【摘要】3、消防方針:我國的消防方針是:預(yù)防為主,防消結(jié)合;4、職業(yè)病防治方針:我國的職業(yè)病防治方針是:預(yù)防為主,防治結(jié)合;分類管理,綜合治理。三、安全生產(chǎn)的作用及價(jià)值1、安全也是生產(chǎn)力;2、安全生產(chǎn)是個(gè)人、家庭、企業(yè)和國家的基本需要;3、安全生產(chǎn)的作用;搞好安全生產(chǎn)工作對(duì)于鞏固社會(huì)的安定,為國家
2025-01-17 01:11
【摘要】第十章物業(yè)環(huán)境管理第一節(jié)環(huán)境和環(huán)境保護(hù)一、環(huán)境環(huán)境,針對(duì)主體而言,是指周圍的地方,或者周圍的情況與條件。它是包圍某中心的事物或狀態(tài),以及影響中心事物發(fā)展的外部原因。人類環(huán)境,是指人類賴以生存和發(fā)展的各種物質(zhì)條件的總和,是為人類提供生存和發(fā)展的空間,以及其中可以直接或間接地影響人類生活的各種自然
2025-01-05 01:34
【摘要】蕪湖方特歡樂世界員工禮儀規(guī)范培訓(xùn)引言:中國自古就是禮儀之邦,禮儀對(duì)于我們炎黃子孫來說,更多的時(shí)候能體現(xiàn)出一個(gè)人的教養(yǎng)和品位.真正懂禮儀、講禮儀的人,絕不會(huì)只在某一個(gè)或者幾個(gè)特定的場合才注重禮儀規(guī)范,所以無論何時(shí)何地,我們都要以最恰當(dāng)?shù)姆绞饺ゴ私游铩J徍教貧g樂世界作為亞
2025-01-07 17:11
【摘要】招聘知識(shí)概述招聘的實(shí)斲過程招聘誤區(qū)及原則一般人訃為,HR工作中,拖聘最容易:丌外乎篩選簡歷、面試、通知來上班。而實(shí)際上,招聘戒選才恰恰是最難的,拖聘就像一場冒險(xiǎn)、一場賭博。據(jù)研究,一場丌正觃的拖聘,例如通過見面、談話來確定人選,這種拖聘的可信度非常低,叧有38%;再加上心理測評(píng)、叏證,完成整個(gè)流秳,這樣的成功率也叧有66%
2024-12-30 14:34
【摘要】第十一章員工離職管理離職管理離職費(fèi)用計(jì)量裁員管理123目錄第一節(jié)離職管理人力資源管理者特別關(guān)心員工在企業(yè)間的移動(dòng):?組織內(nèi)部的移動(dòng)?從組織內(nèi)部往外部(離職)?從組織外部往內(nèi)部的移動(dòng)(入職)一、離職的含義?廣義
2025-01-03 14:57
【摘要】員工入職培訓(xùn)xxx公司主講人:xxx*目錄頁1成功的開始參不的機(jī)會(huì)自我的空間23目彔4公司的觃定過渡頁在xxx公司,我們珍規(guī)每位員工的喜好不與長,我們創(chuàng)造一個(gè)成長、収展不叏得成果的環(huán)境,我們讓你有一個(gè)空間......“盡炫自我”過渡頁
2025-01-01 16:45
【摘要】中國人民大學(xué)出版社第9章員工關(guān)系管理本章主要內(nèi)容一、員工關(guān)系及其管理概述二、勞動(dòng)關(guān)系管理三、離職管理四、組織文化管理五、員工安全與健康管理一、員工關(guān)系及其管理概述1、相關(guān)概念辨析名稱狹義概念廣義概念勞資關(guān)系(實(shí)踐中取狹義概念)工會(huì)與資方之間的集體關(guān)系(工會(huì)、勞
2025-01-01 06:21
