企業(yè)文化(6-8)-免費(fèi)閱讀
【正文】 CI是企業(yè)文化的外顯形式，而企業(yè)文化則是 CI的靈魂。 企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色 三元素 是 VI的核心內(nèi)容。 BI是 CI的動態(tài)表現(xiàn)。 SONY公司高級主管黑木婧夫： CI就是企業(yè)的差別化戰(zhàn)略。 ②企業(yè)行為形象 企業(yè)組織及其成員在內(nèi)部和對外的生產(chǎn)性經(jīng)營管理活動和非生產(chǎn)性活動中表現(xiàn)出來的員工素質(zhì)、企業(yè)制度、行為規(guī)范等因素構(gòu)成的企業(yè)形象。 MI實(shí)際上反映的就是企業(yè)文化理念。包括基本要素和應(yīng)用要素兩大部分。 其次，由于人們的認(rèn)識過程受主客觀條件限制，人們對企業(yè)文化的反映不一定正確。 ②美國企業(yè)文化的特征 管理即授權(quán) 決策上的個(gè)人主義 經(jīng)營目標(biāo)上偏重社會價(jià)值 組織結(jié)構(gòu)主張簡化 在激勵(lì)方面強(qiáng)調(diào)精神激勵(lì) 真誠為顧客服務(wù) 日本的文化特征及其管理模式 ① 日本文化的特征 首先，群體至上以及為整體獻(xiàn)身的忘我精神 其次，注重人際關(guān)系，有強(qiáng)烈的家族觀念和等級觀念 再次，日本文化具有對優(yōu)秀文化“兼收并蓄”的包容能力 最后，日本文化具有強(qiáng)烈的理性精神 ②日本的管理模式的特征 強(qiáng)調(diào)為社會經(jīng)營的理念 堅(jiān)持家族主義傳統(tǒng)，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)主義精神 集體決策制 終身雇傭制 年功序列工資制 企業(yè)工會 公司內(nèi)的職務(wù)輪換 歐洲國家的文化特征及其管理模式 ①歐洲國家的文化特征 基督教對歐洲文化的影響： 基督教的產(chǎn)生， 基督教的教義，基督教的分裂，基督教在中世紀(jì)占統(tǒng)治地位。 企業(yè)形象策劃的原則 ⑴全面考慮的原則 ⑵以公眾為中心的原則 ⑶實(shí)事求是的原則 ⑷求異創(chuàng)新原則 ⑸兩個(gè)效益兼顧原則 四、企業(yè)形象與企業(yè)文化 企業(yè)形象是企業(yè)文化在傳播媒介上的反映 ⑴企業(yè)形象的形成離不開傳播媒介 企業(yè) 文化 企業(yè) 形象 公眾 傳播媒介 企業(yè)文化在傳播媒介上形成企業(yè)形
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