【摘要】品牌競(jìng)天下天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)是品牌的戰(zhàn)爭(zhēng)廠商制造的是物理特性的產(chǎn)品,消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的是有物理特性兼具情感寄托的品牌。產(chǎn)品會(huì)過(guò)時(shí)落伍,被竟?fàn)幷吣7?,而品牌是?dú)一無(wú)二的。真正持久的竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)往往來(lái)自于強(qiáng)勢(shì)品牌。
2025-10-25 18:50
【摘要】選擇和管理營(yíng)銷(xiāo)渠道SelectingandmanagingMarketingChannels選擇和管理營(yíng)銷(xiāo)渠道?營(yíng)銷(xiāo)渠道是什么(WhatisthenatureofmarketingChannels)??公司在設(shè)計(jì)、管理、評(píng)價(jià)和修正其渠道時(shí)將面臨什么決策(Whatdecisionsdopaniesfaceinde
2025-02-05 20:52
【摘要】第15章管理產(chǎn)品線,品牌和包裝市場(chǎng)提供物的組成部分基于價(jià)值的價(jià)格市場(chǎng)提供物的吸引力產(chǎn)品特點(diǎn)和質(zhì)量服務(wù)組合和質(zhì)量管理產(chǎn)品線,品牌和包裝?產(chǎn)品是什么??一個(gè)公司如何建立和管理它的產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線??一個(gè)公司如何制定更好的品牌決策
2025-01-04 00:26
【摘要】管理者的實(shí)用工具:如何進(jìn)行有效的績(jī)效評(píng)估企業(yè)資源管理研究中心(AMT)王玉榮2023年5月標(biāo)桿瞄準(zhǔn)(Benchmarking)的原則“我們之所以需要進(jìn)行標(biāo)桿瞄準(zhǔn),是可以借此了解我們處在的位置,以及我們要從這個(gè)位置往哪里去。”面向外界的標(biāo)桿瞄準(zhǔn)l即與本組織或部門(mén)以外的運(yùn)營(yíng)方式進(jìn)行比較。l可以分為兩種:–寬范圍:比較范圍放大到所有其
2025-02-01 11:43
【摘要】如何訂定職業(yè)災(zāi)害防止計(jì)畫(huà)1目的為使經(jīng)危害鑑別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果列為高風(fēng)險(xiǎn)之危害因子有效控制以降低或消除其危害,運(yùn)用PDCA循環(huán)方法,訂定每一年度職業(yè)災(zāi)害防止計(jì)畫(huà),再依據(jù)職業(yè)災(zāi)害防止計(jì)畫(huà)內(nèi)容,制訂詳細(xì)之執(zhí)行計(jì)畫(huà),並依計(jì)畫(huà)時(shí)程和內(nèi)容確實(shí)執(zhí)行,再透過(guò)稽核制度發(fā)掘執(zhí)行缺失,於每三個(gè)月之安全衛(wèi)生委員會(huì),提出討論
2025-01-04 00:18
【摘要】品牌知識(shí)THEBOSTONCONSULTINGGROUP-1-XXXXX-XX/Footer45022-02-SCMBrandingWorkshop-Jan02-MF-jyc-SHI議程品牌管理的基本要點(diǎn)服務(wù)性品牌的獨(dú)特原則品牌管理的關(guān)鍵因素問(wèn)題和討論-2-XXXXX-XX/Footer45
2025-01-04 00:27
【摘要】戰(zhàn)略制勝對(duì)于一個(gè)沒(méi)有方向的帆船來(lái)講,任何一個(gè)方對(duì)于一個(gè)沒(méi)有方向的帆船來(lái)講,任何一個(gè)方向的風(fēng)都是逆風(fēng)。向的風(fēng)都是逆風(fēng)。概要目標(biāo)規(guī)劃???1、區(qū)域戰(zhàn)略???2、產(chǎn)品戰(zhàn)略???3、渠道戰(zhàn)略???4、品牌與推廣戰(zhàn)略?xún)?nèi)容A
2025-01-05 13:36
【摘要】?企業(yè)使命客戶(hù)滿(mǎn)意CustomerSatisfaction廉潔正直Integrity快速團(tuán)隊(duì)SpeedOrganization持續(xù)改進(jìn)ContinuousImprovement授權(quán)
2025-01-03 23:23
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)體系導(dǎo)讀人力資源與培訓(xùn)現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)原則系統(tǒng)型培訓(xùn)模式培訓(xùn)者培訓(xùn)組織導(dǎo)讀人力資源與培訓(xùn)現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)原則系統(tǒng)型培訓(xùn)模式培訓(xùn)者培訓(xùn)組織現(xiàn)代企業(yè)人力資源的素質(zhì)特點(diǎn)人力資源?建立適當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制和價(jià)值導(dǎo)向,把企業(yè)內(nèi)潛在智力資源變成現(xiàn)實(shí)可利用資源?
