【摘要】執(zhí)行力執(zhí)行力讓工作充滿智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值執(zhí)行力我們所遇到的問(wèn)題w為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃到最后總是無(wú)法實(shí)施?——執(zhí)行力不足w為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?——執(zhí)行力不強(qiáng)w為什么企業(yè)剛剛做強(qiáng)、做大,貫徹就出現(xiàn)問(wèn)題?——執(zhí)行力流失w為什么付出的比計(jì)劃多了10倍,結(jié)果卻不到計(jì)劃收益的1/10?——執(zhí)行力黑洞w什
2025-01-07 02:29
【摘要】怎樣培養(yǎng)執(zhí)行力?廣東韋邦集團(tuán)李靜讓我們先看這樣一個(gè)故事:東北一家大型國(guó)有企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致破產(chǎn),后來(lái)被日本一家財(cái)團(tuán)收購(gòu)。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來(lái)什么先進(jìn)的管理方法。出乎意料的是,日本只派了幾個(gè)人來(lái),除了財(cái)務(wù)、管理、技術(shù)等要害部門(mén)的高級(jí)管理人員換成了日本人外,其他的根本沒(méi)動(dòng)。制度沒(méi)變,人沒(méi)變,機(jī)器設(shè)備沒(méi)變
2025-03-01 19:48
【摘要】本次課堂座位平面示意圖講臺(tái)處學(xué)員位學(xué)員位學(xué)員位學(xué)員位可供雙排隊(duì)通過(guò)的通道可供雙排隊(duì)通過(guò)的通道可供雙排隊(duì)通過(guò)的通道可供雙排隊(duì)通過(guò)的通道溫馨提示本次課程屬互動(dòng)啟發(fā)式教學(xué)體驗(yàn)是你最好的結(jié)果打造卓越執(zhí)行力-如何打造高效團(tuán)隊(duì)張鐫銘今日正題二問(wèn):第一問(wèn)、何為執(zhí)行力1、互
2025-02-26 10:21
【摘要】提高執(zhí)行力執(zhí)行力是訐練出來(lái)的主講:蔣小華蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一亰?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訐師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戓略執(zhí)行力第一亰;實(shí)戓管理與家;阿里巴巴特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿亰;國(guó)內(nèi)多家培訐機(jī)
2025-02-20 13:35
【摘要】工作中的困惑和困擾?討論如何提高執(zhí)行力?什么是執(zhí)行力?,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。我們的“怪”圈現(xiàn)象?高層中層員工結(jié)果與預(yù)期差別很大,為什么?好的執(zhí)行力必須有好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)以身作則,團(tuán)隊(duì)可以發(fā)揮最大的執(zhí)行力我們對(duì)待執(zhí)行的態(tài)度?對(duì)不折
2025-02-20 13:34
【摘要】如何提高執(zhí)行力演講人:朱志林2023年9月一、什么是執(zhí)行力??大部分比較通俗地理解就是“執(zhí)行并完成任務(wù)的能力”?比較理論化的理解就是“執(zhí)行并實(shí)現(xiàn)本單位既定目標(biāo)的能力”。本人對(duì)執(zhí)行力的理解:執(zhí)行力就
2025-02-20 13:37
【摘要】如何提高執(zhí)行力羅源世紀(jì)金源購(gòu)物中心工程部提高?執(zhí)行力?什么是執(zhí)行力??………2023/2/24從前,有只黑貓它每天都能捉10多只老鼠,讓老鼠們吃盡苦頭。于是,老鼠們共商對(duì)付黑貓的辦法。有的建議加緊研制毒藥,有的說(shuō)干脆一齊撲上去把黑貓咬死。最后,還是鼠王提出一個(gè)與眾不同的想法:“老鼠殺貓是不可能的。若不能殺死
2025-02-06 20:44
