【摘要】人力資源中心培訓(xùn)部基層主管的角色認(rèn)知引言樵夫的故事l不要只顧低頭拉車(chē),還要抬頭看路l花時(shí)間學(xué)習(xí)新的技能、掌握正確的方法可以事半功倍。課程收益基層主管在管理中扮演的角色正確的角色認(rèn)知的重要性31基層主管應(yīng)具備的能力32案例:忙碌的小馬思考:
2025-01-07 18:03
【摘要】第一章專(zhuān)賣(mài)店的架構(gòu)第一節(jié)管理架構(gòu)店長(zhǎng)主管主管資深店員正式店員見(jiàn)習(xí)店員職能組服務(wù)組陳列組貨品組
2025-04-13 04:16
【摘要】肋措療松濤啃妙航餾氨寄毀頃越刮昭榮瓦賦磋韻廳憐幅碳蜜藉去拘忿門(mén)傅店長(zhǎng)角色定位與職能職責(zé)_1580546705店長(zhǎng)角色定位與職能職責(zé)_1
2025-01-18 18:13
【摘要】LOGO優(yōu)秀店長(zhǎng)的角色定位lLOGO思考、想想加盟商朋友店長(zhǎng)朋友導(dǎo)購(gòu)朋友選店長(zhǎng)從哪些角度來(lái)考慮?什么樣的人可以當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)?應(yīng)該注意些什么?應(yīng)該具備哪些能力與素質(zhì)?不是當(dāng)了店長(zhǎng)才去想應(yīng)該會(huì)什么?要學(xué)什么?應(yīng)當(dāng)要掌握什么?LOGO一位營(yíng)銷(xiāo)界朋友的話(huà)?在如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的年代里,變化莫測(cè)的市場(chǎng)當(dāng)中
2025-02-23 13:29
【摘要】零售管理課程-M1熱身話(huà)題:身為一店之長(zhǎng),您扮演的是哪些角色?話(huà)題一:店鋪的最高管理者稱(chēng)為店長(zhǎng)。店長(zhǎng)是店鋪的靈魂—對(duì)店內(nèi)的經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量的好壞直接影響整個(gè)店鋪的贏利水平。店長(zhǎng)的定義店長(zhǎng)是店鋪的靈魂集裝箱—收集專(zhuān)業(yè)的知識(shí)并傳遞,儲(chǔ)存員工的情緒并改變。加油站—隨時(shí)與員工鼓勵(lì)及訓(xùn)練.王中間一豎是
2025-02-23 13:26
【摘要】店長(zhǎng)角色定位和崗位職責(zé)課程大綱店長(zhǎng)的定義店長(zhǎng)的角色定位店長(zhǎng)必須具備的能力與素質(zhì)店長(zhǎng)必須具備的心態(tài)店長(zhǎng)的崗位職責(zé)店長(zhǎng)的定義???店長(zhǎng)的定義店店長(zhǎng)長(zhǎng)
2025-02-24 04:00
【摘要】銷(xiāo)售經(jīng)理深圳市麥肯特企業(yè)顧問(wèn)有限公司吳洪剛云南龍潤(rùn)藥業(yè)有限公司2003年4月目錄第一章 銷(xiāo)售部門(mén)的職能與銷(xiāo)售經(jīng)理的職責(zé)(上、下)銷(xiāo)售部門(mén)的職能銷(xiāo)售經(jīng)理的職責(zé)銷(xiāo)售管理的職能銷(xiāo)售經(jīng)理的角色第二章:銷(xiāo)售經(jīng)理的知識(shí)背景(上、中、下)市
2025-04-19 01:06
【摘要】團(tuán)隊(duì)主管的角色定位總公司團(tuán)體業(yè)務(wù)部2023-07-24目錄第一篇為什么要建立團(tuán)隊(duì)為什么要建立團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值高績(jī)效團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備的素質(zhì)傳統(tǒng)作業(yè)模式和現(xiàn)代作業(yè)模式找到自己的角色和職責(zé)“三個(gè)臭皮匠頂一個(gè)諸葛亮”,有不同背景不同經(jīng)歷的個(gè)人組成的群體,看問(wèn)題的廣度要比
2025-02-15 14:32
【摘要】地區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理的角色定位與目標(biāo)計(jì)劃不謀全局者,不足以謀一域!“管理”與“管理者”?管理,及通過(guò)“計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制”等環(huán)節(jié),來(lái)有效協(xié)調(diào)組織的人力、物力、資金等要素,最終最優(yōu)化實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程。?管理者,承擔(dān)組織管理角色的人“員工”與“管理者”關(guān)注個(gè)體的目標(biāo)關(guān)注組織的目標(biāo)喜愛(ài)個(gè)性和能力的發(fā)揮最大化發(fā)揮組織的
