【摘要】來自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載方圓鼎訊企業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司?呼和浩特市方圓鼎訊企業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司是由著名高等院校學(xué)者與內(nèi)蒙古本土行業(yè)專家發(fā)起設(shè)立。?業(yè)務(wù)范圍:?1、為客戶提供整合咨詢服務(wù);為大型企業(yè)提供常年的專業(yè)服務(wù);為小型企業(yè)項(xiàng)目托管服務(wù)。?2、幫助企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略,開發(fā)成功的商業(yè)模式。?3、幫助
2025-01-17 03:56
【摘要】如何制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略和市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃第一節(jié)制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略一、了解企業(yè)任務(wù)本企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么?最高領(lǐng)導(dǎo)層明確規(guī)定適當(dāng)?shù)娜蝿?wù),并向全體工作人員講清楚,可以提高士氣,調(diào)動(dòng)全體工作人員的積極性。(一)規(guī)定企業(yè)任務(wù)需考慮的因素1、企業(yè)過去歷史的突出特征2、企業(yè)的業(yè)主和最高管
2025-01-08 22:25
【摘要】超級(jí)營(yíng)銷的十大步驟學(xué)習(xí)是重復(fù)別人的成功過程,如小和尚,知道了不等于理解了。理解了不等于記住了,記住了不等于會(huì)用了。會(huì)用了不等于行動(dòng)了,行動(dòng)了不等于習(xí)慣了,(養(yǎng)成習(xí)慣需二十一天)另外認(rèn)識(shí)人不等于了解人,了解顧客比了解產(chǎn)品更重要。成功=知識(shí)+人脈`(人脈銀行)。一、準(zhǔn)備:?原一平推銷時(shí)準(zhǔn)備就得25天,推銷時(shí)間僅用5天
2025-01-11 18:37
【摘要】第三章品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略第一節(jié)品牌戰(zhàn)略與品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略一、品牌戰(zhàn)略的含義(一)品牌戰(zhàn)略的性質(zhì)品牌戰(zhàn)略是企業(yè)為了提高自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,圍繞產(chǎn)品的品牌所制定的一系列長(zhǎng)期性的、帶有根本性的總體發(fā)展規(guī)劃和行動(dòng)方案第一節(jié)品牌戰(zhàn)略與品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略一、品牌戰(zhàn)略的含義(二)品牌戰(zhàn)略的特征全局性長(zhǎng)期性導(dǎo)向性系統(tǒng)性創(chuàng)新性第
2025-01-18 21:38
【摘要】制定職能戰(zhàn)略?職能戰(zhàn)略描述了在執(zhí)行公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略過程中,企業(yè)中的每一個(gè)職能部門所采用的方法和手段。第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略第二節(jié)財(cái)務(wù)第三節(jié)生產(chǎn)第四節(jié)人力資源第五節(jié)研究與開發(fā)第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略?市場(chǎng)營(yíng)銷是指那些將生產(chǎn)者的產(chǎn)品或服務(wù)送到顧客或市場(chǎng)中的活動(dòng)。
2025-02-18 05:33
【摘要】1杭州中糧美特容器有限公司以提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力為目的的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及營(yíng)銷規(guī)劃整合方案咨詢項(xiàng)目建議書此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制華彩咨詢機(jī)構(gòu)機(jī)密2前言q本咨詢項(xiàng)目建議書是在華彩管理咨詢公司前期對(duì)于中糧美特公司的研究基礎(chǔ)上以及與公司高層進(jìn)行進(jìn)行深入溝通后形成的。q以雙方的前期了解和溝通為基礎(chǔ),本項(xiàng)目書著重對(duì)
2025-01-07 12:41
【摘要】“要先做正確的事,再正確的做事”目錄企業(yè)戰(zhàn)略的概念公司層戰(zhàn)略業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略職能層戰(zhàn)略1234市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的含義和內(nèi)容5企業(yè)戰(zhàn)略和營(yíng)銷戰(zhàn)略的關(guān)系62一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念指企業(yè)根據(jù)外部的環(huán)境、本身的資源和實(shí)力設(shè)立遠(yuǎn)景目標(biāo)并對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的軌跡進(jìn)行的總體性、指
2025-01-10 06:01
【摘要】2023-5-10***公司營(yíng)銷戰(zhàn)略大綱?目錄?第一部分:導(dǎo)讀?第二部分:我們要解決的主要問題?第三部分:市場(chǎng)環(huán)境和***公司內(nèi)部分析?第四部分:確定“有所為”和“有所不為”?第五部分:“有所為”的營(yíng)銷戰(zhàn)略對(duì)策?第六部分:品牌和傳播戰(zhàn)略?第七部分:結(jié)
