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業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計方案ppt74頁-免費閱讀

2025-01-27 16:44 上一頁面

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【正文】 2. 距期限日期是指:距該合同到期還有多少個月 。 商祺 ! 簽章: 二 00 年 月 日 回 執(zhí) 與二 00 年 月 日 , 收到新疆啤酒集團 下發(fā)的超期帳款 元催款通知書 ( 第二封 ) 。 貨款繳納單 品牌維護員 /協(xié)銷員: 填表時間: 支票號: 客戶名稱 出貨時間 結(jié)款金額 開票金額 稅票號 總計金額 ( 大寫 ) 結(jié)款形式 現(xiàn)金 支票 其他 ( 注明 ) —————— 財務(wù): 出納: 銷售統(tǒng)計: 繳款人: 說明:該表單一式四聯(lián) 。 什么是業(yè)務(wù)流程優(yōu)化? “對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進行 根本性 再思考和 徹底性 再設(shè)計,從而獲得在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等方面業(yè)績的 戲劇性 的改善”。 監(jiān)督系統(tǒng)化: 新流程自身具備一定的監(jiān)督職能,減少營銷系統(tǒng)風(fēng)險發(fā)生的幾率。 商祺 ! 簽章: 二 00 年 月 日 回 執(zhí) 于二 00 年 月 日 , 收到新疆啤酒集團 下發(fā)的超期帳款 元催款通知書 ( 第一封 ) 。 壞帳處理申請單 客戶編碼 客戶名稱 壞帳金額 壞帳發(fā)生時間 壞帳原因 出貨單號 發(fā)票號 品牌維護員 /協(xié)銷員意見: 時間: 分公司經(jīng)理意見: 時間: 財務(wù)意見 時間: 銷售部經(jīng)理意見:: 時間: 營銷副總 意見 客戶名稱 客戶類型 所屬區(qū)域 合同帳期 信用等級 本月發(fā)生 一個月 二個月 三個月 三個月以上 賒銷額合計 超期額合計 總計 制表人: 審核: 說明:賒銷客戶帳齡總表所顯示的數(shù)字包含:未開稅票的銷售額和已開稅票的銷售額之和 。 序 號 項目 產(chǎn)品 本月計 劃銷量 本月計劃銷售額 本月實際銷售量 本月實際銷售額 特通 實銷量 特通 貢獻率 商超 實銷量 商超 貢獻率 批發(fā) 實銷量 批發(fā) 貢獻率 小店 實銷量 小店 貢獻率 1 2 3 4 5
。 商祺 ! 簽章: 二 00 年 月 日 回 執(zhí) 簽收人: 簽 章: 簽收日期: 于二 00 年 月 日 , 收到新疆啤酒集團 下發(fā)的超期帳款 元催款通知書 ( 第三封 ) 。 超期帳款催款通知書 第一封 : 貴司有 元貨款 , 已超過合同帳期 日 , 請在接到此通知書十日內(nèi)結(jié)清 。 “戲劇性”: 營銷部門競爭力增強,管理方式、手段與整體運作效果達到一個質(zhì)的飛躍,體現(xiàn)高效益與高回報。 我們?yōu)槭裁匆霈F(xiàn)在的工作? 我們?yōu)槭裁匆矛F(xiàn)在的方式完成這項工作? 為什么必須由我們而不是別人來完成這項工作? 什么是業(yè)務(wù)流程優(yōu)化 (再造)? “徹底性”: 拋棄所有的陳規(guī)陋習(xí)創(chuàng)造全新的業(yè)務(wù)處理流程,而非對既存的事物進行膚淺的改良、增強或調(diào)整。 貨款差異調(diào)節(jié)表 填表日期: 序號 客戶名稱 出貨金額 結(jié)款金額 差異 差異原因 調(diào)節(jié)結(jié)果 品牌維護員 / 協(xié)銷員 推廣 /協(xié)銷主管意見: 時間: 分公司經(jīng)理意見: 時間: 計劃統(tǒng)計意見: 時間: 時間: 銷售部經(jīng)理意見: 時間: 財務(wù)經(jīng)理意見: 時間: 營銷副總意見: 說明:對帳差異是指;雙方因稅率等計算方法不同而造成的對結(jié)帳差異;因費用 、 返傭等扣款而造成的對結(jié)帳差異 。 我將保留對此事的訴訟權(quán)利 。 產(chǎn)品要貨單 客戶名稱: 填單日期: 接單人: 產(chǎn)品名稱
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