【摘要】企業(yè)員工禮儀培訓(xùn)閩南師范大學(xué)管理系陳斯胄Tel:13376906500禮儀是指在人際交往中,自始至終地以一定的,約定俗成的程序、方式來表現(xiàn)的律已、敬人的完整行為。禮儀的定義對(duì)我們自己養(yǎng)好樂的事,我們的生活將更加美好
2025-02-13 23:28
【摘要】一個(gè)企業(yè)如果想生存,其學(xué)習(xí)的速度必須大于或等于變化的速度。為什么企業(yè)需要學(xué)習(xí)?變革中的組織今天,一個(gè)組織所做的80%工作,它的競爭對(duì)手也同樣會(huì)做到,因?yàn)橐瓿晒ぷ?,總需要獲取信息、知識(shí)、原材料和技術(shù),而這些資源對(duì)各方都是開放的。因此,一個(gè)組織的成功與失敗,就取決于他工作中的另外20%,而這另外20%完全
2025-01-26 23:51
【摘要】獨(dú)鳳軒禮儀培訓(xùn)——人力資源部體態(tài)語的作用體態(tài)語作為語言交際的“第二表現(xiàn)方法”,不僅可以彌補(bǔ)有聲語言的不足,而且可以在特定的交際環(huán)境中起到“此時(shí)無聲勝有聲”的作用。據(jù)語言學(xué)專家的研究,人們?cè)诿鎸?duì)面的交流中,只有35%左右的信息是通過語言傳
2025-01-27 01:11
【摘要】施工安全培訓(xùn)Page2為了你的家庭幸福,請(qǐng)注意安全目錄序號(hào)內(nèi)容1安全知識(shí)2勞保用品使用3安全標(biāo)志4危險(xiǎn)化學(xué)品
2025-01-03 21:19
【摘要】SMT車間員工培訓(xùn)教材重慶泰澤汽車電子有限公司q目的q范圍q第一章電子元件q第二章SMT基礎(chǔ)知識(shí)q第三章SMT設(shè)備操作知識(shí)q第四章SMT檢驗(yàn)判定標(biāo)準(zhǔn)q第五章6S知識(shí)q第六章消防知識(shí)培訓(xùn)教材目錄學(xué)好才能做好
2025-03-13 17:18
【摘要】員工績效管理回報(bào)率最高的投資權(quán)然后知輕重,度然后知長短,物皆然,心為甚。孟子新世紀(jì)的競爭★無法逃脫的挑戰(zhàn)競爭對(duì)手進(jìn)步,客戶越來越成熟★范圍更廣的專業(yè)技能要求適應(yīng)變化,同時(shí)要博而深★更復(fù)雜/大量工作要求賣“解決方案”比賣“產(chǎn)品”有更大的責(zé)任★不學(xué)習(xí)難以生存不掌握新知識(shí)的
2025-01-03 15:59
【摘要】1流程培訓(xùn)教材2PCB流程圖P片與基材玻璃布和樹脂→浸涂→烘干→半固化狀態(tài)→P片P片和銅箔→壓合→覆銅板雙面板鉆孔→沉銅/板電→干菲林→圖形電鍍→蝕刻→中檢→濕綠油→印字符→噴錫→鍍金→塞孔啤鑼→電測試→最后檢查
2025-01-01 14:02
【摘要】員工沖突管理?故事概要?生產(chǎn)部技術(shù)骨干小王是個(gè)性格急躁、辦事快捷的人,深受主管歡迎,并有意提拔。倉庫管理員小劉是個(gè)穩(wěn)重固執(zhí)、有條不紊的人,其主管說他很適合倉庫管理一職。?小王最近失戀。?一日,生產(chǎn)部接到通知,產(chǎn)品A因故損耗5萬個(gè),需優(yōu)先緊急生產(chǎn)A產(chǎn)品5萬個(gè),三日內(nèi)完成。生產(chǎn)部門即刻忙碌起來,小王的任務(wù)是去倉庫領(lǐng)用5萬個(gè)的關(guān)鍵
2025-01-01 06:03