2025-01-04 00:14
【摘要】11991-1997麥當(dāng)勞營(yíng)運(yùn)/訓(xùn)練經(jīng)理1998-1999聯(lián)想電腦市場(chǎng)副總監(jiān)2023-2023普爾斯馬特人力總監(jiān)2023年愿望集團(tuán)執(zhí)行副總裁章義伍MB:13701033339E-mail:2數(shù)字游戲一、幸運(yùn)數(shù)字:5二、乘以:2三、加:5四、乘以:50五、加:您的年齡六、加:306七、減:556加倍努
2025-01-04 00:29
【摘要】學(xué)習(xí)制作教學(xué)演示文稿主講內(nèi)容第一講認(rèn)識(shí)POWERPOINT第二講文件操作第三講基本編輯操作第四講文字輸入與編輯第五講插入幻燈片組件第六講繪圖與修改第七講表格操作第八講圖表操作第九講組織結(jié)構(gòu)圖第十講設(shè)計(jì)演示文稿的外觀第十一講備注、
2025-01-02 17:34
【摘要】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩Chapter2建立顧客滿(mǎn)意清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩Case以麥當(dāng)勞例,人們不會(huì)僅僅因?yàn)橄矚g漢堡包而涌向全世界11,000個(gè)麥當(dāng)勞快餐店。其他一些餐館制作的漢堡包味道也許更好。人們是沖著某個(gè)系統(tǒng)而來(lái),并不僅僅是漢堡包。這是一個(gè)有效運(yùn)轉(zhuǎn)的系統(tǒng),該系統(tǒng)向全世界傳送一
2025-01-04 00:37
【摘要】如何管理你的績(jī)效案例1黃小麗原料倉(cāng)的倉(cāng)庫(kù)主管。她在這個(gè)職位上已經(jīng)干了六年。這六年來(lái),她和她的上司吳超仁一直相處得不錯(cuò)。盡管吳超仁從未對(duì)她的工作進(jìn)行過(guò)任何正式的評(píng)價(jià)。不過(guò),黃小麗也認(rèn)為自己的工作是盡職的了。每天上班,她總是第一個(gè)到辦公室。有時(shí)因?yàn)橼s急貨,她要看著工人將所有貨料驗(yàn)收好,入好倉(cāng),記好收貨記錄,搞到晚上十點(diǎn)
2025-01-04 00:39
【摘要】打造團(tuán)隊(duì)精神《職員素質(zhì)提升訓(xùn)練》之三CHINA打造團(tuán)隊(duì)精神2員工素質(zhì)提升訓(xùn)練游戲規(guī)則:掰手腕游戲1.四位自愿者分為兩組,每組兩人2.以小組為單位進(jìn)行掰手腕比賽3.每一次勝方可獲得1元獎(jiǎng)金,敗方不得獎(jiǎng)金也不扣錢(qián)4.整個(gè)比賽為期一分鐘5.看哪組人員贏錢(qián)最多打造團(tuán)隊(duì)精神3
【摘要】第二天創(chuàng)造并獲取價(jià)值:品牌建設(shè)與定價(jià)1KOTLERMARKETNGGROUP?精制產(chǎn)品和服務(wù)?打造成功的品牌?管理品牌體系?基于價(jià)值的定價(jià)?產(chǎn)品線的定價(jià)大綱2KOTLERMARKETNGGROUP精制產(chǎn)品和服務(wù)3KOTLERMARKETNGGROUP品牌力量
2025-02-19 10:54