bi及其策劃(1)-免費(fèi)閱讀
【正文】 十、走向世界的戰(zhàn)略眼光 1. 走向世界，就意味著趕超世界的先進(jìn)水平，創(chuàng)辦世界一流企業(yè)的志氣。 七、合法求利的效益觀念 （ 1）效率觀念，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、提高企業(yè)工作效率是提高經(jīng)濟(jì)效益的根本途徑； （ 2）成本觀念，降低成本、節(jié)能降耗是提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑； （ 3）時(shí)間觀念，無(wú)論從提高生產(chǎn)率、還是降低成本的角度看，時(shí)間觀念都是十分重要的； （ 4）經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益并重，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)“講大局”，在有利于人民生活水平提高、社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展的前提下合法求利。 3. 堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓，在提高員工生活水平的同時(shí)，努力提高員工的綜合素質(zhì)?！? ? 五訓(xùn)：“從小處做起。 3. 可反饋。 ? 任重道遠(yuǎn) ， 闊步前進(jìn) ！ 鞋 。 著名經(jīng)典廣告語(yǔ) ? 雀巢咖啡：味道好極了 。 二、廣告 廣告可以傳達(dá)企業(yè)理念： ? 任何一則好的廣告都必然體現(xiàn)企業(yè)理念。 2. 對(duì)企業(yè)現(xiàn)實(shí)風(fēng)氣進(jìn)行認(rèn)真區(qū)分。 企業(yè)宗旨實(shí)例 ?香港鑫麗莎服飾國(guó)際集團(tuán)有限公司 ?格蘭仕 五、企業(yè)精神的概括 ? 企業(yè)精神的設(shè)計(jì)方法 ? 現(xiàn)代企業(yè)精神共性 企業(yè)精神的設(shè)計(jì)方法 1. 員工調(diào)查法 2. 典型分析法 3. 領(lǐng)導(dǎo)決定法 4. 專家咨詢法 現(xiàn)代企業(yè)精神共性 ? 我國(guó)不同企業(yè)的企業(yè)精神具有一些民族共性和社會(huì)共性。 通用電器的核心價(jià)值理念 ?以現(xiàn)實(shí)為基礎(chǔ) ， 以客戶為中心 。 ? 寶潔公司 的核心價(jià)值觀：領(lǐng)導(dǎo)才能 leadership、主人翁精神 ownership、誠(chéng)實(shí)正直 integrity、積極求勝 passion for winning和信任 trust。 3. 反復(fù)醞釀，不斷提煉和充實(shí)。 思考及形容 、 了解行為系統(tǒng)之間的相互關(guān)系的方式 。 ? 積極繼承本企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。 ? 中華民族傳統(tǒng)文化精華，也是日、韓等國(guó)企業(yè)競(jìng)相開發(fā)的寶庫(kù)。 ? 國(guó)家通過(guò)行政干預(yù)，有意識(shí)地運(yùn)用各種傳媒將成功企業(yè)的企業(yè)理念傳播到全社會(huì)，進(jìn)行弘揚(yáng)和宣傳，如， 20世紀(jì) 60年代出現(xiàn)的“工業(yè)學(xué)大慶”。 ? 企業(yè)理念識(shí)別使企業(yè)圍繞企業(yè)宗旨，建立一整套系統(tǒng)化、程序化的管理機(jī)制。 ? 直接引導(dǎo)員工的性格、心理和行為。 ? 企業(yè)理念必須用以指導(dǎo)今后的企業(yè)實(shí)踐，并在實(shí)踐中經(jīng)受檢驗(yàn)、得到發(fā)展。 ? 企業(yè)理念是對(duì)企業(yè)實(shí)踐活動(dòng)的升華與超越。 ? 通過(guò)整體的價(jià)值認(rèn)同來(lái)引導(dǎo)員工。 4激勵(lì)員工 ? 企業(yè)理念識(shí)別可以使職工的自我價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)，使職工的個(gè)人利益得到滿足，使個(gè)人的潛力最大限度地發(fā)揮，使員工感受到自己是企業(yè)的化身，自己的命運(yùn)與企業(yè)前途緊密相連。 ? 優(yōu)秀的企業(yè)理念“不自覺”地對(duì)其他企業(yè)產(chǎn)生影響。 ? 企業(yè)理念要結(jié)合時(shí)代精神賦予民族傳統(tǒng)文化新的內(nèi)涵，并豐富其內(nèi)容。 ? 借鑒其他企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。 借此幫助我們看清如何才能有效改變系統(tǒng) ， 及如何與自然和經(jīng)濟(jì)世界中更大流程的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一 。 4. 注意說(shuō)服和溝通。 ? 聯(lián)想集團(tuán)有限公司 企業(yè)核心價(jià)值觀的影響因素 1員工的個(gè)人價(jià)值觀 2企業(yè)家價(jià)值觀 海爾 3社會(huì)價(jià)值觀 企業(yè)核心價(jià)值觀的設(shè)計(jì)原則 1. 與企業(yè)最高目標(biāo)相協(xié)調(diào) 2. 與社會(huì)主導(dǎo)價(jià)值觀相適應(yīng) 3. 充分反映企業(yè)家價(jià)值觀 4. 與員工的個(gè)人價(jià)值觀相結(jié)合 企業(yè)核心價(jià)值觀步驟 ，根據(jù)企業(yè)的最高目標(biāo)，初步提出企業(yè)的核心價(jià)值觀表述并在企業(yè)決策層以及管理層和員工代表中反復(fù)進(jìn)行討論。 ?設(shè)定目標(biāo) ， 承諾承擔(dān)責(zé)任 。 ? 不同國(guó)家企業(yè)的企業(yè)精神具有一些時(shí)代共性。 3. 考察社會(huì)風(fēng)氣和其他企業(yè)的作風(fēng)，挖掘出本企業(yè)應(yīng)該具有卻尚未形成的良好風(fēng)尚和作風(fēng)，并結(jié)合前面兩步，制定出本企業(yè)的企業(yè)作風(fēng)表述。 ? “公司廣告”完全是傳達(dá)企業(yè)的理念。 ? 百事可樂：新一代的選擇。 ? 淡裝濃抹總相宜 涂料 。 4. 當(dāng)銀行發(fā)生擠兌的時(shí)候 三、公關(guān)宣傳和言論 缺點(diǎn)： 1. 不規(guī)范?！? ? 六訓(xùn)：“時(shí)時(shí)想新辦法。 二、以人為本的管理思想 ? 對(duì)內(nèi)以員工為中心 ? 對(duì)外以用戶為中心 三、科技興企的發(fā)展思路 （ 1）樹立“尊重知識(shí)、尊重人才”的正確觀念，并使之在企業(yè)蔚然成風(fēng)； （ 2）堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的科學(xué)態(tài)度，尊重科學(xué)規(guī)律，崇尚科學(xué)精神，努力做到管理科學(xué)； 三、科技興企的發(fā)展思路 （ 3）重視人力資源開發(fā)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高管理者自身和廣大員工的科學(xué)文化素
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