【正文】 類別費(fèi)用預(yù)算（元）2 市區(qū)商超專案陳列全面包裝專案支持導(dǎo)購流通全面包裝生動(dòng)化協(xié)議專案獎(jiǎng)勵(lì)備注、重點(diǎn)縣餐飲終端提升行動(dòng)序 區(qū)域 渠道類型 數(shù)量（家）項(xiàng)目 行動(dòng)方案 時(shí)間 預(yù)計(jì)銷量（元）費(fèi)用類別 費(fèi)用預(yù)算（元）2重點(diǎn)縣中高酒店包場 /專促店面包裝開瓶費(fèi)促銷員消費(fèi)者獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)性支持中小餐飲包場 /專促店面包裝開瓶費(fèi)促銷員消費(fèi)者獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)性支持備注：節(jié)假日促銷序 區(qū)域 渠道類型 項(xiàng)目 行動(dòng)方案 時(shí)間 預(yù)計(jì)銷量（元）費(fèi)用 縣第五章：營銷策略產(chǎn)品策略、產(chǎn)品策略渠道策略、渠道策略促銷策略、促銷策略第六章：銷售行動(dòng)計(jì)劃序 項(xiàng)目內(nèi)容總計(jì) 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月一 銷售目標(biāo)（萬元）二 費(fèi)用計(jì)劃（萬元）三 主要工作排期及目標(biāo)拓展 —分銷商開發(fā)拓展 —終端開發(fā)拓展 —集中鋪貨提升 —陳列 /生動(dòng)化日促銷促銷終端開發(fā)目標(biāo)序號(hào) 區(qū)域 渠道 縣3縣總售點(diǎn)實(shí)際開發(fā)覆蓋率合計(jì)備注：推廣與促銷費(fèi)用分析表費(fèi)用類型 項(xiàng)目內(nèi)容 明細(xì)內(nèi)容 07年計(jì)劃 07年實(shí)際 實(shí)際費(fèi)率固定費(fèi)用 進(jìn)場 　 　 　 　陳列 堆頭 /端架費(fèi) /快訊 　 　 　商業(yè)伙伴活動(dòng) 　 　 　 　通路節(jié)日促銷 　 　 　 　物料 　 　 　 　社區(qū)推廣活動(dòng) 　 　 　 　人員工資費(fèi)用 　 　 　 　固定費(fèi)用小計(jì) 　 　 0 　彈性費(fèi)用 消費(fèi)者促銷活動(dòng) 　 　 　 　渠道促銷機(jī)動(dòng) 渠道贈(zèng)送 \鋪貨促銷 \折讓 \商超快訊　 　 　獎(jiǎng)金及業(yè)務(wù)提成 　 　 　 　機(jī)動(dòng)費(fèi)用 　 　 　 　彈性費(fèi)用小計(jì) 　 　 0 　營銷費(fèi)用合計(jì) 　 　 　 　 　備注： 第三章、機(jī)會(huì)點(diǎn)區(qū)域市場優(yōu)劣勢分析第四章：營銷目標(biāo)分解銷量目標(biāo)分解 經(jīng)銷商序 經(jīng)銷商 項(xiàng)目 08年目標(biāo)產(chǎn)品 1 產(chǎn)品 2 產(chǎn)品 3 產(chǎn)品 4 產(chǎn)品 5 禮盒 團(tuán)購 其它 合計(jì)1 　 數(shù)量 (件) 　 　 　 　 　 　 　 　 0金額 (元) 　 　 　 　 　 　 　 　 02 　 數(shù)量 (件) 　 　 　 　 　 　 　 　 0金額 (元) 　 　 　 　 　 　 　 　 03 　 數(shù)量 (件) 　 　 　 　 　 　 　 　 0金額 (元) 　 　 　 　 　 　 　 　 04 　 數(shù)量 (件) 　 　 　 　 　 　 　 　 0金額 (元) 　 　 　 　 　 　 　 　 05 　 數(shù)量 (件) 　 　 　 　 　 　 　 　 0金額 (元) 　 　 　 　 　 　 　 　 0合計(jì) (件 ) 　 0 0 0 0 0 0 0 0 0金額合計(jì) (元 ) 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　占比 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　銷量目標(biāo)進(jìn)度表　 　 08年——09 年項(xiàng)目 月份 4月 4月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 4月 5月 6月 7月08年度計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)度 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　