打造高效執(zhí)行企業(yè)文化教材(ppt43頁(yè))-免費(fèi)閱讀
【正文】 三月 21三月 2115:35:0815:35:08March 21, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 213:35 下午 三月 2115:35March 21, 20231少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/3/21 15:35:0815:35:0821 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線(xiàn) 向前。第五種方法：建立 簡(jiǎn)單高效的組織文化42總 結(jié)組織設(shè)計(jì)：確立系統(tǒng)執(zhí)行力信息溝通：落實(shí)細(xì)節(jié)執(zhí)行力獎(jiǎng)罰體系：倍增綜合執(zhí)行力責(zé)任機(jī)制：凝聚組織執(zhí)行力執(zhí)行文化：傳承企業(yè)執(zhí)行力執(zhí) 行文化執(zhí) 行文化執(zhí) 行文化執(zhí) 行文化獎(jiǎng)罰 體系 組織設(shè)計(jì)信息溝通責(zé) 任機(jī)制43靜夜四無(wú) 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 兩家律師行的差異兩家律師行的差異36文化誤區(qū)：把經(jīng)驗(yàn)當(dāng)成知識(shí)? 經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)移的誤區(qū)? 經(jīng)驗(yàn)固化的誤區(qū)? (價(jià)格問(wèn)題 )? 僵化 優(yōu)化 固化? 把經(jīng)驗(yàn)當(dāng)成知識(shí)往往是使成功變成 “失敗之父 ”的樞紐? 蜜蜂的智慧遠(yuǎn)見(jiàn) 看油畫(huà)的體會(huì)37 工資生理 獎(jiǎng)金 住房 失業(yè)安全 醫(yī)療 養(yǎng)老 工 會(huì)社交 俱 樂(lè) 部 工作團(tuán)隊(duì) 重視年資尊重 加大責(zé)任 授予榮譽(yù) 創(chuàng)造性勞動(dòng)自我實(shí)現(xiàn) 鼓勵(lì)個(gè)人目標(biāo) 職業(yè)生涯設(shè)計(jì) 第一種方法：運(yùn)用需求引導(dǎo)構(gòu)建強(qiáng)心工程打造高效執(zhí)行企業(yè)文化38第二種方法：形成核心團(tuán)隊(duì)? 核心團(tuán)隊(duì)是執(zhí)行的關(guān)鍵要素? 擁有核心團(tuán)隊(duì)是所有執(zhí)行力強(qiáng)大公司的共同點(diǎn)? ? 避免團(tuán)隊(duì)常犯的 4個(gè)錯(cuò)誤：迷失、偏移、共振、妥協(xié)? 淮海戰(zhàn)役的啟示狼圖騰給管理科學(xué)的啟示39第三種方法：打造強(qiáng)力執(zhí)行流程執(zhí)行流程構(gòu)造：絕對(duì)的顧客需求導(dǎo)向： 例：施樂(lè)與佳能持續(xù)不斷的完善優(yōu)化： 例 : 可口與百氏排除無(wú)謂的執(zhí)行環(huán)節(jié)： 例 : 裝卸工實(shí)驗(yàn)恰當(dāng)?shù)膱?zhí)行信息系統(tǒng)： 例 : 長(zhǎng)虹的信息系統(tǒng)40? 為有實(shí)際效果而培訓(xùn) 自主? 三維學(xué)習(xí)立方體 D G? F H? A B 實(shí)踐? ? 交往 C E? AB 實(shí)踐性橫軸：概念、理論 具體、可操作? AC－交往性縱軸：獨(dú)自、隔離 群體、交融? AD 自主性立軸：監(jiān)控、指導(dǎo)
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