【摘要】5S是管理的基礎工廠的第一印象當我們?nèi)グ菰L一家工廠時,第一印象是最深刻的。如果它給我們的第一印象是整齊、乾淨、亮麗、雅緻,那麼我們必定會認為這家工廠的制度很完善,管理上軌道,而其品質也不致太差。無形中對其生產(chǎn)的產(chǎn)品增加了許多信心。如果它給我們的第一印象是骯髒、雜亂、昏暗、污穢,再加上通道狹窄,
2025-02-21 05:15
【摘要】1?1955年日本中央勞動災害防止協(xié)會記載:『安全始於整理、整頓,而終於整理、整頓』?5S係指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)(亦可譯成紀律、修養(yǎng)),源自日語羅馬拼音各為Seiri,Seiton,Seiso,Seiketsu,
2025-01-23 06:09
【摘要】5S打造一目了然的現(xiàn)場管理主講:胥澤林2023年11月27日對比發(fā)現(xiàn),原來生活可以更美的一、二、三流企業(yè)的差別三流的企業(yè):每個人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。二流的企業(yè):由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。一流的企業(yè):每個人都自覺維護環(huán)境的清潔,沒人亂扔垃圾。企業(yè)之間產(chǎn)生差距的原因差距原因為有沒有真正推行5S管理,員工
2025-02-09 15:59
【摘要】5S實戰(zhàn)講座主講人:唐淵教練唐淵教練:著名企業(yè)教練,“五環(huán)”體驗式互動演練創(chuàng)始人;曾為國內(nèi)多家知名企業(yè)提供過優(yōu)質服務;曾在國際和全國性活動或項目中擔任主持或主講;是廣受歡迎的講師、教練、顧問和演講人;具備十幾個行業(yè)和十幾個崗位的實踐經(jīng)驗……5S還是6S?海爾的“6S”:整理、整頓、清掃、清潔、
2025-01-04 08:14
【摘要】5S實戰(zhàn)講座,主講人:石基平,,第一頁,共六十二頁。,5S還是6S?,海爾的“6S”:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全,波音的“5S”:整理、清正、簡化、標準化、自我約束,,第二頁,共六十二頁。,一...
2024-11-19 04:29
【摘要】整頓推行要領確定放置方法:?分類放置;?立體放置;?先進先出;?危險隔離;?平行、直角;?規(guī)定標準和范圍;?清掃工具懸掛;?責任、點檢表到人到物;?先設計、再擺放。整頓推行要領劃線定位:?色帶寬度:主通道——10cm;次通道或區(qū)域線——5~7cm;
2025-03-13 18:58
【摘要】5S活動推行技巧有機農(nóng)莊綜合辦公室譚新2023年7月16日5S活動推行技巧第一章:5S基本概念第二章:5S的八大作用第三章:推行5S的目的第四章:5S與各管理系統(tǒng)的關系第五章:開展“5S”活動程序第六章:5S執(zhí)行技巧第七章:定置管理的實施第八章:5S工具我們有下列“癥狀”嗎?va)急等要的東西找
2025-01-23 18:46
2025-02-11 16:19
【摘要】唐淵教練0571-85662838130678612605S實戰(zhàn)講座主講人:唐淵教練唐淵教練0571-8566283813067861260唐淵教練:著名企業(yè)教練,“五環(huán)”體驗式互動演練創(chuàng)始人;曾為國內(nèi)多家知名企業(yè)提供過優(yōu)質服務;曾在國際和全國性活動或項目
2025-03-13 18:44
【摘要】廣東博深質量管理工程咨詢有限公司一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實施技巧五、開展5S活動程序開展5S活動講座內(nèi)容1開展5S活動講座內(nèi)容一、5S之定義整理:工作現(xiàn)場,區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要
2025-01-06 17:12
【摘要】精品資料網(wǎng)5S?整理Seiri(Organization)?整頓Seiton(Neatness)?清掃Seiso(Cleaning)?清潔Shitsuke(Standardization)?修養(yǎng)Seiketsu(DisciplineandTraining)5S整理含義?明確區(qū)別必需品與非必需品
2025-03-02 20:55
【摘要】PCE產(chǎn)品事業(yè)群在職教訓課程主講:賈飛課長一.5S運動的興起20世紀末,標有“MADEINJAPAN”產(chǎn)品遍布全球,許多經(jīng)濟學家及管理學者不禁要問,日本為何如此受歡迎?原因很多,但更大的原因是他們:不斷追求效率不斷追求品質不斷研究發(fā)展在追求的過程中有兩個特色,5S運動興起便是
2025-02-17 22:11
【摘要】5S系列講座5s系列講座一心向善2023-5-265S系列講座一、5S的起源:它起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員\機器\材料\方法等生產(chǎn)要素進行有效管理,是日式企業(yè)獨特的一種管理方法。他起初的口號為安全始于整理整頓,終于整理整頓。于1986年形成著作,憑借塑造企業(yè)形象、降低成
2025-03-01 07:07
【摘要】硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧引言工作和生活中常會遇到一些這樣的煩惱?等著急用的東西找不到,急!-心煩?桌面擺得零零亂亂,以致辦公室空間緊逼-不爽?沒用的東西堆了好多,處理掉又不舍得,不處理又占空間-頭痛?臺上的文件一大堆,理不清頭緒,東西擺放混亂,影響觀瞻-真愁?貨品擺放
2025-01-04 07:39
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理內(nèi)容一、優(yōu)秀現(xiàn)場管理的標準和要求二、現(xiàn)場管理的基本方法三、生產(chǎn)現(xiàn)場的質量控制四、現(xiàn)場的組織結構設計原則及職能五、生產(chǎn)現(xiàn)場員工的管理六、生產(chǎn)計劃的制定要求七、生產(chǎn)成本的控制八、現(xiàn)場管理制度前言現(xiàn)場管理是一個企業(yè)的企業(yè)
2025-01-26 14:41