2025-02-15 18:14
【摘要】第五章網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略主要內(nèi)容?第一節(jié):目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略主要知識(shí)點(diǎn):市場(chǎng)細(xì)分的概念、方法;目標(biāo)市場(chǎng)選擇的方式、市場(chǎng)定位的概念?第二節(jié):網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略內(nèi)容主要知識(shí)點(diǎn):網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略模式本章要求?明確市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)定位的概念?了解市場(chǎng)細(xì)分的步驟、方法和細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)?明確網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)細(xì)分的定義和必要性
2025-03-05 15:27
【摘要】12上篇:ARS的理念?一、為什么必須成為區(qū)域市場(chǎng)?二、如何成為區(qū)域市場(chǎng)?三、ARS的本質(zhì)3一、為什么必須成為區(qū)域市場(chǎng)?1、建立絕對(duì)優(yōu)勢(shì)?2、提高顧客的忠誠(chéng)度?3、培養(yǎng)并留住優(yōu)秀人才?4、獲得更多、更好的情報(bào)?5、大幅度提高利潤(rùn)率41、建立絕對(duì)優(yōu)勢(shì)?
2025-03-04 19:58
【摘要】第三章服務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略(略)要點(diǎn):服務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略,服務(wù)營(yíng)銷策略組合。回顧:【市場(chǎng)營(yíng)銷的教材無不提到“企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略”與“企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略”、“BCG矩陣”與“GE矩陣”(企業(yè)資源優(yōu)化配置分析)、“SWOT方法”(選擇市場(chǎng)機(jī)會(huì))、“決策營(yíng)銷組合”(麥卡錫歸結(jié)出的4P市場(chǎng)營(yíng)銷策略組合)、“目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷”(STP
2025-01-18 21:17
【摘要】步步為贏(品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略)講師:howard市場(chǎng)營(yíng)銷是指企業(yè)為了滿足消費(fèi)者的需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程(包括生產(chǎn)前的市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品開發(fā)、選擇目標(biāo)市場(chǎng)、價(jià)格、促銷、渠道策略的制定、售后服務(wù)、信息反饋等)。市場(chǎng)營(yíng)銷的涵義營(yíng)銷要素(6P)●產(chǎn)品(PRODUCT)●價(jià)格(PRICE)●
【摘要】營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu)和考核體系1桑普電器營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢Sunpu-final報(bào)告說明1、本報(bào)告建議僅適用xx電器目前發(fā)展階段;企業(yè)不同發(fā)展階段應(yīng)有不同的戰(zhàn)略和具體的解決方案;2、本報(bào)告中有些數(shù)據(jù)僅用于說明問題,并非屬實(shí);關(guān)于工資、獎(jiǎng)金、業(yè)務(wù)提成等的百分比數(shù)據(jù)僅作參考,使用時(shí)可根據(jù)公司實(shí)際核算結(jié)果做調(diào)整3
2025-01-18 20:58
【摘要】營(yíng)銷戰(zhàn)略概述?潘宏亮博士?QQ:1145791782?郵箱:?手機(jī):15237360978參考圖書?營(yíng)銷戰(zhàn)略管理柳思維主編西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社?戰(zhàn)略歷程:縱覽戰(zhàn)略管理學(xué)派(美)明茨伯格等著,劉瑞紅等譯機(jī)械工業(yè)出版社?邁克爾波特的三部曲《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》、《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》《國(guó)家
2025-02-28 17:51
【摘要】營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢報(bào)告導(dǎo)讀環(huán)境分析A業(yè)務(wù)分析三項(xiàng)固定數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)政策分析市場(chǎng)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析隨著電信市場(chǎng)的成長(zhǎng)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的改變,中國(guó)的電信行業(yè)及市場(chǎng)上,競(jìng)爭(zhēng)和服務(wù)將成為主導(dǎo)資料來源:《XX市統(tǒng)計(jì)年鑒》信息產(chǎn)業(yè)部組建聯(lián)通鄭分成立網(wǎng)通、吉通進(jìn)入XX市場(chǎng)國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)者鐵通成立聯(lián)通省分
2025-02-23 15:53