供應(yīng)鏈與企業(yè)社會責(zé)任概述-免費(fèi)閱讀
【正文】 符合資助條件的機(jī)構(gòu)包括非政府組織、國際組織、協(xié)會和大學(xué)等。 一種是行賄 ， 指您為進(jìn)行對自己有利的判斷而向他人贈于一種價值作為交換；另一種是 ? 便利費(fèi) ? ， 包括向有權(quán)利接受的一方支付小金額的費(fèi)用以加快日常管理工作進(jìn)程 。 25萬 供應(yīng)鏈反腐敗 與政策 諾 作推進(jìn) 案例 GE商業(yè)行為準(zhǔn)則中關(guān)于?不當(dāng)支付?的規(guī)定 如何去做 在向客戶贈送禮品 、 安排客戶娛樂活動或報銷客戶差旅費(fèi)用之前 ， 確保您了解適用的法律要求 、 客戶方自己的規(guī)定以及 GE 公司的商業(yè)行為準(zhǔn)則 。 30萬 華瑞科學(xué)儀器公司 2023年 12月 10日 在 2023年至 2023年間 ， 公司通過兩所在華合資企業(yè) （ 華瑞科力恒科技有限公司 、 撫順華瑞煤礦安全設(shè)備公司 ） 向政府官員行賄以換取合同 。此銷售政策還允許銷售員使用其傭金向設(shè)計院支付不超過合同價款的 3%的額外款項(xiàng)。 ? 就其目的和影響而言，無論商業(yè)賄賂的對象是公職人員還是購買商品或服務(wù)的客戶，商業(yè)賄賂本質(zhì)上都是一種意在謀取供應(yīng)鏈競爭優(yōu)勢的行為。 ? 這些行為大都會對其他企業(yè)或組織的供應(yīng)鏈或價值鏈產(chǎn)生不公平的限制，因而公平競爭的重要內(nèi)涵就是供應(yīng)鏈或價值鏈責(zé)任 。 供應(yīng)鏈社會責(zé)任管理的保障機(jī)制：內(nèi)部協(xié)調(diào) 供應(yīng)鏈社會責(zé)任管理的保障機(jī)制：內(nèi)部協(xié)調(diào) ? 有效的供應(yīng)鏈社會責(zé)任管理的一個重要的外向型保障機(jī)制就是供應(yīng)鏈的透明化，也即企業(yè)應(yīng)向其利益相關(guān)方及社會大眾披露其供應(yīng)鏈的構(gòu)成（包括供應(yīng)商的具體信息）、供應(yīng)鏈社會責(zé)任管理的理念和措施，以及供應(yīng)商的社會責(zé)任績效等信息 。 ? 目的在于幫助其 完成從被動遵循客戶提出的規(guī)則向主動提升社會責(zé)任管理和責(zé)任競爭力的轉(zhuǎn)變 。 ? 企業(yè)對供應(yīng)商提供的任何支持，最終都會回饋于企業(yè)自身的產(chǎn)品和服務(wù)以及企業(yè)自身的社會責(zé)任績效 （如能源管理支持到產(chǎn)品的碳排量）。 當(dāng)有違要求的情況發(fā)生時 ，客戶或承包商必須提出行動矯正計劃 （ CAP） 處理問題 。 ? 推廣一方面及要求單個企業(yè)的切實(shí)承諾，另一方面也要求企業(yè)的共同行動，惟其如此，才能將社會責(zé)任推廣在廣度和深度上嵌入產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) 。 為落實(shí)本 《 行為準(zhǔn)則 》 ， 李寧公司將致力于促進(jìn)與各利益相關(guān)方基于互相尊重和理解的對話 、 交流與合作；同時 ， 李寧公司也要求合作供應(yīng)商確保本 《 行為準(zhǔn)則 》 為其分包商所接受并執(zhí)行 。 什么是供應(yīng)鏈？ 供應(yīng)鏈對社會責(zé)任有什么影響？ ? 