【摘要】旅游企業(yè)營銷原理與案例分析Tourismmarketingandcasestudies陳覺浙江工商大學(xué)旅游學(xué)院副教授,碩士生導(dǎo)師英國Sunderland大學(xué)MBA,企業(yè)管理博士服務(wù)提供者愛拼才會贏?旅游市場競爭進(jìn)入”愛拼才會贏”時代?拼理念,拼營銷,拼品牌
2025-02-11 17:08
【摘要】目錄?第一部分內(nèi)部控制案例分析?第二部分內(nèi)部控制?第三部分內(nèi)部財務(wù)會計控制?第四部分中建系統(tǒng)內(nèi)部控制分析及建議1第一部分內(nèi)部控制案例分析案例一:“鄭百文”的警示一、輝煌的歷史(一)前身:鄭百文原來是一個單純的百貨文化用品批發(fā)站成立于1986年。(二
2025-01-20 21:34
【摘要】中小企業(yè)全面預(yù)算管理趙力群第二節(jié)全面預(yù)算的編制1、銷售預(yù)算市場部門負(fù)責(zé)銷售預(yù)算的編制與執(zhí)行。?銷售預(yù)算的主要內(nèi)容是銷售量、銷售單價和銷售額。?銷售量是根據(jù)市場預(yù)測、生產(chǎn)能力、銷售合同、銷售目標(biāo)等確定。?單價是通過產(chǎn)品的生命周期、價格決策、營銷策略、市場接受程度、競爭對手的價格等確定。
2025-01-18 09:20
【摘要】1超市管理策略/案例分析2普遍關(guān)心的問題4、如何讓更多的顧客來商店花更多的錢?1、如何進(jìn)行商店目標(biāo)市場定位?2、怎樣為您的商店確立合理的商品結(jié)構(gòu)?5、如何建立有效的促銷體系?3、怎樣進(jìn)行有效的商品陳列?31、如何進(jìn)行商店目標(biāo)市場定位??進(jìn)行商圈的調(diào)查(人流、車流、購買力
2025-01-10 03:44
【摘要】PEG李學(xué)軍流程管理2023-8-6廣州佩格管理咨詢有限公司流程管理目錄第二部分企業(yè)流程設(shè)計原則第三部分企業(yè)流程設(shè)計要素第一部分流程與流程管理概述引子關(guān)注流程第一篇關(guān)注流程流程管理目錄第三部分流
2025-02-27 00:54
【摘要】UnileverLOGOContents1、公司簡介2、組織結(jié)構(gòu)3、環(huán)境分析4、公司競爭戰(zhàn)略選擇
2025-01-18 23:36
【摘要】PEG流程管理2023-8-6流程管理第二部分企業(yè)流程設(shè)計原則第三部分企業(yè)流程設(shè)計要素第一部分流程與流程管理概述引子關(guān)注流程第一篇關(guān)注流程流程管理第三部分流程優(yōu)化第四部分如何管理流程的持續(xù)優(yōu)化第五部分流
【摘要】第5章設(shè)備管理?I/O系統(tǒng)的組成?I/O控制方式?緩沖管理?設(shè)備分配?設(shè)備處理?磁盤設(shè)備管理2/8/20231關(guān)于設(shè)備管理?計算機系統(tǒng)的一個重要組成部分是I/O系統(tǒng)。?該系統(tǒng)包括?實現(xiàn)信息輸入、輸出和存儲功能的I/O設(shè)備?相應(yīng)的設(shè)備控制器,有的大中型機還有I/O通道或
2025-02-21 00:11
【摘要】QQ成功的秘訣目錄騰訊公司成立于1998年11月,位于深圳,是目前中國最大的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)提供商之一,也是中國服務(wù)用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)企
2025-01-18 11:04
【摘要】C技術(shù)貿(mào)易室項目管理介紹IPMA科技部技術(shù)貿(mào)易室國際項目管理IPMA5/7/20231?C技術(shù)貿(mào)易室國際項目管理IPMA介紹內(nèi)容?項目與項目管理?企業(yè)項目管理?寶鋼項目管理的思考?項目管理的案例5/7/20232?C
2025-01-15 10:34
【摘要】營業(yè)推廣之二目錄1234促銷案例介紹促銷相關(guān)法規(guī)營業(yè)推廣的主要形式課堂訓(xùn)練促銷案例?介紹你所收集的案例,其中促銷主體是怎么做的??違反了怎樣的規(guī)定?促銷法規(guī)“普洱茶”三個字雖然叫得非常響亮,在消
2025-01-12 20:28
【摘要】公共部門戰(zhàn)略管理主講:才秀江1引言——什么是戰(zhàn)略管理?其研究意義何在?●個人:忙要忙得有意義,忙要忙到點子上。防止“我工作太忙而沒時間思考”,或者“我思考太多而沒時間工作”,促進(jìn)自我成長?!窠M織:明確使命與目標(biāo),把握環(huán)境機會與威脅,認(rèn)清自身優(yōu)勢與弱點,保持方向感與靈活性。保證個人自由與組織公平,真正實現(xiàn)“滿意”。
2025-04-06 14:16
【摘要】回封面上一頁下一頁節(jié)目錄3、預(yù)算與企業(yè)績效管理王鍇財務(wù)決策第一節(jié)財務(wù)決策概述第二節(jié)財務(wù)決策的內(nèi)容與程序第三節(jié)財務(wù)決策的方法回封面上一頁下一頁節(jié)目錄3、預(yù)算與企業(yè)績效管理王鍇一、財務(wù)決策(financialdecision)·概念:對財務(wù)方案、財務(wù)政策進(jìn)行選擇和決定的過程
2025-01-24 01:25
【摘要】第9章企業(yè)整體電子商務(wù)模式案例分析1企業(yè)整體電子商務(wù)模式概述案例1:海爾整體電子商務(wù)模式案例2:寶供物流整體電子商務(wù)模式本章結(jié)構(gòu)案例3:招商銀行整體電子商務(wù)模式案例4:蘇寧電器整體電子商務(wù)模式2企業(yè)整體電子商務(wù)模式概述案例1:海爾整體電子商務(wù)模式案例
2025-02-19 14:33
【摘要】深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司2023年10月企業(yè)經(jīng)營計劃與預(yù)企業(yè)經(jīng)營計劃與預(yù)算管理算管理內(nèi)容提要1、經(jīng)營計劃及預(yù)算管理的原則2、經(jīng)營計劃及預(yù)算的制定3、經(jīng)營計劃及預(yù)算的執(zhí)行深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司一、經(jīng)營計劃及預(yù)算管理的原則深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司q以市場為導(dǎo)向q以產(chǎn)品為主線q綜合平衡q以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷q
2025-02-15 12:10