b2b電子商務案例分析-免費閱讀
【正文】 擁有 B2B、 B2C和公司宣傳網(wǎng)站，海爾的定位是完全電子商務網(wǎng)站，即交易性的網(wǎng)站。 “ 制造港 ” 服務的特點是，提供交易全程的客戶經(jīng)理服務，一對一協(xié)助生產(chǎn)企業(yè)獲得海外訂單；提供全方位、多渠道和精準的產(chǎn)品推廣服務；企業(yè)靈活決定產(chǎn)品的起訂量；就電子商務流程和操作技巧提供培訓知道。 敦煌網(wǎng)的目標很明確，能夠交易的中國 B2B。 （ 4）從僅是 MRO零備件的采購發(fā)展到原材料的戰(zhàn)略性采購。 (商用衛(wèi)星，實現(xiàn)全球聯(lián)網(wǎng)；商品條碼技術 ) 先進的采購中心和配送中心是沃爾瑪致勝的另一法寶。 10 B2B電子商務的發(fā)展趨勢 （ 1）獨立企業(yè)間電子商務公司繼續(xù)相互兼并，以期達到 “質量臨界點 ”。 18 網(wǎng)站定位 敦煌網(wǎng)的定位是中小企業(yè)跨國采購在先交易和供應鏈服務平臺，通過整合賣方、買方資源，以第三方身份確定交易規(guī)則和提供服務。這是未來 B2B電子商務非常重要的發(fā)展趨勢。海爾個性化服務的主要思想就是“我的冰箱我設計 ”、 “你來設計，我為你創(chuàng)造 ”。海爾電子商務從兩個重要的方面促進了新經(jīng)紀的模式運作的變化 : 一是 B2B的海爾電子商務，它促使外部供應鏈取代自己的部分制造業(yè)業(yè)務，通過 B2B業(yè)務，僅給分供方的成本的降低的收益 8%12%； 二是把商家也變成設計師。這種 “飲鴆止渴 ”的做法不但不能就或企業(yè)，最終帶來的是整個行業(yè)的虧歲和質量的下降，最終導致的只能是行業(yè)的衰落。在技術與功能上，敦煌網(wǎng)整合了買方、賣方資源，以第三方身份確定交易規(guī)則并提供服務。 “work in alibaba”
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