【正文】 應(yīng)編制形成文件的程序，以規(guī)定以下方面的要求： a）評審不合格（包括顧客抱怨）； b）確定不合格的原因； c）評價確保不合格不再發(fā)生的措施的需求； d）確定何實施所需的措施； e）記錄所采取措施的結(jié)果（見 ）； f）評審所采取的糾正措施。 在不合格品得到糾正后應(yīng)對其再次進(jìn)行驗證，以證實符合要求。這種監(jiān)視和測量應(yīng)依據(jù)所策劃的安排（見 ），在產(chǎn)品實現(xiàn)過程的適當(dāng)階段進(jìn)行。審核員不應(yīng)審核自己的工作。確認(rèn)應(yīng)在初次使用前進(jìn)行，并在必要時予以重新確認(rèn)。防護(hù)也應(yīng)適用也產(chǎn)品的組成部分。使用時，受控條件應(yīng)包括： 擁有龐大的管理資料庫 a）獲得表述產(chǎn)品特性的信息； b）必要時，獲得作業(yè)指導(dǎo)書； c）使用適宜的設(shè)備； d）獲得和使用監(jiān)視和測量裝置； e）實施監(jiān)視和測量； f）放行、交付和交付后活動的實施。 組織應(yīng)根據(jù)供方按組織的要求提供產(chǎn)品的能力評價和選擇供方。只要可行，確認(rèn)應(yīng)在產(chǎn)品交付或?qū)嵤┲巴瓿伞? 應(yīng)對這些輸入進(jìn)行評審，以確保輸入是充分性和適宜性。評審應(yīng)在組織向顧客作出提供產(chǎn)品的承諾之前進(jìn)行（如：提交標(biāo)書、接受合同或定單及接受合同或訂單的更改），并應(yīng)確保： a）產(chǎn)品要求得到規(guī)定 b）與以前表述不一致的合同或訂單的要求已予解決； c）組織有能力滿足規(guī)定的要求。 基礎(chǔ)設(shè)施 組織應(yīng)確定、提供并維護(hù)為達(dá)到產(chǎn)品符合要求所需的基礎(chǔ)設(shè)施。 管理者代表 最高管理者應(yīng)指定一名管理者，無論該成員在其他方面的職責(zé)任何，應(yīng)具有以下方面的職責(zé)和權(quán)限： a）確保質(zhì)量管理體系所需的過程得到建立、實施和保持； b）向最高管理者報告質(zhì)量管理體系的業(yè)績和任何改進(jìn)的需求； c）確保在整個組織內(nèi)提高滿足顧客要求的意識； 內(nèi)部溝通 最高管理者應(yīng)確保在組織內(nèi)建立適當(dāng)?shù)臏贤ㄟ^程，并確保對質(zhì)量管理體系的有效性進(jìn)行溝通。應(yīng)編制形成文件的程序，以規(guī)定記錄的標(biāo)識、貯存、保護(hù)、檢索、保存期限和處置所需的控制。 針對組織所選擇的任何影響產(chǎn)品符合要求的外包過程，組織應(yīng)確保對其實施控制。 2 引用標(biāo)準(zhǔn) 下列標(biāo)準(zhǔn)所包括的條文，通過在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成為本標(biāo)準(zhǔn)的條文。 本標(biāo)準(zhǔn)不包括針對其他管理體系的特定要求，例如環(huán)境管理、職業(yè)健康與安全管理、財務(wù)管理或風(fēng)險管理有關(guān)的特定要求。雖然兩項標(biāo)準(zhǔn)具有不同的使用范圍，但具有相似的結(jié)構(gòu)，以有助于他們作為協(xié)調(diào)一致的一對標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用。對顧客滿意的監(jiān)視要求對顧客有關(guān)組織是否滿足其要求的感受的相關(guān)信息進(jìn)行評價。 為使組織有效運(yùn)行，必須識別和管理眾多相互關(guān)聯(lián)的活動。 擁有龐大的管理資料庫 0 引言 總則 采用質(zhì)量管理體系應(yīng)該是組織的一項戰(zhàn)略性決策。 國際標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù) ISO/IEC導(dǎo)則第三部分的規(guī)則起草。 質(zhì)量的相關(guān)因素 ? 作業(yè)人員：技術(shù)、經(jīng)驗、知識、態(tài)度 ? 材料：保管、處理、搬運(yùn)、儲藏 ? 設(shè)備：機(jī)械性能、精密度確定、檢查校正 ? 方法：船級別的規(guī)定，特殊的要求、圖紙、 SSQS、 各標(biāo)準(zhǔn)書 * 現(xiàn)場管理者只有用以上四項武器完全武裝起來，才能取得好 的成果和勝利。 ⊙ 多種技術(shù)、技能的集合體 ：要求有豐富的知識和經(jīng)驗；而且需要所屬人員相互間的有 機(jī) /有效協(xié)助，并且沒有對其他部門的理解意識，不可能得 到很好的結(jié)果。 它 1）所有焊接部分都應(yīng)該設(shè)置有引弧板。 L： 50㎜ 以上 2/3L以上 B T： 2/3B以上 T 擁有龐大的管理資料庫 3）水中或者雨中焊接 一般焊接，原則上是禁止在水中或雨中作業(yè)的；特殊條 件的允許下，可進(jìn)行焊接，但是焊接前必須先去除水和潮氣； 確保焊接位置區(qū)域無水份。 定位焊是主焊接組成部分，焊縫上不應(yīng)該有缺陷，如存在 缺陷，應(yīng)該修正或排除后，再進(jìn)行主焊接。 