地方鐵路局生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 u國(guó)家新一輪房地產(chǎn)調(diào)控政策的影響將逐步顯現(xiàn)。四是繼續(xù)組織力量深入研究參與省內(nèi)外軌道交通項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理的有效途徑。一是做好充分準(zhǔn)備，迎接集團(tuán)公司的檢查、觀摩。二是抓好冬季卸車工作，確保卸車效率。二二、四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的形勢(shì)及重點(diǎn)工作 （一）形勢(shì)分析216。216。廣饒至博興段資產(chǎn)收購(gòu)工作積極推進(jìn) 。四是優(yōu)化運(yùn)輸組織，在整合管內(nèi)機(jī)車、車輛的基礎(chǔ)上，第三季度成立了局調(diào)度指揮所，實(shí)現(xiàn)了部分管內(nèi)鐵路統(tǒng)一調(diào)度指揮，進(jìn)一步提高了運(yùn)輸效率。（一）主要考核指標(biāo)完成情況? 凈利潤(rùn) 1187萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) %，完成預(yù)算的 %，完成全年目標(biāo)值 1700萬(wàn)元的 %。? 采取的主要措施： 一是抓貨源組織，建立和完善貨主電子檔案，深入沿線港口、企業(yè)調(diào)查貨源第一手信息，重點(diǎn)抓好對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)的 “快、準(zhǔn)、細(xì) ”，即反應(yīng)及時(shí)，措施精準(zhǔn)，工作細(xì)致。新建壽平鐵路：216。開展了精細(xì)化管理交流學(xué)習(xí)活動(dòng)，選樹了 19項(xiàng)管理樣板進(jìn)行了評(píng)審，并向集團(tuán)公司推薦了 4項(xiàng)，同時(shí)做好集團(tuán)公司觀摩迎檢準(zhǔn)備工作。開展了踐行企業(yè)文
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