深度營銷表格管理(三)-免費閱讀
【正文】 January上午 00:26:29一月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。2023? 1知人者智，自知者明。2023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。January 。2023? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。January 。2023? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。2023? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。傳統(tǒng)通路 數(shù)據(jù)管理傳統(tǒng)通路部 公司在經(jīng)營過程當中會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，這是企業(yè)的寶貴財富。利樂包網(wǎng)點資料 :地圖編號 : A3 店型 :_SS/F___拜訪頻率 :每月 8 次 ,每周 2 次 拜訪日 :星期 二 /星期 五 _拜訪日期 4月 25日 4月 28日 產(chǎn)品編號產(chǎn)品名稱及規(guī)格 單價（元） 日期 庫存 訂單 日期 庫存 訂單 日期 庫存 訂單 日期 庫存 訂單1純牛奶250 2月 2日 60 48 4月 2日 46 2高鈣包250 周期銷量 =期初庫存 +本次訂單 下次拜訪周期庫存什么是安全庫存 ? 業(yè)務(wù)員前一次拜訪后下的訂單保證在下一次去的時候不斷貨 .是銷售周期銷量的 . 例如：成成超市 4月 25日 250ml純牛奶庫存數(shù)量為 60件，本次業(yè)務(wù)拜訪此超市下訂單 48件， 4月 28日業(yè)務(wù)員再次拜訪此超市時庫存數(shù)量為46件，請問此超市的周期銷量是多少？此次拜訪下多少訂單才能保證有合理的庫存？周期銷量 =60件 +48件 46件 =62件合理庫存 =周期銷量 *=93件 二、了解單店產(chǎn)品日期和庫存數(shù)量名稱 :成成超市 地址 : 西大街 5號 電話 :88557766 聯(lián)系人 :_王成功 _ 00:26:2900:26:2900:261/26/2023 一月 21一月 2100:26:2900:26:29January 一月 2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 00:26:2900:26:2900:261/26/2023 一月 21一月 2100:26:2900:26:29January 一月 2023? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 00:26:2900:26:2900:261/26/2023勝人者有力，自勝者強。 一月 2023? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。0:26:2900:26:2926202312:26:2926,26,0:26:2900:26:2926上午 00:26:29一月 21? 1楚塞三湘接，荊門九派通。26,26,0:26:2900:26:2926上午 00:26:29一月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。26,26,序號 業(yè)務(wù)員 1 業(yè)務(wù)員 2 合計 產(chǎn)品名稱 總店數(shù)鋪市數(shù)鋪市率總店數(shù)鋪市數(shù)鋪市率總店數(shù)鋪市數(shù)鋪市率總店數(shù)鋪市數(shù)鋪市率1 利樂包早餐麥香 250ml 140 80 57% 150 100 67% 135 86 64% 425 266 63%2 利樂包純牛奶 250ml 3 利樂包高鈣250ml 4 必鋪三類品項的合作店數(shù) 鋪市鋪量對比圖唯一不變的也將發(fā)生變化111月鋪市對比月鋪市對比第三表
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