擁有龐大的管理資料庫 4）焊接的電流、電壓、速度 作為焊接時最重要的可變因素，一定要遵守焊接程序說明 書的規(guī)定進(jìn)行調(diào)整、控制和使用。 5゜ 2）焊道根部間隙： ㎜ 3）焊道根部留根高度： 2 ㎜以下 4）坡口：不應(yīng)有 2 ㎜以上的切口 5）坡口面的清潔度：修正過的坡口面及鄰近部位不應(yīng)有油 漆、過量的酸化物、油污、酸化的銹蝕物等。 3+4級：能夠進(jìn)行所有位置和狀態(tài)下的焊接。 3級：能夠進(jìn)行平對接和立對接的焊接。 在保管襯墊材料時，注意不要損壞包裝材料，以免受潮。 使用 如：神戶鋼， DW55L 其它鋼材： 一般使用包芯類的焊材。 4）質(zhì)量方針 ：對經(jīng)營者公開提出的質(zhì)量保證，全體人員所擁有的全局 性的意志、意識和方向。 5）檢查 ：制作品的性質(zhì)，測定某種狀態(tài)比較是否符合事前規(guī)定的 基準(zhǔn)，規(guī)定能否合格的機(jī)能；它有比較的機(jī)能和品質(zhì)情 報傳達(dá)關(guān)聯(lián)部門的機(jī)能。 擁有龐大的管理資料庫 1）埋弧焊的焊接材料 所有的埋弧焊接材料在使用時，必須達(dá)到以下干燥條件。 開封后的襯墊材料要盡快使用，用不完的要用包裝紙徹 底密封，以免受潮，影響焊接質(zhì)量。 4級：能夠進(jìn)行平對接和仰對接的焊接。 B. 角焊：只能對處在該狀態(tài)下的板材進(jìn)行角焊接。 ~ ㎜ 0 ~ 2 ㎜ 40゜177。 在電流、電壓不足的情況下，將會發(fā)生焊接熔入（深）不 足及融合不良的現(xiàn)象；在焊接電流、電壓高的情況下，焊 接部位吸收的熱量多，脆性增大，容易發(fā)生裂縫等缺陷。 2）主焊接 角焊 焊接前，部材之間的錯位量應(yīng)控制在 1/3T1以下；焊 接腳長一般在二分之一母材板厚左右（具體見腳長標(biāo)記） 對接焊 焊接前，部材對接處的錯位量控制在 ，但 最大不能超過 3㎜；焊縫余高按具體要求控制。 水、雨中的焊接，焊縫回急速冷卻，導(dǎo)致板材內(nèi)部組織 結(jié)構(gòu)的損壞，板材的材質(zhì)發(fā)生了變化，達(dá)不到設(shè)計時的要求； 如：板材的脆性增大，容易斷裂等。 2）發(fā)生下述缺陷（咬邊）時，必須進(jìn)行修正： 在船中部 ，咬邊深度 ㎜ 以上的或長度超過 90㎜的咬邊。 ⊙ 過程的重要性不亞于結(jié)果的重要性 ：正確作業(yè)方法 在審查船的訂單和船級時，要確信作業(yè)過程會有好 結(jié)果。 擁有龐大的管理資料庫 作業(yè)人員 ? 技術(shù)能力：焊接資格、 NDT資格（ PT、 MT、 UT、 RT）、 SPRAY ? 知識：作業(yè)基準(zhǔn)、品質(zhì)基準(zhǔn)（ SSQS）、 圖紙、試驗方法 ? 經(jīng)驗：預(yù)測能力、對問題判斷能力、非常措施和對策 ? 態(tài)度：積極性、經(jīng)營頭腦 材 料 ? 保管：識別、防潮、破損、流失、污染、錯誤使用 ? 處理：裝卸、運(yùn)輸車 ? 搬運(yùn)：鋼索、鐵絲、纜繩、下水、起重機(jī)、維護(hù) 設(shè) 備 ? 精密程度：自動化設(shè)備在使用以前，應(yīng)該進(jìn)行精度檢查 ? 保養(yǎng)：定期檢查，日常檢查，故障機(jī)械的標(biāo)識 ? 檢查校正：熟練掌握使用方法和處理方法，檢查校正各類檢 測儀器，張貼標(biāo)簽 擁有龐大的管理資料庫 方 法 ? 硬性規(guī)定：船級船規(guī)、國際海上人命安全公約 (SOLAS: International Convention of the Safety of Life at Sea)、 國際海事組織 (IMO： International Maritime Organization)、 權(quán)限 (Authority) ? 合同書：合同內(nèi)容、 MOM（ 合同變更時） ? 圖紙：基本圖 – 工作圖 – 設(shè)置圖 ? 品質(zhì)基準(zhǔn)（ SSQS）： 它是在顧客沒有明確指出前的一般慣例！ * 在具體內(nèi)容發(fā)生改動時，它一定要能夠反映出來。 由技術(shù)委員會通過的國際標(biāo)準(zhǔn)草案提交各成員團(tuán)體投票表決，需取得了至少 75%參加表決的成員團(tuán)體的同意，國際標(biāo)準(zhǔn)草案才能作為國際標(biāo)準(zhǔn)正式發(fā)布。組織的質(zhì)量管理體系的設(shè)計和實施受各種需求、具體的目標(biāo)、所提供的產(chǎn)品、所采用的過程以及組織的規(guī)模和結(jié)構(gòu)的影響。通過使用資源和管理，將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的活動，視為一個過程。該模式雖覆蓋了本標(biāo)準(zhǔn)的所有要求，但卻未詳細(xì)地反映各過程。 GB/T19001規(guī)定了質(zhì)量管理體系要求，可供組織內(nèi)部使用，也可用于認(rèn)證或合同目的。然而本標(biāo)準(zhǔn)使組織能夠?qū)⒆陨淼馁|(zhì)量管理體系與相關(guān)的管理體系要求結(jié)合或整合。本標(biāo)準(zhǔn)出版時