而使建筑物單位面積造價發(fā)生變化。（材料） （７）建筑物的體積與面積。用于評價柱網(wǎng)布置是 否合理，合理的柱網(wǎng)布置可以提高廠房有效使用面積。在保證小區(qū)居住功能的前提下，適當(dāng)集中公共設(shè)施，合理布置道路，充分利用小區(qū)內(nèi)的邊角用地，有利于提高密度，降低小區(qū)的總造價。但是高層住宅造價較高，居住不方便。 （１）居住建筑凈密度是衡量用地經(jīng)濟(jì)性和保證居住區(qū) 條件的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。住宅的層高和凈高，直接影響工程造價。因此，中小城市以建造多層住宅較為經(jīng)濟(jì)，大城市可沿主要街道建設(shè)一