新品質(zhì)管理七大手法-1-免費(fèi)閱讀
【正文】 品管七大手法簡(jiǎn)介注意幾點(diǎn)：v確定産品型號(hào)、工序名稱(chēng)、品質(zhì)特性。v控制圖是一種帶有控制界限的反映過(guò)程質(zhì)量的記錄圖形，圖的縱軸代表産品質(zhì)量特性值 (或由質(zhì)量特性值獲得的某種統(tǒng)計(jì)量 )；橫軸代表按時(shí)間順序 (自左至右 )抽取的各個(gè)樣本號(hào)；圖內(nèi)有中心線(xiàn) (記爲(wèi) CL)、 上控制界限 (記爲(wèi) UCL)和下控制界限 (記爲(wèi) LCL)三條線(xiàn) (見(jiàn)下圖 )。17第一章 品管七大手法簡(jiǎn)介六、直方圖v用於分析和掌握 資料的分佈狀況 ，以便推斷特性總體分佈狀態(tài)的一種統(tǒng)計(jì)方法。比較分析 和 最終的推論 ；13第一章 品管七大手法簡(jiǎn)介分層法示例某空調(diào)維修部，幫助客戶(hù)安裝後經(jīng)常發(fā)生製冷液泄漏。針對(duì)初步原因，展開(kāi) 深層 的挖掘；167。正確判斷變數(shù)之間的關(guān)係模式；167。頻率計(jì)算和累計(jì)；v167。確定資料 收集人、時(shí)間、場(chǎng)所、範(fàn)圍 ；167。1品管七大手法易騰企業(yè)管理諮詢(xún)有限公司資料 匯總統(tǒng)計(jì) ；167。對(duì)頻率從高到低的順序排列；7第一章 品管七大手法簡(jiǎn)介廢品統(tǒng)計(jì)表排列圖示例因果圖的後續(xù)工作 ，提供直觀(guān)的相關(guān)性驗(yàn)證；9第一章 品管七大手法簡(jiǎn)介YXYXYXYX00 00分
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