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某公司內(nèi)部審核及供應商監(jiān)查--產(chǎn)品環(huán)境體系教材-免費閱讀

2025-01-23 11:41 上一頁面

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【正文】 :40:4305:40:43January 25, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 上午 5時 40分 :40January 25, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 上午 5時 40分 43秒 上午 5時 40分 05:40: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 05:40:4305:40:4305:401/25/2023 5:40:43 AM 1以我獨沈久,愧君相見頻。首先應確定觀察什么,這將由審核過程決定。 備注:如果供應商不回復不符合糾正報告,評定等級降一級。 MENU 供應商監(jiān)查程序 監(jiān)查對象選定 臨時監(jiān)查對象選定基準 ? 新開發(fā)的供應商 ? 量產(chǎn)受入測定多次不合格的供應商 ? 發(fā)生顧客投訴的供應商 MENU 供應商監(jiān)查程序 監(jiān)查頻率 ? 原則上一年一次監(jiān)查。 MENU 內(nèi)部審核程序 適用范圍 適用于本公司產(chǎn)品環(huán)境體系相關的直接及間接部門。 MENU 供應商監(jiān)查程序 監(jiān)查對象選定 年度監(jiān)查對象選定基準 ? 交貨數(shù)量大、測定頻率高的供應商。 ≥60 分且< 80分 B 附條件合格供應商 確認不符合項報告,要求供應商提交相關證據(jù)或現(xiàn)場進行驗證。因而審核具有不確定性,而根據(jù)審核結論采取措施時,也要明白這個不確定性。如果錯了,就要承認 ? 要 感謝對方的配合 審核技巧 其他 MENU ? 不要 遲到 ? 不要 偏離審核計劃 ? 不要 給被審核方上課或居高臨下交談 ? 不要 批評管理層 ? 不要 用冗詞贅句 要讓問題簡短了當 ? 不要 害怕說你不知道 力求使自己明白 ? 不要 吹毛求疵 ? 不要 提誘導錯誤答案的問題 ? 不要 介入被審核方的內(nèi)部矛盾 ? 不要 提供建議 審核技巧 其他 MENU 1. 審閱所有審核記錄 2. 從以下方面表達不符合項 ? 標準或文件中所屬的要求未能滿足 ? 客觀證據(jù)(文件、產(chǎn)品、合約等) ? 不符合的性質(zhì) 3. 進行核對以保證其正確、完整、清楚及簡明 撰寫不符合項 MENU 末次會議是由審核組長主持,參加者包括受審核方與審核組成員,受審核方管理層也應參加。 。 :40:4305:40:43January 25, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :40:4305:40Jan2325Jan23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 1月 25日星期三 5時 40分 43秒 05:40:4325 January 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 , January 25, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :40:4305:40Jan2325Jan23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 :40:4305:40:43January 25, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 驗證的途徑包括 ? 查看記錄 ? 觀察某活動的實施 審核技巧 面談 MENU ? 要 與具體工作人員面談 ? 要 努力使面談對象處于放松狀態(tài) ? 要 時時查看審核清單。 目的 ? 確認審核計劃 ? 簡單介紹審核如何進行 ? 確認溝通渠道 ? 提供受審核方提問的機會 首次會議 目的 MENU 審核組長應主持首次會議,并: 介紹審核小組 ?認識出席人員 ?評審審核的目的、范圍和準則 ?概括審核所用的方法和程序(記錄 /抽樣 /分組 /公布審查結果 /審核組長提問 /終止審核的情形) ?建立與受審核方的溝通 ?確定所需的資源和設施 ?介紹并評審審核安排 ?保密性 ?確定末次會議的日期和時間 ?上訴過程 首次會議 查核清單 MENU 從以下方面確定要求 ? 相關的質(zhì)量體系標準的要求 ? 手冊、程序或作業(yè)指導書所陳述的要求 ? 部門經(jīng)理或授權人員所提出并被批準施行的要求 ? 合約,或者認可的標準,規(guī)范、法規(guī)或章程等的要求。 ? 視不符合項報告的嚴重程度決定是否進行實地驗證。 MENU 供應商監(jiān)查程序 適用范圍 適用于公司所有部品和原材料供應商的產(chǎn)品環(huán)境管理體系監(jiān)查。 在以下情況可適當追加: ? 有客戶嚴重投訴、連續(xù)投訴或嚴重退貨 ? 有重要客戶進行第二方評審前 MENU 分發(fā)報告 首次會議與實施 制訂糾正、預防措施 效果驗證 制訂審核計劃 No 批準 挑選組員 組成內(nèi)審組 批準 發(fā)出不符合項報告 編寫審核報告 管理評審 ,QOS 保存 Yes No 實施糾正、預防措施 制訂內(nèi)審工作計劃 檢查表 NO O K 末次會議 01 02 04 分發(fā)報告 制訂糾正、預防措施 效果驗證 發(fā)出不符合項報告 編寫審核報告 保存 實施糾正、預防措施 NO O K 制訂年度審核計劃 首次會議與實施 No 批準 挑選組員 組成內(nèi)審組 批準 Yes No 制訂內(nèi)審工作計劃 末次會議 內(nèi)部審核程序 流程 MENU 內(nèi)部審核檢查表 評分標準 ? 8分 完全符合 ? 6分 絕大
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