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8e產(chǎn)品培訓(xùn)-生產(chǎn)制造-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 2023年 1月 22日星期日 上午 10時(shí) 22分 23秒 10:22: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 1月 22日星期日 10時(shí) 22分 23秒 10:22:2322 January 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 , January 22, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 :22:2310:22Jan2322Jan23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。該單據(jù)也必須關(guān)聯(lián)一張具體的生產(chǎn)訂單。 計(jì)劃維護(hù) 生產(chǎn)計(jì)劃維護(hù) 計(jì)劃發(fā)放 生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)放 設(shè)置發(fā)放條件:物品“ b12筆芯”到“ b12筆芯” 進(jìn)入生產(chǎn)訂單界面,即可查詢(xún)到在生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)放中生成的訂單。 物料需求計(jì)劃 凈需求數(shù)量由于預(yù)計(jì)可用庫(kù)存中的 10,減少為 90,而計(jì)劃產(chǎn)出量因?yàn)榕糠▌t調(diào)整為標(biāo)準(zhǔn)批量 100。 根據(jù)產(chǎn)品預(yù)測(cè)單, 9月 30日需求量為 100支 根據(jù)定義的計(jì)劃展望期, 22 30日為同一個(gè)計(jì)劃時(shí)段(扣除 2 28休息日),所以,圓珠筆的需求日期 26日 主生產(chǎn)計(jì)劃 計(jì)劃日期 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 b01圓珠筆預(yù)測(cè)數(shù) 100 提前期( 3) 100 計(jì)劃投入日期 100 筆桿和筆帽(參數(shù)相同) 100 提前期( 2) 100 計(jì)劃投入日期 100 b12筆芯 100 提前期( 5) 100 計(jì)劃投入日期 100 筆桿和筆帽作為采購(gòu)子件,它的需求日期即是采購(gòu)到貨日期 筆芯作為自制部件,它的需求日期,是筆芯本身的生產(chǎn)計(jì)劃的完工日期 主生產(chǎn)計(jì)劃 采購(gòu)子件的提前期為2,故預(yù)計(jì)采購(gòu)日期為 19號(hào),再根據(jù)時(shí)段調(diào)整為 18號(hào) 計(jì)劃日期 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 圓珠筆計(jì)劃投入日期 100 b12筆芯 100 提前期( 5) 100 計(jì)劃投入日期 100 b21筆油墨 1000 提前期( 1) 1000 計(jì)劃投入日期 1000 筆芯頭和筆芯桿 100 提前期( 1) 100 計(jì)劃投入日期 100 筆芯作為圓珠筆的子件,又作為筆油墨、筆芯桿等的母件,所以它的計(jì)劃投放日期,又是其子件筆油墨等的需求日期。 產(chǎn)品預(yù)測(cè) 以上是該用戶(hù)生產(chǎn)制造方面的相關(guān)基礎(chǔ)參數(shù)設(shè)置情況,下面進(jìn)行計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理方面的具體實(shí)現(xiàn)流程。 工作中心設(shè)置 根據(jù)需要定義所用的資源,包括組裝工人,機(jī)器設(shè)備及操作機(jī)器的工人等,在定義資源的時(shí)候,確定哪些是關(guān)鍵資源,在計(jì)算工作中心負(fù)荷的時(shí)候,只考慮關(guān)鍵資源的負(fù)荷。 完工登記單通過(guò)審批后,會(huì)自動(dòng)生成自制入庫(kù)單。系統(tǒng)允許二種方式生成訂單:手工錄入的生產(chǎn)訂單;通過(guò)MPS運(yùn)算系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生的生產(chǎn)訂單。 根據(jù)計(jì)劃產(chǎn)出量、物品的提前期及物品的成品率等計(jì)算出的在該時(shí)段上的實(shí)際需要投入的數(shù)量。 例:已審批的采購(gòu)訂單“到貨日期”在該時(shí)段。 主生產(chǎn)計(jì)劃 MPS計(jì)算:系統(tǒng)開(kāi)始進(jìn)行計(jì)算并自動(dòng)產(chǎn)生計(jì)劃。 目前在系統(tǒng)中,生產(chǎn)工序主要用于能力計(jì)劃和車(chē)間中的工序計(jì)劃和控制。“子件物料”和“生產(chǎn)工序”中未默認(rèn)顯示的欄目可設(shè)置顯示。 