季度銷量 　 　 　 　月度銷量 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　月度占比 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　　 　 06年——07 年項(xiàng)目 月份 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月07年度實(shí)際目標(biāo)進(jìn)度 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　季度銷量 　 　 　 　月度銷量 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　月度占比 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　銷量目標(biāo)分解 分銷商序 縣城 分銷商 項(xiàng)目 08年目標(biāo)產(chǎn)品 1 產(chǎn)品 2 產(chǎn)品 3 產(chǎn)品 4 產(chǎn)品5 禮盒 團(tuán)購 其它 合計(jì)1 　 　 數(shù)量 (件 ) 　 　 　 　 　 　 　 　 0金額 (元 ) 　 　 　 　 　 　 　 　 02 　 　 數(shù)量 (件 ) 　 　 　 　 　 　 　 　 0金額 (元 ) 　 　 　 　 　 　 　 　 03 　 　 數(shù)量 (件 ) 　 　 　 　 　 　 　 　 0金額 (元 ) 　 　 　 　 　 　 　 　 04 　 　 數(shù)量 (件 ) 　 　 　 　 　 　 　 　 0金額 (元 ) 　 　 　 　 　 　 　 　 05 　 　 數(shù)量 (件 ) 　 　 　 　 　 　 　 　 0金額 (元 ) 　 　 　 　 　 　 　 　 0合計(jì) (件 ) 　 0 0 0 0 0 0 0 0 0金額合計(jì) (元 ) 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　占比 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　銷量目標(biāo)分解 業(yè)務(wù)員序 渠道或區(qū)域責(zé)任業(yè)代（客戶經(jīng)理）項(xiàng)目08年目標(biāo)產(chǎn)品 1 產(chǎn)品 2 產(chǎn)品 3 產(chǎn)品 4 產(chǎn)品 5 禮盒 團(tuán)購 其它 合計(jì)1 　 　 數(shù)量 (件) 　 　 　 　 　 　 　 　 0金額 (元) 　 　 　 　 　 　 　 　 02 　 　 數(shù)量 (件) 　 　 　 　 　 　 　 　 0金額 (元) 　 　 　 　 　 　 　 　 03 　 　 數(shù)量 (件) 　 　 　 　 　 　 　 　 0金額 (元) 　 　 　 　 　 　 　 　 04 　 　 數(shù)量 (件) 　 　 　 　 　 　 　 　 0金額 (元) 　 　 　 　 　 　 　 　 05 　 　 數(shù)量 (件) 　 　 　 　 　 　 　 　 0金額 (元) 　 　 　 　 　 　 　 　 0合計(jì) (件 ) 　 0 0 0 0 0 0 0 0 0金額合計(jì) (元 ) 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　占比 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　市區(qū)及重點(diǎn)縣城渠道拓展目標(biāo)序 區(qū)域 渠道類型數(shù)量現(xiàn)代渠道 傳統(tǒng) 市區(qū)總售點(diǎn)實(shí)際開發(fā)覆蓋率207年度實(shí)際銷量（件） 07實(shí)際07目標(biāo)達(dá)成率產(chǎn)品 1產(chǎn)品 2產(chǎn)品 3產(chǎn)品 4產(chǎn)品 5禮盒團(tuán)購其它合計(jì)1234合計(jì)（件）金額合計(jì)（元）占比備注渠道分銷情況表區(qū)域 渠道 2023年 、各辦事處必須每月向經(jīng)營公司上報(bào)一市場信息分析報(bào)告，要求對本、競品全面整合、分析并提出應(yīng)對策略和改進(jìn)建議。兩節(jié)促銷控制和重大活動(dòng)促銷控制要求：、兩百萬、五百萬、千萬元客戶打造規(guī)劃和重點(diǎn)終端布控規(guī)劃。要求在市區(qū)能夠能夠利用分銷商有效覆蓋市場，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個(gè)分銷商、