【摘要】2敏捷供需鏈技術與系統(tǒng)?傳統(tǒng)供應鏈的概念?敏捷供需鏈的概念與技術?敏捷供需鏈管理系統(tǒng)?基于敏捷供需鏈管理的企業(yè)管理模式?應用介紹3敏捷供需鏈技術與系統(tǒng):傳統(tǒng)供應鏈的概念物流、信息流、資金流采購制造制造商供應商供應商的供應商客
2025-05-24 07:53
【摘要】物流管理期末考核——戴爾聯(lián)想供應鏈分析所屬學院:專業(yè)信息:學生姓名:學生學號:指導老師:目錄一、戴爾公司簡介....................................3二、聯(lián)想集
2025-08-31 13:03
【摘要】成本責任流管理模式探索摘要:成本管理粗放一直是困擾我國企業(yè)的重要問題,非系統(tǒng)化的管理模式、不健全的責任管理及其激勵機制、人工化的支持手段等是阻礙解決上述問題的癥結。從責任成本的角度探討了實現(xiàn)企業(yè)集約化管理的途徑:結合我國企業(yè)實際,加強成本與責任之間、責任與作業(yè)單元之間關系的管理與控制,從而支持動態(tài)成本控制,實現(xiàn)粗放管理向集約管理轉化。提出了成本責任流及其管理模式,這一模式作為與物流、資金
2025-04-07 21:34
【摘要】第一講敏捷供應鏈下的物流管理概述(下)(一)物流管理的內涵物流管理作為物流的總體概念,不僅僅包括了物料流,更主要的是包括了信息流,在圖1-1上可以看到,信息流的重要性遠超過了實物流的重要程度,信息流其實遠早于物資流。也就是說,首先有了超前信息,在市場上獲得了所需要的客戶需求信息,經過銷售計劃的制定、庫存生產計劃的制定,以及物資需求計劃、采購計劃的制定,最終才能到供應商市場上取得零部
2025-04-16 04:12
【摘要】第八章營銷渠道與物流管理第一節(jié)營銷渠道的概述第二節(jié)營銷渠道的環(huán)節(jié)第三節(jié)營銷渠道的設計與成員管理第四節(jié)渠道沖突與控制第五節(jié)物流管理基礎(海量營銷管理培訓資料下載)一、營銷渠道的特征二、營銷渠道的模式三、營銷渠道
2025-01-18 18:30
【摘要】TPM講議1(一)TPM簡介2TPM的定義一.以建立追求生產系統(tǒng)效率化極限(總合的效率化)的企業(yè)體質為目標.二.在現(xiàn)場,現(xiàn)物所構筑的生產系統(tǒng)中,以企業(yè)整體生命周期為對象,追求(零故障),(零不良),(零災害),防止所有損失於未然.三.由生產部門開始,而後
2025-03-12 20:42
【摘要】《現(xiàn)代物流管理》李嚴鋒張麗娟編著東北財經大學出版社1第1章物流及物流管理概述2學習目標本章著重介紹了物流概念的來源和發(fā)展過程、物流及物流管理的基本概念、現(xiàn)代物流的構成要素和分類,要求了解物流及物流管理的內涵、物流創(chuàng)造價值的方式以及現(xiàn)代物
2025-01-23 22:30
【摘要】第第1章章物流管理概述物流管理概述什么是物流物流系統(tǒng)及其構成現(xiàn)代物流的作用和管理理念企業(yè)物流管理的內涵和特征我國物流管理的現(xiàn)狀和發(fā)展通過學習本章的內容,你應該:§正確理解現(xiàn)代物流的概念§能從宏觀到微觀層次全面認識物流的作用§熟悉物流系統(tǒng)的概念及其構成要素§了解企業(yè)物流管理的主要內容及其特征
2025-01-23 21:40
【摘要】淺談公路港物流園管理模式一、公路港物流園的定義二、公路港物流園的功能三、公路港物流園的現(xiàn)狀特點四、公路港物流園的主要問題五、公路港物流園的發(fā)展趨勢六、公路港物流園的具體管理七、公路港物流園的對策及建議?成立背景?傳化公路港?由于公司之前沿用“統(tǒng)包管理、自我服務”的模式,“養(yǎng)人”、“養(yǎng)
2025-01-25 16:13
【摘要】系別:運籌管理系(夜)班級:一年甲班組員:95514102莊明諺95514104顏士偉95514109蔣佳宏95514116凃嘉祥95514134余侑珈9551413
2025-02-12 11:30
【摘要】(下)(一)物流管理的內涵物流管理作為物流的總體概念,不僅僅包括了物料流,更主要的是包括了信息流,在圖1-1上可以看到,信息流的重要性遠超過了實物流的重要程度,信息流其實遠早于物資流。也就是說,首先有了超前信息,在市場上獲得了所需要的客戶需求信息,經過銷售計劃的制定、庫存生產計劃的制定,以及物資需求計劃、采購計劃的制定,最終才能到供應商市場上取得零部件和原材料。圖1-1物流管
2025-06-24 23:09
【摘要】愿景與使命?使命——成為世界上最好的計算機公司,可以給客戶帶來市場上最為完美的體驗。(在這樣做的過程中,戴爾可以以最好的質量滿足客戶的期望;引領技術的發(fā)展,打價格戰(zhàn);對個人和公司負責;提供最好的服務和支持;領先的的公司人力資源方式;財政穩(wěn)定性。)?愿景——在市場份額、股東回報和客戶滿意度三個方面成為世界領先的基于開放標準的計算機公
2025-08-09 15:35
【摘要】第五節(jié)物流標準化管理(三)傳統(tǒng)、習慣及經濟效果的統(tǒng)一性(四)與環(huán)境及社會的適應性(五)貫徹安全與保險的原則物流管理基礎(中)第五節(jié)物流標準化管理四、物流標準化的方法(一)確定物流的基礎模數尺寸物流基礎模數尺寸的作用和建筑模數尺寸的作用大體是相同的,其考慮的基點主要是簡單化?;A模數尺寸一
2025-01-23 22:01
【摘要】物流管理導論課件管理工程系竇坤芳課程概述:在今天的商業(yè)環(huán)境中,我們都認識到了提高商業(yè)運作效率的必要性,但在有關整個組織中物料流動方面,卻常常缺乏足夠的知識。這門課程使您在有關物流管理的發(fā)展歷史、觀點、戰(zhàn)略和主要領域等方面有一個綜合性的了解。為更好從事物流管理工作,奠定夯實、系統(tǒng)的理論基礎和注入強大的精神動力,并獲得
2025-02-12 11:07
【摘要】第一節(jié)包裝(二)商品包裝的標志⑴運輸標志,即嘜頭。⑵指示性標志。⑶警告性標志。物流管理基礎(下)包裝標志名稱??????含義易碎物品運輸包裝件內裝易碎品,因此搬運時應小心輕放。禁用手鉤??搬運運輸包裝時禁用手
2025-01-23 22:28