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紀(jì)寧全運(yùn)會營銷-免費(fèi)閱讀

2025-01-29 14:42 上一頁面

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【正文】 :23:2316:23:23January 31, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 4時(shí) 23分 :23January 31, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 下午 4時(shí) 23分 23秒 下午 4時(shí) 23分 16:23: ? 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 16:23:2316:23:2316:231/31/2023 4:23:23 PM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 在 NBA,太陽隊(duì)是跑轟戰(zhàn)術(shù)的大師。全運(yùn)會的大型活動營銷 暨市場開發(fā)及主贊助商招商策略之奧秘 紀(jì)寧 紀(jì)寧 中視金橋國際傳播集團(tuán)品牌公關(guān)中心總經(jīng)理、北京奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)研究會專家委員會主任、北京奧組委文化活動部指導(dǎo)專家、北京大學(xué)客座教授、北京體育大學(xué) MBA專業(yè)導(dǎo)師,獲《新營銷》等十家財(cái)經(jīng)媒體聯(lián)合評出的“中國十大首席品牌官”稱號, 獲中國商務(wù)廣告協(xié)會 4A廣告組織“國際廣告大師”稱號。而可口可樂是營銷屆的太陽隊(duì)。 :23:2316:23Jan2331Jan23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 , January 31, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 1月 31日星期二 4時(shí) 23分 23秒 16:23:2331 January 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 2023年 1月 31日星期二 下午 4時(shí) 23分 23秒 16:23: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 。 2023年 1月 31日星期二 4時(shí) 23分 23秒 16:23:2331 January 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , January 31, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 ? 與奧運(yùn)、亞運(yùn)等接近; ? 市場開發(fā)形勢緊迫; ? 贊助商選擇眾多; ? 對決策主流人群影響力低; ? 建國 60周年大慶 ?體育總局系統(tǒng)摸索新模式 ?后奧運(yùn)的第一個(gè)領(lǐng)跑者 ?可選擇的差異化路線 ?國內(nèi)賽事的第一品牌 本屆全運(yùn)會 SWOT分析 ? 作為奧運(yùn)營銷挑戰(zhàn)者 向市場開發(fā)強(qiáng)勢進(jìn)軍 具有一定難度 競爭對手眾多 國際贊助商、大贊助商 ? 低價(jià)位 ? 弱品牌 ? 奇瑞、吉利 市場空隙 中小贊助商 ? 強(qiáng)品牌、中價(jià)位 ? 中高檔、性價(jià)比最好 ? 第二梯隊(duì)領(lǐng)頭羊 ? 殺向第一梯隊(duì) ? 常規(guī) 帕薩特 ? 經(jīng)典 榮威 750 ? 強(qiáng)品牌 ? 高價(jià)位 ? 奔馳、寶馬 市場縫隙與成長空間 第二、三梯隊(duì) 第一梯隊(duì) 第二梯隊(duì)領(lǐng)頭羊 國內(nèi)賽事第一品牌 現(xiàn)在的市場現(xiàn)狀使贊助商選擇兩頭,要么是高端品牌、要么是超低價(jià)位 實(shí)際上給中高檔品牌的領(lǐng)頭羊留下市場空隙 黃金產(chǎn)業(yè) —— 體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 從“國內(nèi)時(shí)代”到“國際時(shí)代” 一邊是慘烈的市場競爭環(huán)境 全運(yùn)會的位置??? 一邊是廣闊的市場發(fā)展空間 市場環(huán)境 全運(yùn)會 主攻方向 可進(jìn)攻方向 目前主要市場、未來穩(wěn)固方向 國內(nèi)大型贊助商 以山東省重點(diǎn)企業(yè)為主、國內(nèi)知名企業(yè) 國際贊助商 目標(biāo)市場:贊助商分級 穩(wěn)住省內(nèi)、進(jìn)攻國內(nèi)、爭奪國際 甘肅 廣西 福建 內(nèi)蒙古 黑龍江 吉林 山西 臺灣 浙江 江西 安徽 海南 貴州 北京 天津 濟(jì)南 上海 南昌 成都 西安 鄭州 重慶 長沙 市場圓心放量 穩(wěn)固北方優(yōu)勢 發(fā)展中部市場 培育南方市場 山東 辦完奧運(yùn)辦全運(yùn) ★ 體育賽事媒介的資源構(gòu)成 ★ 體育賽事媒介資源經(jīng)營管理策略 ◎賽事本體資源 ◎項(xiàng)目導(dǎo)向 ◎賽事載體資源 ◎
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