某公司咨詢項(xiàng)目績(jī)效考核實(shí)務(wù)培訓(xùn)課件-免費(fèi)閱讀
【正文】 :11:4406:11:44January 25, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 上午 6時(shí) 11分 :11January 25, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 25日星期三 6時(shí) 11分 44秒 06:11:4425 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 12月 保密文件 第 27頁(yè) 管理模式和人力資源項(xiàng)目 — 績(jī)效考核實(shí)務(wù)培訓(xùn) 崗位系數(shù)的確定 130911309222???????babaxy工資等級(jí) 崗位系數(shù) 崗位工資 勤務(wù)1 80002 75503 70704 66505 62006 58007 54008 50509 470010 435011 400012 370013 340014 310015 278016 255017 228018 215019 193020 173021 163022 145023 130024 118025 110026 100027 95028 90029 85030 800勤務(wù)辦事員主任師專(zhuān)務(wù)專(zhuān)責(zé)管理序列 技術(shù)序列 任務(wù)序列部門(mén)助理總裁助理部門(mén)主管高級(jí)專(zhuān)員主辦副主任師主辦師專(zhuān)員2023年 12月 保密文件 第 28頁(yè) 管理模式和人力資源項(xiàng)目 — 績(jī)效考核實(shí)務(wù)培訓(xùn) 季度獎(jiǎng)金的確定之二（勤務(wù)系列員工） 個(gè)人半個(gè)月崗位工資標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)個(gè)人季度考核得分獎(jiǎng)金個(gè)人季度 ??? ? ? ?權(quán)重態(tài)度考核得分權(quán)重考核得分個(gè)人季度考核得分 ???? KPI?“標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)”為對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)金 100%發(fā)放的分?jǐn)?shù)，分?jǐn)?shù)為 80分； ?個(gè)人平均分原則不超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù) 個(gè)人獎(jiǎng)金額 個(gè)人分?jǐn)?shù) 2023年 12月 保密文件 第 29頁(yè) 管理模式和人力資源項(xiàng)目 — 績(jī)效考核實(shí)務(wù)培訓(xùn) 年度獎(jiǎng)金的確定之一（職能部門(mén)） ? ?公司年終獎(jiǎng)金總額崗位系數(shù)勤務(wù)個(gè)人分?jǐn)?shù)崗位系數(shù)部門(mén)分?jǐn)?shù)崗位系數(shù)本部門(mén)分?jǐn)?shù)總額獎(jiǎng)金部門(mén)年度勤務(wù)各部門(mén) 本部門(mén)本部門(mén) ??????????? ????? ???????? ??? ? 年度部門(mén)考核得分季度部門(mén)考核分?jǐn)?shù)部門(mén)分?jǐn)?shù)33121? ? ? ?權(quán)重態(tài)度年度考核得分權(quán)重年度考核得分勤務(wù)個(gè)人分?jǐn)?shù) ???? KP I? “勤務(wù)個(gè)人分?jǐn)?shù)”為勤務(wù)系列員工的年度考核得分 部門(mén)獎(jiǎng)金額 個(gè)人分?jǐn)?shù) 部門(mén)分?jǐn)?shù) ? “部門(mén)分?jǐn)?shù)”為該部門(mén)前三季度考核的平均分加年度部門(mén)考核得分，再進(jìn)行平均； 2023年 12月 保密文件 第 30頁(yè) 管理模式和人力資源項(xiàng)目 — 績(jī)效考核實(shí)務(wù)培訓(xùn) 年度獎(jiǎng)金的確定之二（職能系列員工） ? ? ? ? ? ? ? ?權(quán)重態(tài)度得分權(quán)重能力得分權(quán)重得分權(quán)重部門(mén)分?jǐn)?shù)個(gè)人分?jǐn)?shù) ???????? KP I ? ? ? ? ? ?權(quán)重態(tài)度得分權(quán)重能力得分權(quán)重得分權(quán)重季度個(gè)人計(jì)劃得分個(gè)人分?jǐn)?shù) ???????????? ?? ? KPI441個(gè)人獎(jiǎng)金額 個(gè)人分?jǐn)?shù) 個(gè)人分?jǐn)?shù) ? ? 額度獎(jiǎng)金總年部門(mén)崗位系數(shù)個(gè)人分?jǐn)?shù)崗位系數(shù)個(gè)人分?jǐn)?shù)度獎(jiǎng)金個(gè)人年部門(mén)本???? ?2023年 12月 保密文件 第 31頁(yè) 管理模式和人力資源項(xiàng)目 — 績(jī)效考核實(shí)務(wù)培訓(xùn) 年度獎(jiǎng)金的確定之三（勤務(wù)系列員工） ? ?? ?公司年終獎(jiǎng)金總額崗位系數(shù)勤務(wù)個(gè)人分?jǐn)?shù)崗位系數(shù)部門(mén)分?jǐn)?shù)崗位系數(shù)勤務(wù)個(gè)人分?jǐn)?shù)總額獎(jiǎng)金勤務(wù)年度勤務(wù)各部門(mén) 本部門(mén)勤務(wù) ??????????? ????? ??? ? 額度獎(jiǎng)金總勤務(wù)年崗位系數(shù)個(gè)人分?jǐn)?shù)勤務(wù) 崗位系數(shù)個(gè)人分?jǐn)?shù)勤務(wù)度獎(jiǎng)金個(gè)人年勤務(wù)???? ?勤務(wù)系列獎(jiǎng)金額 個(gè)人獎(jiǎng)金額 2023年 12月 保密文件 第 32頁(yè) 管理模式和人力資源項(xiàng)目 — 績(jī)效考核實(shí)務(wù)培訓(xùn) 崗位工資級(jí)別調(diào)整 自動(dòng) 升一檔 優(yōu)秀 ≤10% 優(yōu)良 稱(chēng)職 基本 稱(chēng)職 ≥5% 不 稱(chēng)職 ≥5% 兩年 升一檔 自動(dòng) 降
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