物流信息系統(tǒng)(ppt60)(1)-免費閱讀
【正文】 2023年 1月 25日星期三 下午 11時 21分 41秒 23:21: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 25日星期三 11時 21分 41秒 23:21:4125 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , January 25, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :21:4123:21Jan2325Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。“項目模塊”階段轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N結構化改進階段，是一些組織實施系統(tǒng)的主要問題。 在項目實施之前進行長期的戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 許多公司在項目結束之前沒有能夠考慮到實施ERP項目的長期效應，因而降低了項目應有的效果。 處理好集成 ? 許多組織竭力阻止各個系統(tǒng)的集成，既想開發(fā)新的 ERP系統(tǒng)，又希望能夠保留原有組織結構。 ? 建議應該把業(yè)務實證當作一種生動的文件，被作為一種有效的項目管理工具。 并且項目經(jīng)理往往應該在變革管理中發(fā)揮重要的作用 。 有效地管理變革 ? 在短期來看，有效的變革管理應當要確保我們的組織和員工樂意并能夠接收新的業(yè)務流程和系統(tǒng)。 給項目配備恰當?shù)娜肆Y源 ? 參與項目的人員能夠通過項目來拓展他們的能力。 ? 項目和團隊管理需要得到組織的尊敬，這樣才能得到全體員工的信任。項目可能影響到我們企業(yè)中的每一個人和每一個業(yè)務。企業(yè)要引導開發(fā)商將 WMS軟件建設和物質(zhì)設施處理工作都向規(guī)定的工作日程安排靠攏。同時，還要確保新的系統(tǒng)軟件能夠與企業(yè)現(xiàn)有的硬件設施，尤其是特殊的軟件要與企業(yè)的主機系統(tǒng)相匹配和自由交流。 ?第二，倉儲經(jīng)理還應努力獲取其目標開發(fā)商過去和現(xiàn)在的一些客戶名單，并單獨和他們進行私下溝通，以全面了解開發(fā)商的綜合實力和服務水平。 物流企業(yè)該如何實施 WMS ?物流企業(yè)要選擇好理想的系統(tǒng)開發(fā)商。這一點常常被許多庫存經(jīng)理所忽視。有調(diào)查表明，在美國， ERP系統(tǒng)的調(diào)試運行 — 般要用 20個月左右，供應鏈管理系統(tǒng)調(diào)試 —— 般要18個月； EDI系統(tǒng)調(diào)試一般要 10個月。 系統(tǒng)選擇時應注意的問題 ? 系統(tǒng)的結構要具有開放性和擴張性。在進行市場定位的時候，不僅要考察客戶企業(yè)，而且要考察客戶企業(yè)所屬的行業(yè)的發(fā)展趨勢，要考慮客戶的客戶和他的供應商的供應商。所得數(shù)據(jù)跟提高客戶服務水平和企業(yè)物流管理并沒有直接關系。 物流運作流程設計或再造的依據(jù) ?客戶的物流服務需求； ?企業(yè)的物流管理模式。 ?針對不同的產(chǎn)品、不同的客戶服務要求和不同的市場競爭環(huán)境，企業(yè)物流運作的管理模式是不盡相同的。 企業(yè)建立物流信息系統(tǒng)的目的 ?分享信息 ?從操作的層面看，物流信息系統(tǒng)的應用是為了增強物流過程的可見性以增強企業(yè)物流運作的靈活性。亦即建立不僅限于本企業(yè)還包括社會上多個企業(yè)之間的信息情報系統(tǒng)的重要性將日趨增加。 發(fā)貨系統(tǒng) ?如何通過迅速、準確的發(fā)貨安排，將商品送到顧客手中，是物流系統(tǒng)需要解決的主要課題。所有這一切的目的，都是為了提高對顧客的服務水平和降低物流總成本。 ? 提高搬運作業(yè)效率。 ? 也可以說，只有能夠迅速準確地處理日常業(yè)務的信息，才是戰(zhàn)略信息系統(tǒng)中的有用信息。 ? 調(diào)整需求和供給。 收貨系統(tǒng) ?收貨系統(tǒng)是指根據(jù)收貨預定信息，對收到的貨物進行檢驗，與訂貨要求進行核對無誤之后，計入庫存、指定貨位等的收貨管理系統(tǒng)。 ?為確保物流競爭優(yōu)勢，建立將企業(yè)內(nèi)部的銷售信息系統(tǒng)、物流信息系統(tǒng)、生產(chǎn)、供應系統(tǒng)綜合起來的信息系統(tǒng)勢在必行。實際上，IT系統(tǒng)的支持已經(jīng)成為現(xiàn)代物流運作的重要標志之一。 ?企業(yè)可以通過建立物流信息系統(tǒng)來監(jiān)測變態(tài)信息并即時預警 ； ?但是，我們不可能對物流運作過程的所有環(huán)節(jié)都進行監(jiān)測。物流信息系統(tǒng)量身定制開發(fā)的前提是企業(yè)物流運作流程的設計。 ?在實踐中，人們往往只注意企業(yè)的物流管理模式而忽視客戶具體的物流服務需求，使得物流信息系統(tǒng)的設計失去了最根本的依據(jù)。 物流信息系統(tǒng)投資的回報不僅包括企業(yè)運營成本的降低、運營效率的提高和客戶服務水平的提高，更包括物流管理知識的獲得和積累。 系統(tǒng)選擇時應注意的問題 ?要與客戶一起商定物流服務目標、確定企業(yè)物流管理模式以及信息分享的機制。一定要去走訪該供應商以前的客戶。在必要時可聘請有關的咨詢顧問公司來幫助制定戰(zhàn)略規(guī)劃和選擇合適的 IT系統(tǒng)供應商。企業(yè)要在 WMS運轉(zhuǎn)之前，確保上述工作的全部完成。企業(yè)不能僅僅從庫存系統(tǒng)的預算額或價格標準的角度來選擇開發(fā)商，而應意識到，企業(yè)與系統(tǒng)開發(fā)商之間不應僅僅是簡單的合同關系，更應是雙贏的合作伙伴關系。 企業(yè)決策要量體裁衣保證需要 ? 由于具體環(huán)境不同，每個物流企業(yè)都需要定制自己的 WMS建設計劃。因為任何企業(yè)都不可能一下子把所有的工作都做好。在我們做選擇時要考慮到除成本和功能以外的方方面面。許多項目會遭受組織中許多平行創(chuàng)新沖突的影響。所選擇的項目開發(fā)人員必須得到項目委員會的認可，并確保他們是組織中的最佳人選 ?在最高層以下，所配備的人力資源必須應當是全職的。 有效地管理變革 ? 許多企業(yè)在整體
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