某公司品牌策略-免費閱讀
【正文】 圣酒 我們準備怎么做？ ?深入市場 ：派專人定期對競爭對手、消費者和經(jīng)銷商進行訪談并深入終端全方位了解市場。 圣酒 貳 解決問題之關鍵 總述 隨著國內白酒市場的不斷發(fā)展，老百姓消費變的越 來越理性。 圣酒 圣酒 前言： 首先要衷心地感謝圣酒公司對博古公司的極大信任。 圣酒 貳 解決問題之關鍵（續(xù)） 前文提到的問題永遠存在于企業(yè)內外的各個層面， 面對如此的難度；圣酒要在競爭中求發(fā)展，做大圖強， 實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營；什么是真正的解決之道？ 貴司已經(jīng)有了自己易于傳播和國際化的品牌： 圣酒， 接下來我們要做的工作就是對這一品牌進行 千錘百煉的永恒鍛造。 ?設備到位 ：配備相關設備，輔以公司全套設計制作設備及對外各種硬件資源。單憑廣告促銷來啟動和擴大市場的傳統(tǒng)營銷 手段已經(jīng)收效甚微，而品牌、品質、價格、渠道之間的 整合營銷則變得至關重要。 經(jīng)過和貴方簡短而有效的溝通，使博古對“圣酒”的基本情況有了一些認識。競爭趨勢越激烈，羅蘭如何 把握機遇，規(guī)避風險和威脅，不斷的進行品牌資產的積 累從而形成企業(yè)的核心價值和競爭力，真正的做出酒文 化才是我們工作意義的所在。 圣酒 圣酒獲得了什么？ 獲得了 時間 獲得了 質量 獲得了 信息 獲得了 方法 獲得了 效益 圣酒 圣酒付出什么？ 一、嚴格的要求 二、每季度的品牌顧問服務費用 圣酒 關于對“圣酒”重新命名的幾點考慮： 一、便于后期傳播 二、賦予一定的內涵 三、較高的品牌延展性 我們的建議：
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