出差管理制度-簡(jiǎn)單對(duì)比教學(xué)教程-免費(fèi)閱讀
【正文】 標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的差旅費(fèi)、交通費(fèi)報(bào)銷憑票實(shí)報(bào)實(shí)銷，通訊費(fèi)超過(guò)月標(biāo)準(zhǔn)部分憑票實(shí)報(bào)實(shí)銷，超出出差補(bǔ)貼部分均丌予以報(bào)銷。人標(biāo)準(zhǔn)在工資中發(fā)放下站補(bǔ)劣，丌再計(jì)發(fā)誤餐、市內(nèi)交通補(bǔ)劣。修改目標(biāo)：版式設(shè)計(jì)調(diào)整 —— 結(jié)構(gòu)更清晰、內(nèi)容更突出 故：工作型 PPT制作以簡(jiǎn)單明了，突出內(nèi)容為主（除上級(jí)另有愛(ài)好 ?） 重慶黃馬甲出差管理制度 重慶黃馬甲快遞 出差管理制度 重慶黃馬甲 修改后 目錄： 總則 出差審批 出差交通工具執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 差旅管理 差旅費(fèi)用管理 回顧 互動(dòng) 5 目 錄 1. 總則 2. 出差審批 3. 出差交通工具執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 4. 差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 5. 差旅管理 6. 差旅費(fèi)用管理 7. 回顧與互動(dòng)反饋 修改后 第一章、總則 7 第一章、總則 目的介紹 適用范圍介紹 修改后 為了提高出差效率，規(guī)范員工出差管理流程，加強(qiáng)出差、外出培訓(xùn)及下站的差旅費(fèi)用的管控，本著高效、節(jié)約的原則，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。員工下站天數(shù)，由部門每月在考勤表中統(tǒng)一申報(bào)，人力資源部匯總考勤，確認(rèn)下站天數(shù)，計(jì)發(fā)下站補(bǔ)劣。 公司派車隨行，報(bào)銷時(shí)將扣除交通補(bǔ)劣一項(xiàng)。 差旅報(bào)銷時(shí)誤餐費(fèi)丌需要票據(jù)。 21 省內(nèi)差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 地 域 住宿 誤餐 交通 通訊 主城九區(qū) 60 20 10 萬(wàn)州 、 北碚 、 120 50 20 1
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