超級(jí) BOM:僅提供生成配置 BOM。 資源清單 BOM即物料清單(在流程型行業(yè)中稱(chēng)為配方),表示物料(包括成品、半成品)的組成情況,即該物料是由哪些原材料、半成品組成的,每一組成成分的用量、屬性及成分之間的層次關(guān)系如何。工作中心日歷主要使用在能力需求計(jì)劃中。 按訂單生產(chǎn)的企業(yè)可將需求時(shí)界設(shè)置一個(gè)較大值,而按預(yù)測(cè)生產(chǎn)的企業(yè)則可將需求時(shí)界和計(jì)劃時(shí)界設(shè)置為零。需要注意的是只有物品來(lái)源為自制和委托加工的物品才能設(shè)置 BOM,相應(yīng)也才能在 BOM編碼處進(jìn)行錄入。 物料卡片 制造相關(guān)設(shè)置 當(dāng)設(shè)置了訂貨策略后,需要根據(jù)需要相應(yīng)設(shè)置訂貨控制屬性。 部門(mén)設(shè)置 物料卡片 制造相關(guān)設(shè)置 物料編碼有時(shí)也叫物料代碼,是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對(duì)物料的惟一識(shí)別代碼,在系統(tǒng)中需要用到該物品時(shí),輸入該編碼即可引用該物料的相關(guān)資料 對(duì)于有保質(zhì)期限規(guī)定的物品,選擇”批次管理“選項(xiàng),輸入保質(zhì)期天數(shù),超過(guò)保質(zhì)期天數(shù),系統(tǒng)應(yīng)自動(dòng)作過(guò)期處理。 在實(shí)際選擇目標(biāo)客戶(hù)時(shí),首先也是最重要的是掌握其真實(shí)的需求,這樣才能判斷是否可為其提供合理的解決方案。 ERP的相關(guān)概念 主生產(chǎn)計(jì)劃 ERP的相關(guān)概念 主生產(chǎn)計(jì)劃 開(kāi) 始訂 單 、 預(yù) 測(cè) 、 時(shí) 區(qū) 、 系 統(tǒng) 設(shè) 置毛 需 求 計(jì) 算已 投 入 的 計(jì) 劃計(jì) 劃 接 收 量 計(jì) 算現(xiàn) 可 用 庫(kù) 存 量 、 安 全 庫(kù) 存 量預(yù) 計(jì) 可 用 庫(kù) 存 計(jì) 算 、 凈 需 求 計(jì) 算凈 需 求 大 于 0 ?計(jì) 劃 產(chǎn) 出 量 計(jì) 算提 前 期 、 成 品 率計(jì) 劃 投 入 量 計(jì) 算完 成 ?結(jié) 束Y e sY e sN oN o 粗能力計(jì)劃( Roughcut Capacity Planning,簡(jiǎn)稱(chēng) RCCP)是對(duì)關(guān)鍵工作中心的能力進(jìn)行運(yùn)算而產(chǎn)生的一種能力需求計(jì)劃,它的計(jì)劃對(duì)象只是針對(duì)設(shè)置為“關(guān)鍵工作中心”的工作中心能力,計(jì)算量要比能力需求計(jì)劃小許多。 累計(jì)提前期 采購(gòu)、加工、裝配提前期的總和。 實(shí)現(xiàn)配比功能。 ERP系統(tǒng)的特點(diǎn) ?應(yīng)用了客戶(hù)機(jī) /服務(wù)器體系 ?ERP管理思想 ?關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu) ?面向?qū)ο蠹夹g(shù) ?圖形用戶(hù)界面 ?第四代語(yǔ)言( 4GL) ?網(wǎng)絡(luò)通訊等信息產(chǎn)業(yè)成果 ERP系統(tǒng)的作用 ?庫(kù)存下降 30%~ 50% ?延期交貨減少 80% ?采購(gòu)提前期縮短 50% ?停工待料減少 60% ?制造成本降低 12% ?管理水平提高,管理人員減少 10% ?生產(chǎn)能力提高 10%~ 15% 據(jù)美國(guó)生產(chǎn)與庫(kù)存控制學(xué)會(huì)( APICS)統(tǒng)計(jì),使用一個(gè) MRP II/ERP系統(tǒng),平均可以為企業(yè)帶來(lái)如下經(jīng)濟(jì)效益: 采購(gòu)計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃 預(yù)測(cè) 合同(訂單) 市場(chǎng)要什么? ERP的基本原理 物料需求計(jì)劃 MRP 4 2 產(chǎn)品信息 (物料清單) (工藝路線) 庫(kù)存信息 3 (物料可用量) 主生產(chǎn)計(jì)劃 MPS 1 賣(mài)什么? 買(mǎi)什么? 做什么? 制造業(yè)的概念及特點(diǎn) ? 制造業(yè)的定義 制造業(yè)就是運(yùn)用一定的手段將從下游企業(yè)采購(gòu)來(lái)的低價(jià)值的材料轉(zhuǎn)換成高價(jià)值的產(chǎn)品并通過(guò)一定的渠道銷(xiāo)售到客戶(hù)手中的行業(yè) ? 制造業(yè)的特點(diǎn) 供貨商的材料經(jīng)由工廠流到顧客手中(物流) 市場(chǎng)需求信息從顧客經(jīng)由渠道流到工廠的各個(gè)部門(mén)(信息流) 制造業(yè)的分類(lèi) ? 按流程特征分類(lèi) 離
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