企業(yè)文化_理念-免費閱讀
【正文】 一把刀向你拋來， 接到的是刀把， 還是刀刃， 不決定于你的體重， 也不決定于你的臂力， 而決定于你的企業(yè)文化。 在廠區(qū)，你可以看到上百個標語牌 “如果你有智慧，請你拿出智慧 ； 如果你缺少智慧，請你流汗； 如果你既缺少智慧，又不想流汗，那么請你離開本單位。 “小勝憑智，大勝靠德。誰為消費者創(chuàng)造了更有價值的產(chǎn)品，消費者就會選擇誰?！痹趶埲鹈舻慕ㄗh下 ,海爾的領導層經(jīng)常研讀郭沫若的《甲申三百年祭》，學習毛澤東的“小勝即驕，大勝更驕，一次又一次吃虧”和黃炎培“極勝而衰”的教誨，始終保持清醒的頭腦。結(jié)果，海爾電冰箱、空調(diào)器、洗衣機等均以迅雷不及掩耳的速度，連續(xù)發(fā)展成為全國市場占有率很高的名牌產(chǎn)品。 ? 在這一理念下，海爾除總裁外，所有崗位都實行公開招聘。系統(tǒng)抓起來了，整個企業(yè)就能有效的運轉(zhuǎn)。當企業(yè)的拉動力（即創(chuàng)新力）大于企業(yè)的制約力（下滑力）時，企業(yè)就能發(fā)展； 反之，當企業(yè)的拉動力小于制約力（下滑力）時，企業(yè)就要向下滑； 當兩力相等時，企業(yè)就會處于平衡狀態(tài)。海爾的創(chuàng)新理念最有特點、最值得借鑒的有以下 13個理 ? 理念之一：“敬業(yè)報國，追求卓越”的精神理念。 “在知識經(jīng)濟時代，對你的職業(yè)生涯而言，知識就像紙盒上貼著的有效日期。 一切圍繞的都是速度 誰抓住了速度，誰就抓住了市場，抓住了未來。 韋爾奇有句名言： GE的 100多個企業(yè)我做不到企業(yè)第一、第二，我就放棄、退出。所以狼很不滿人把那些不鐘情的人稱之為狼心狗肺！因為這不公平??！ 九、授狼以漁：狼會在小狼有獨立能力的時候堅決離開它，因為狼知道，如果當不成狼，就只能當羊了。 二、眾狼一心：狼如果不得不面對比自己強大的東西，必群而攻之?！俺蔀椤袄恰庇惺裁礃? 準呢？主要有兩條： ? 第一 ，必須熟悉和了解國際市場競爭的游戲規(guī)則，按國際慣例來競爭； ? 第二， 必 須勇于、敢于和善于參與競爭。在化妝品等輕工行業(yè)，合資企業(yè)已占到 1/4以上，銷售額中有 1/3來自外方品牌。 八、狼亦鐘情：公狼會在母狼懷孕后，一直保護母狼，直到小狼有獨立能力。不但要研究社會各階層人員現(xiàn)在的需求，而且要研究他們未來的需求，提前在經(jīng)營中做好準備。馬不走，車也走不了 。 松下不表揚個人，而是表揚班組等集體。木桶盛水的多少，決定的不是木桶的最高的那塊木板，也不是木桶中間高些的木板，而是木板中最低的那塊木板。在市場經(jīng)濟條件下，每個企業(yè)都是大海中的一條船。這種思想體現(xiàn)著企業(yè)的理想、追求、價值、風格等等。 ? 企業(yè)理念既是企業(yè)性質(zhì)、定位以及生產(chǎn)經(jīng)營活動所決定的，反過來又對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動以有力地的推動。 船要在海上航行，海上無風三尺浪，風起浪滔天，時刻都有沉沒的危險 。也就是說， ?“企業(yè)最低員工的素質(zhì)代表了企業(yè)職工的整體素質(zhì)”。因為集體中的任何一個人工作質(zhì)量的不合格，都會使整個產(chǎn)品不合格 ,成為廢品。 這是馬克思在 100多年前在《資本論》中就提出了的消費與生產(chǎn)的關(guān)系。 ? 日本企業(yè)確實有很多值得我們學習的地 （ 5 狼的處世哲學 一、臥薪嘗膽：狼不會為了所謂的尊嚴在自己弱小時攻擊比自己強大的東西。而不像某些自詡為“唯一有感情”的動物，在妻子懷孕后，在外花天酒地。在經(jīng)濟全球化和進入 WTO以后，更多的“狼”將涌入中國市場。如果不了解國際市場的競爭規(guī)則或者是不敢參與競爭，就沒有成為“狼”的可能。 三、自知之明：狼也很想當獸王，但狼知道自己是狼不是老虎。 十、自由可貴：狼不會為了嗟來之食而不顧尊嚴的向主人搖頭晃尾。 在體育場上第二、第三還可以拿銀牌、銅牌；在市場上競爭，講的就是爭第一。在生意場上，同行中的生存空間很窄，競爭非常殘酷。 如果時間到了，你還不更新你所有的知識，你的職業(yè)生涯就要腐蝕掉了。 張瑞敏說：“如果到 2023年中國沒有叫得響的企業(yè)，都是外國企業(yè)贊助，那他們會借奧運會的商機在中國發(fā)展得更快，而我們中國的企業(yè)在哪兒呢？ 因此，從這個角度來看，我們每個人不用等到 2023年奧運會，從 20
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