【摘要】1執(zhí)行力EXECUTION沒(méi)有執(zhí)行力,哪有競(jìng)爭(zhēng)力ByLARRYBOSSIDYRAMCHARAN包熙迪、夏藍(lán)著李明譯天下文化2023/2正大光明公正無(wú)私幫助別人成尌自己12?根據(jù)筆者的觀察,一間企業(yè)的成功,?30%靠策略,?40%靠執(zhí)行力,?其他30%呢?當(dāng)然尌是運(yùn)
2025-01-07 03:17
【摘要】結(jié)果與任務(wù)上班是任務(wù),創(chuàng)造價(jià)值才是結(jié)果!睡覺(jué)是任務(wù),睡著才是結(jié)果!吃飯是任務(wù),吃飽才是結(jié)果!約會(huì)是任務(wù),找到老婆才是結(jié)果!化妝是任務(wù),老公喜歡才是結(jié)果!賺錢(qián)是任務(wù),交給太太才是結(jié)果!什么是結(jié)果,什么是任務(wù)?任務(wù):挖井結(jié)果:挖井并且有水出來(lái)執(zhí)行之道:為什么有無(wú)數(shù)的人擁有卓越的智慧只有少數(shù)人能夠成功?不發(fā)展就當(dāng)亡國(guó)奴讓一部分人先富起來(lái)
2025-01-07 06:47
【摘要】杭州·超經(jīng)——執(zhí)行力培訓(xùn)目錄1、商業(yè)人格2、結(jié)果與人格3、客戶價(jià)值4、執(zhí)行人才三大標(biāo)準(zhǔn)?第一講、商業(yè)人格
2025-01-07 02:30
【摘要】2023/1/251執(zhí)行力主講:范逢春2023/1/252自我介紹安徽懷寧人,四川大學(xué)公共管理學(xué)院副教授,碩士生導(dǎo)師,院長(zhǎng)助理,系主任。2023/1/253引子1、賣(mài)梳子的故事:執(zhí)行力是什么?2、中秋節(jié)的月餅:執(zhí)行力的威力有多大?2023/1/254內(nèi)容
2025-01-07 01:49
【摘要】主講課程:《GTR國(guó)際成功訓(xùn)練系統(tǒng)》《巔峰團(tuán)隊(duì)》《卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》《銷售大師》吳胤漳中國(guó)企業(yè)管理思維文化建設(shè)策劃師中國(guó)團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練專家中國(guó)最據(jù)潛力的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)講師之一商用NLP創(chuàng)始人之一GTR國(guó)際成功訓(xùn)練系統(tǒng)創(chuàng)始導(dǎo)師中國(guó)醫(yī)療保健國(guó)際交流促進(jìn)會(huì)會(huì)員鄭州銘洋管理策劃有限公司總經(jīng)理
2025-03-09 10:58
【摘要】經(jīng)營(yíng)之劍—執(zhí)行力-講師:講師案底十六年企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)曾任國(guó)企經(jīng)理、私企副總、市場(chǎng)總監(jiān)、行政總監(jiān)現(xiàn)任:奇航管理咨詢公司首席咨詢、培訓(xùn)講師、總經(jīng)理服務(wù)企業(yè):
2025-02-06 19:25
【摘要】團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力為什么三個(gè)和尚沒(méi)水喝?一個(gè)和尚挑水喝二個(gè)和尚抬水喝三個(gè)和尚誰(shuí)也不服誰(shuí),沒(méi)水喝這個(gè)問(wèn)題的原因是什么?怎么解決?三個(gè)和尚賣(mài)梳子?甲和尚在向寺廟推銷梳子時(shí),和尚們都說(shuō)連頭發(fā)都沒(méi)有,要梳子干什么?對(duì)呀,沒(méi)有頭發(fā)怎么會(huì)對(duì)梳子產(chǎn)生需求呢??乙和尚也得到同樣的回答,但他說(shuō)這梳子有保健的功
2025-01-07 06:31
【摘要】執(zhí)行我們不缺領(lǐng)導(dǎo),我們?nèi)鳖I(lǐng)導(dǎo)力;我們不缺執(zhí)行,我們?nèi)眻?zhí)行力;我們不缺競(jìng)爭(zhēng),我們?nèi)备?jìng)爭(zhēng)力。第一章:管理的定義v第一節(jié)、管理的十大常識(shí)v第二節(jié)、四個(gè)錯(cuò)誤的管理方式第二章:執(zhí)行力(6步管控執(zhí)行力)v第一模塊:結(jié)果管控——執(zhí)行力是定義出來(lái)的v第二模塊:責(zé)任管控——執(zhí)行力是擔(dān)當(dāng)出來(lái)的v第三模塊:措施管控——執(zhí)行力是重復(fù)出來(lái)的
2025-01-07 02:07