2025-01-17 06:44
【摘要】9、靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。。,January24,202310、雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。。16:56:1216:56:1216:561/24/20234:56:12PM11、以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。。:56:1216:56Jan-2324-Jan-2312、故人江海別,幾度隔山川。。16:5
2025-01-08 16:01
【摘要】地區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理的角色定位與目標(biāo)計(jì)劃不謀全局者,不足以謀一域!“管理”與“管理者”?管理,及通過(guò)“計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制”等環(huán)節(jié),來(lái)有效協(xié)調(diào)組織的人力、物力、資金等要素,最終最優(yōu)化實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程。?管理者,承擔(dān)組織管理角色的人“員工”與“管理者”關(guān)注個(gè)體的目標(biāo)關(guān)注組織的目標(biāo)喜愛(ài)個(gè)性和能力的發(fā)
2025-03-10 10:31
【摘要】主要內(nèi)容1、具備的基本管理者所需素質(zhì)與能力2、管理者在企業(yè)的作用與角色3、管理方法:猴子管理法培訓(xùn)效果,取決于你注意什么和想要聽(tīng)什么。沒(méi)有經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的員工是企業(yè)最大的成本!沒(méi)有經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的大腦是人生最大的消耗學(xué)習(xí)的五個(gè)境界:知道:大致了
2025-02-08 14:13
【摘要】1、請(qǐng)和我們分享你的第一感受,需要用2句話(huà)表達(dá)。2、龐青云的什么話(huà)讓你記憶深刻?3、趙二虎的什么舉動(dòng)讓你記憶深刻?4、姜午陽(yáng)的什么表現(xiàn)讓你記憶深刻?我們學(xué)到了什么?職業(yè)小偷是職業(yè)嗎?什么是內(nèi)在職業(yè)生涯什么是外在職業(yè)生涯命運(yùn)———不可控制面對(duì)接受———可控制
2025-01-15 04:59
【摘要】千年文化百年老鋪優(yōu)秀店長(zhǎng)培訓(xùn)-角色認(rèn)知培訓(xùn)目的?通過(guò)培訓(xùn)提升區(qū)域終端店長(zhǎng)的門(mén)店運(yùn)營(yíng)水準(zhǔn),培養(yǎng)成為符合公司未來(lái)終端門(mén)店店長(zhǎng)的人才要求,同時(shí)實(shí)現(xiàn)門(mén)店團(tuán)隊(duì)的自我成長(zhǎng)。培訓(xùn)目標(biāo)1.通過(guò)培訓(xùn)明確店長(zhǎng)角色及定位,店長(zhǎng)崗位的應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn),使店長(zhǎng)清晰自身成長(zhǎng)方向;2.通過(guò)培訓(xùn)掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)類(lèi)型及團(tuán)隊(duì)不同發(fā)展階段,提升門(mén)店診斷及解決問(wèn)題
2025-01-24 00:18
【摘要】塑造盈利模式門(mén)店店長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力與角色定位?以問(wèn)題為導(dǎo)向來(lái)解決“問(wèn)題??!?學(xué)員們,學(xué)會(huì)問(wèn)自己為什么???店長(zhǎng)是干什么??連鎖零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)的12字方針?做實(shí)門(mén)店?做精管理?做強(qiáng)總部?做大連鎖店長(zhǎng)的職責(zé)?運(yùn)用企業(yè)的核心經(jīng)營(yíng)和管理技術(shù)?整合所有企業(yè)
2025-03-10 22:51