員工職業(yè)規(guī)劃發(fā)展_宣導_(人事部)-免費閱讀
【正文】 ◆ 順境時要想著為自己找個退路，逆境時要懂為自己找出路學歷代表過去，只有學習力才能代表將來。這下子博士更是差點昏倒：不會吧，到了一個江湖高手集中的地方？ 博士生也內急了。 當你“硬著頭皮、咬著牙”挺下來，有了工作業(yè)績，你的激情自然回到你的身邊。 可是沒幾天，開始不喜歡這個企業(yè)了，覺得與自己理想中的企業(yè)相差太遠，好多事情都與自己設想的不一樣。當然我們應該知道這和一些不正常的“走后門”等歪門邪道有著本質的區(qū)別。但隨著年齡和經(jīng)歷的增長而逐漸固定，并最終鎖定自己的終生理想。阿文表示，老板把員工當傭人，有時候還讓他們洗衣服。此外，他還爽約了 20份面試通知。通過 設立職業(yè)發(fā)展輔導人制度來達到上級、員工與企業(yè)之 間的良好溝通，并幫助員工完善職業(yè)生涯設計。 職業(yè)生涯規(guī)劃對個人的作用 ◆ 明確完成自己目前崗位的績效是最重要的事情 ◆ 評估自身目前的能力是否和自己的上級主管所感覺的績效與能力一致 ◆ 獲得新的知識和技能并從主管那里得到充裕的支援 ◆ 懂得如何從組織中把握那些與自己的才干相匹配的發(fā)展機會和發(fā)展的渠道 ◆ 清楚地認識自己目前的綜合狀況是員工個人的基本職責 個人對職業(yè)生涯規(guī)劃的責任 ◆ 有效保證企業(yè)未來發(fā)展的人才需要 ◆ 能夠使單位留住優(yōu)秀人才 ◆ 使人力資源得到有效開發(fā)，使員工感到受到公司的重視，工作的積極性提高，并能夠有效地依據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要來培養(yǎng)員工。 ◆ 個人職業(yè)生涯規(guī)劃是個人對自己一生職業(yè)發(fā)展道路的設想和規(guī)劃。 27%的無目標的人，他們生活在社會底層，常失業(yè)，靠救濟為生，常常抱怨社會。 目標對人生的影響調查統(tǒng)計表 類型 25年的長期目標 是否改變 結果 有與無 清晰度 長短期 3% 有 清晰 長期 從未改變 成為創(chuàng)業(yè)者、行業(yè)領袖、社會精英。個人通過職業(yè)生涯規(guī)劃，可以使 自己 的一生職業(yè)有個方向，從而努力地圍繞這個方向，充分地發(fā)揮自己的潛能，使自己走向成功。這是一種有效的管理手段。 結合職業(yè)發(fā)展目標，有效利用 組織提供的能力開發(fā)條件 ? 專門為員工職業(yè)生涯規(guī)劃設計的外培訓計劃和內部培訓計劃 ? 公司針對不同人員采取不同的培訓計劃 培 訓 ? 績效管理是衡量員工績效的過程，也用于員工的開發(fā) ? 員工主管人員通過考核后信息反饋，幫助員工改進績效，持續(xù)提高能力 績 效 管 理 ? 擴大現(xiàn)有的工作內容 ? 工作輪換、工作調動、晉升等 工 作 實 踐 ? 導師指導，由公司中富有經(jīng)驗的、生產(chǎn)率較高的資深員工擔任導師 ? 職業(yè)輔導人制度，由各部門負責人擔任新員工的職業(yè)輔導人 開發(fā)性人際關系 職業(yè)生涯發(fā)展形式的多樣性 職業(yè)生涯發(fā)展 職務變動發(fā)展 非職務變動發(fā)展 晉升 調動 下降 處分 非個人過錯 主動降職 工作范圍擴大 工作意識改進 工作方法創(chuàng)新 咱們來猜想一下自己的未來。 說起其中原因，小王說，有的是因為待遇不行，有的是因為沒有發(fā)展前景，有的則因為沒有興趣。還有一些細節(jié)，比如大夏天不開空調。每個人在不同階段的興趣和目標并不完全一致，有時甚至是完全對立的。而在國外通過同事、熟人的引薦找到工作是最正常也是最容易的。剛來那幾天， 充滿著好奇，充滿著驕傲。具有更強的承受壓力的能力，以及根據(jù)現(xiàn)實環(huán)境調整自己期望和心態(tài)的能力就顯得尤為重要。 怎么回
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