國際性社會責(zé)任運(yùn)動的發(fā)端和發(fā)展都與供應(yīng)鏈密切相關(guān)：全球化的供應(yīng)鏈系統(tǒng)在最大程度上提高了品牌商的價值空間和運(yùn)作效率的同時，也可能在最大程度上對諸多相關(guān)方產(chǎn)生社會領(lǐng)域的影響 。? （ Supply chains pete, not panies.） —— Martin Christopher 供應(yīng)鏈競爭的時代 導(dǎo)入案例： ?綠色和平近 4個月的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，阿迪達(dá)斯、李寧等國際知名品牌的服裝和鞋，在生產(chǎn)過程中使用了壬基酚聚氧乙烯醚（ NPE） ……NP 是一種具有持久性并且會干擾內(nèi)分泌系統(tǒng)的化學(xué)物質(zhì)，它能通過食物鏈不斷蓄積，因此即使該物質(zhì)的濃度很低，也是具有危害性的。 ? —— 綠色和平 ， 《 時尚之毒 2》 ， 2023年 供應(yīng)鏈與社會責(zé)任 ? 供應(yīng)鏈?zhǔn)?向組織提供產(chǎn)品或服務(wù)的活動序列或有關(guān)各方? （ ISO 26000） ? 供應(yīng)?鏈?通常并非一種線性流動的過程，而是由各種活動和參與者組成的 功能性網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) 。 ? 隨著中國自主品牌的成長，一些中國的品牌企業(yè) 也開始 推出針對供應(yīng)商的?契約式?行為準(zhǔn)則。 ? 納入既是一個外向的過程，也是一個內(nèi)化的過程 ： 既需要被參與?采購、分銷和分包?的供應(yīng)商所了解，也必須被實(shí)施這些商業(yè)行為的企業(yè)內(nèi)部人員（采購人員、銷售人員、招投標(biāo)人員等）所知悉并執(zhí)行 。 ? 雖然審核是供應(yīng)鏈社會責(zé)任管理的一個必要流程 ，但 持續(xù)性的改進(jìn)方案是基于各種供應(yīng)鏈社會責(zé)任倡議和規(guī)范開展的審核的真正產(chǎn)出。 ? 支持： 企業(yè)應(yīng)向供應(yīng)商提供支持，包括?關(guān)于社會責(zé)任和最佳實(shí)踐的知識分享以及其他額外的協(xié)助（包括技術(shù)、能力和資源協(xié)助）?（ ISO26000） 。 FISI參與廠商還必須每月提交一份報告 ， 陳述改善措施 、 主要工廠標(biāo)準(zhǔn) 、 趨勢與改進(jìn)等方面的進(jìn)展情況；同時提供一些案例分析 ， 說明由于接受此培訓(xùn)而實(shí)施的改善措施在其工廠所產(chǎn)生的效果 。 供應(yīng)鏈社會責(zé)任管理模式：促進(jìn) ? 很多企業(yè)在供應(yīng)鏈社會責(zé)任管理上都面臨的一個最頑固的困境就是其供應(yīng)鏈社會責(zé)任政策和與它的商業(yè)目標(biāo)之間的沖突和競爭 。 ? 目前供應(yīng)鏈透明化實(shí)踐仍處于發(fā)展初期，但這一機(jī)制已漸漸表現(xiàn)出轉(zhuǎn)化為政策和法律要求的趨勢 ： 2023年 9月 21日，中國證監(jiān)會發(fā)布了《公開發(fā)行證券公司信息披露內(nèi)容與格式準(zhǔn)則第 2號年度報告的內(nèi)容與格式（ 2023年修訂）》，其中鼓勵公司披露前 5名供應(yīng)商的名稱和采購金額以及前 5名客戶的名稱和銷售額； 2023年 1月 1日生效的美國加利福尼亞州?供應(yīng)鏈透明化法案? 則要求在加州經(jīng)營的大型零售商與制造商必須披露其在供應(yīng)鏈中消除奴役和販賣人口的
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